Lidl contra el desperdicio alimentario: Una segunda vida para sus excedentes de alimentación seca

Los excedentes de las más de 600 tiendas que Lidl tiene por toda España vuelven a los almacenes para que la empresa gestora, Promic, los recoja y los transforme en pienso para los animales. De esta manera, anualmente, se evita desperdiciar cerca de 4.900 toneladas de alimentos de pan, bollería, galletas o legumbres que no se han podido vender en los establecimientos

5 de agosto de 2022, 12:00

La cadena de alimentación Lidl ha encontrado una salida para aquellos productos de pan, bollería, galletas o legumbres que no son aptos para el consumo humano, en su búsqueda por reducir el desperdicio alimentario y contribuir a la economía circular.

Estos excedentes se retiran de las más de 600 tiendas de Lidl en nuestro país y mediante logística inversa, vuelven al almacén más cercano. Allí, se compacta y es recogido por Promic, un gestor autorizado, con el que llevan trabajando desde 2014, que se encarga de transformarla en pienso para animales. De este modo, se evita un desperdicio de, aproximadamente, 4.900 toneladas de alimentos al año.

“El sistema de logística inversa de Lidl permite que se puedan agrupar todos aquellos excedentes de alimentación seca, facilitándonos, de este modo, la recolección para poder darles una segunda vida y reintroducirlos en la cadena alimentaria como pienso para animales”, afirma Jordi Redondo, director comercial de Promic.

Además, Lidl también colabora de manera permanente y continuada con 40 ONG locales, para dar salida a aquellos productos que tienen una fecha de caducidad cercana, los cuales no tienen valor comercial, pero son aptos para el consumo. En 2021, donó cerca de 3 millones de kilos.

Próximo objetivo: Reducir la mitad del desperdicio para 2050

“Nuestra estrategia contra el desperdicio alimentario comienza por un plan de medidas preventivas. Por lo que una eficiente planificación y gestión de nuestro surtido es primordial, con el objetivo de minimizar al máximo el stock de producto sobrante tanto en nuestras tiendas como almacenes”, sostiene Michaela Reischl, directora de RSC de Lidl España.

Por ello, la compañía se ha establecido los objetivos de reducir el desperdicio alimentario un 30% hasta 2025 y un 50%, en 2030. Para conseguirlo, Lidl cuenta con un sistema automatizado ‘autodispo’ para realizar pedidos que abastezcan a sus tiendas, permitiéndoles, además, optimizar las cantidades. Por otro lado, llevan un control diario de fechas, aplicando un 30% de descuento en artículos que se retirarán próximamente de los lineales.

Asimismo, en junio de 2021, Lidl fue certificado como el primer supermercado con un sistema de gestión que minimiza el desperdicio de alimentos tanto en sus tiendas como en sus centros logísticos. “El reconocimiento se produjo después de que superase el proceso de auditoría independiente de Bureau Veritas, avalando de este modo, todas las medidas que la compañía ya tiene implementadas”, concluyen desde la empresa.

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04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.