Oroyes: "El Canal Impulso debe adaptarse a los cambios"

El Canal Impulso se ha recuperado tras la pandemia y, para Oroyes, "está siendo un buen año, con un crecimiento a doble dígito". Además, desde la empresa señalan que es necesario poner en marcha una serie de medidas para su total recuperación, como asegurar una buena financiación, digitalizar el negocio, adaptar la logística, establecer unas rutas claras y contar con buenas infraestructuras. En esta entrevista exclusiva para Dulces Noticias... y algo más, la compañía también analiza los retos para el próximo ejercicio y cuáles son las expectativas futuras

31 de octubre de 2022, 08:00

Desde Oroyes han observado que, tras los peores momentos de la crisis del Covid, "en el Canal Impulso se han recuperado las cifras precovid y está siendo un muy buen año".

Además, aseguran ser "conscientes de que el Canal ha sufrido mucho durante la pandemia y entre las medidas que creemos necesarias para su total recuperación, figuran una buena financiación, la digitalización de los negocios, una logística adaptada a los tiempos, tener unas rutas claras -es importante que haya una clarificación en este sentido- y contar con una buena infraestructura".

Balance de 2021 

OroyesEn nuestra filosofía de mejora continua y ampliación de surtido, en 2020 llevamos a cabo el traslado a la actual nave en el Polígono Industrial La Catalaneta en Oropesa del Mar, cerca de la anterior, y adquirimos una nave de frío, lo que ha contribuido a afrontar 2021 con mayor fortaleza. El resultado ha sido un ejercicio con crecimiento a doble dígito.

Afortunadamente, no nos hemos encontrado con negocios cerrados tras la pandemia. Ha sido duro para muchos de ellos, pero finalmente pudieron abrir y el balance de toda esta campaña está siendo, en nuestra zona, muy positivo para todos.

Retos para la empresa y el Canal

El Canal Impulso se enfrenta, como la mayoría de canales, a muchos cambios, como son las nuevas tecnologías; la digitalización; la competencia, que cada vez es mayor, o los nuevos modelos de compra, como es internet, y el futuro pasa por adaptarse a todos estos cambios.

Los efectos derivados de la guerra de Ucrania, que han provocado un incremento de costes y han obligado a la búsqueda de proveedores alternativos para afrontar la falta de suministro, es algo que, en mayor o menor medida nos ha afectado a todas las empresas en todos los sectores. Es una situación compleja que está haciendo que nos reinventemos, poniendo el foco en el control de costes, y en la que debemos intentar trabajar todos los eslabones de forma unida para salvar las dificultades con éxito.

Expectativas en 2022

Personal de OroyesNuestras expectativas en el conjunto del año son muy positivas, continuando con la tendencia de crecimiento a doble dígito, gracias a la apuesta por la variedad y ampliación del negocio. El ejemplo más reciente de ello ha sido la incorporación de una nueva representada internacional a nuestro catálogo, Pernes Food, de la que acabamos de presentar unas nuevas referencias, las Long Chips, snacks de patata gigantes en diferentes sabores, que están siendo un gran éxito en península e islas.

Relación con los fabricantes

Como empresa centrada en la representación, distribución e importación de productos alimentarios, nuestra visión es tender puentes para acercar al fabricante y al distribuidor, de cara a establecer buenas colaboraciones, basadas en la confianza y el servicio. Creemos firmemente que un negocio basado en valores se convierte en un negocio más fuerte. Con estos pilares, en el sector del dulce contamos en nuestro portafolio con exclusivas como Ibercacao, con su marca Dulcinea, y tenemos también una estrecha relación con Lacasa.

Asociacionismo

Como ya hemos comentado anteriormente, creemos que solo unidos se puede hacer frente a las dificultades. Por eso, que se haya creado la Asociación de Empresas del Canal Impulso nos parece algo muy positivo para unir fuerzas, aprendizajes y darle visibilidad al Canal.

Principales hitos en la trayectoria de Oroyes

  • Equipo directivo de OroyesEn 2008, Antonio Fernández Muñoz crea Oroyes en Oropesa del Mar, localidad castellonense donde mantienen su sede actualmente. Su actividad inicial se centró en la venta a través del Canal Vending y a la comercialización de productos étnicos.
  • En 2009, la compañía amplía su gama de productos y se marca el objetivo de ofrecer un servicio cercano al pequeño comercio local, expandiéndose por toda la provincia de Castellón. 
  • En 2013, Oroyes se convierte en importador oficial de Croco para toda España, firma procedente de Rumanía especializada en productos dulces y salados como galletas, snacks, brezel o palitos, que sigue siendo hoy en día uno de los fuertes de su catálogo.
  • A partir de 2014 expande sus importaciones europeas, comenzando por Italia. A través de esta ampliación de catálogo, y por medio de representaciones externas, han logrado cubrir la distribución a todo el país.
  • En 2020, cambia de la nave inicial a la actual, también en Oropesa, y adquiere una nave de frío y congelación en Castellón.
  • En 2021, incorpora la marca Long Chips, de la firma letona Pernes Food.
Localización de Oroyes

Características de la empresa

  • Área de Distribución: Castellón con logística interna y resto de España con logística externa
  • Espacio de almacén: 1.000 m² en dos naves, más nave de frío
  • Vehículos de reparto: 6 
  • Número de empleados: 40
  • Número de personas dedicadas a la venta: 6 y distribuidores externos
  • Puntos de venta atendidos: 200 en la provincia de Castellón
  • Facturación 2020: 3,2 millones de euros 
  • Facturación 2021: 4,3 millones de euros
  • Previsión facturación 2022: 5,3 millones de euros

Noticias Breves
03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.

28/abril/2026
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La compañía gallega Gadisa Retail ha vuelto a reunir a más de 300 franquiciados en la 36ª Convención Anual de Claudio, la franquicia de alimentación con mayor número de puntos de venta en Galicia.

En esta ocasión, una importante representación de propietarios y colaboradores de los 257 puntos de venta Claudio y Claudio Express se han desplazado al Hotel Pazo Los Escudos de Vigo. El presidente y consejero delegado de Gaidsa Retail, Roberto Tojeiro, y el director de ventas de la línea de franquicia, Miguel Freire, han dado la bienvenida a todos los invitados, que se han desplazado desde diferentes localidades de las cuatro comunidades en las que está presente esta línea de negocio: Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.