Sánchez Romero sube su apuesta por establecimientos premium

Sánchez Romero inauguró en noviembre del año pasado su undécimo establecimiento en Madrid. El establecimiento está ubicado dentro del término municipal de Majadahonda (Madrid), concretamente en la urbanización Pinnea

12 de enero de 2020, 09:00

El municipio madrileño de Majadahonda es el lugar elegido por Supermercados Sánchez Romero para la apertura de su undécimo local, que cuenta con una plantilla de 30 trabajadores y una superficie total de 2.000 m2, de los cuales 900 m2 están destinados a la sala de ventas. Además, a excepción de los festivos de cierre obligado, esta tienda permanecerá abierta todos los días del año.

Uno de los alicientes de este establecimiento es que está equipado con un servicio de 24h de gasolinera y electrolinera (este último para la recarga de vehículos eléctricos). Esta área opera bajo la nueva marca Oil Sánchez Romero, y ofrece descuentos y servicios exclusivos para los miembros del Club Sánchez Romero.

Sánchez Romero premium “Esta apertura se enmarca dentro del plan de renovación, transformación, modernización y crecimiento iniciado en el año 2017 y liderado por Enric Ezquerra, actual presidente ejecutivo de la compañía. El objetivo de esta nueva era es situar a Supermercados Sánchez Romero en la vanguardia del segmento premium, a través de la experiencia de marca, la experiencia en tienda y los servicios innovadores”, han destacado desde la compañía.

En este sentido, Sánchez Romero ya remodeló en 2017 su flagship de Paseo de Castellana 196, así como en 2018 su establecimiento ubicado en el centro comercial Moraleja Green de Alcobendas (Madrid). En 2019, también actualizó su local ubicado en la madrileña calle Sor Ángela de la Cruz.

Servicios diferenciados

“La nueva tienda de Pinnea-Majadahonda ofrece las características propias del modelo ‘Premium 360’ de la compañía, aunque está adaptada a su entorno y cuenta con elementos diferenciales, tanto en su interiorismo como en el abanico de servicios disponibles, por lo que está dotada de una personalidad propia, siguiendo la filosofía de Sánchez Romero de hacer única cada nueva tienda, dentro de las características comunes que identifican la cadena”, han destacado desde la empresa.

Este supermercado es el primero con este formato ubicado en la periferia de una ciudad y está dotado con un concepto de servicio de restauración y cafetería, “complementado con la renovada sección de La Cocina, donde se puede comer o hacer una degustación a cualquier hora del día y aprovechar para recoger la compra utilizando el servicio ‘Eat&Collect’”.

Este establecimiento, al igual que el resto de tiendas Sánchez Romero, está dotada con servicios como ‘Personal Shopper’, envió a domicilio, ‘Social Wifi’, ‘Order & Collect’ –para encargos en 24 o 48 horas– y ‘Personal & Expert service’ –paras las secciones de frescos–.

En el concepto ‘Premium 360’ “se fusionan los formatos súper, mercado tradicional, tienda gourmet, food market y degustación en espacios diferenciados con secciones teatralizadas, todo ello adaptado a las características de la localización, del entorno y las propias del local, para generar una experiencia de marca y de tienda, premium, innovadora y diferencial”, han explicado desde la empresa.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.