Euromadi propone la colaboración y la ‘Inteligencia Comercial’ para avanzar en Innovación

“La colaboración multiplica las posibilidades de éxito de la innovación”, ha subrayado Julio Mas, responsable del Departamento de Marca de Fabricante de Euromadi en la jornada 'Optimiza el lanzamiento de tu innovación' organizada por el Gran Premio a la Innovación-Producto del Año con motivo de su 25 aniversario. La central cuenta con un departamento específico de Inteligencia Comercial en el que “estudian al consumidor”, “buscan oportunidades” y “potencian la innovación” para lograr un crecimiento sólido

6 de junio de 2024, 16:00

La jornada contó con expertos de distintas empresas, organizaciones e instituciones que analizaron las distintas fases de la innovación, desde su diseño en cuanto a concepto, packaging y estrategia dentro del portfolio de la empresa, pasando por la distribución y llegando a las diferentes opciones de conquistar al consumidor a través de la comunicación.

El evento dio voz a fabricantes y distribuidores que aportaron sus puntos de vista estratégicos para una innovación exitosa. Sobre las fórmulas para impulsar el éxito de los productos innovadores, Julio Mas, responsable del Departamento de Marca de Fabricante de Euromadi, destacó que un entorno colaborativo permite “ganar calidad en el dato y eso facilita dar respuesta a todos los miembros de la cadena”.

Repasó la evolución de la central de distribución en los últimos treinta años y cómo desde Euromadi se ha acometido la transformación digital “pero manteniendo al consumidor en el centro” y desarrollando un proyecto de “Inteligencia Comercial”, que ha permitido crear un departamento específico. Desde esta área, se busca comprender al consumidor al tiempo que también se persigue un aumento de la cuota de mercado, “pero con crecimiento sólido, mediante el desarrollo de categorías estratégicas”.

Los objetivos de este plan se centran, según explicó Julio Mas, en “ganar penetración, identificando las áreas de oportunidad, pero también las necesidades del consumidor”, y “fidelizarlo gracias a la experiencia de compra”. Todo ello sin olvidar explicar correctamente lo que se hace, cuidando la comunicación con el cliente en el punto de venta y después valorar la evolución de los datos y los objetivos para medir su éxito.

Julios Mas y Luis Martínez Pacheco, responsable de Inteligencia Comercial de Euromadi, analizaron la colaboración puesta en marcha con Heineken, junto con Mar Sebastián, Category Manager Omnichannel de la compañía cervecera. Así, Heineken ha incorporado en varios asociados de Euromadi un total de 43 “neveras sensorizadas, para conocer cómo las usa el consumidor, sostenibles y geolocalizadas”, explicó Mar Sebastián. Luis Martínez explicó que en este caso “buscamos oportunidades y potenciar la innovación, la idea es que probemos algo y, si funciona, profundicemos” y añadió que “hay que establecer un debate, pero con datos, no con opiniones, ese es el objetivo de la inteligencia comercial de Euromadi”.

Probar cosas diferentes

La jornada, patrocinada por Smurfit Kappa, contó con la participación de Ángel Niño, Concejal del Ayuntamiento de Madrid delegado del Área de Innovación y Emprendimiento.

Ramón Montanera, Data Strategy Director de Elogia y presidente del Comité Deontológico de Producto del Año
Uno de los ponentes fue Ramón Montanera, Data Strategy Director de Elogia y presidente del Comité Deontológico de Producto del Año , quien destacó la necesidad de estar atentos a las tendencias que mueven al consumidor. “Se trata de hacer cosas diferentes”, explicó, y preguntarse “dónde tengo que estar como marca”. En este punto recomendó aprovechar las tendencias de consumo del momento y citó como ejemplos el concierto de Taylor Swift en Madrid o la creciente preocupación por perder peso en Estados Unidos, porque “como marca tenemos que subirnos a ese carro”. También aconsejó valorar qué medios de comunicación hay que usar y señaló el auge de las redes sociales, sobre todo el avance de Tik Tok. “Se migra el consumo de los canales tradicionales, como la televisión, hacia los digitales”, por lo que las empresas deberían elegir “los canales que crecen y trasvasar la inversión a las redes sociales o a las plataformas”. En cuanto a nuevos canales de compra, se refirió al crecimiento del Tik Tok Shop en Estados Unidos (en España no está activo todavía) y el éxito de Amazon, “el único marketplace que aguanta y que mueve mucha publicidad”, aseguró.

Packaging sostenible y capaz de impactar en el punto de venta

Raúl Teruel, coordinador del Experience Center de Smurfit Kappa España-Portugal-Marruecos, se refirió a la innovación en envases y mostró cómo el packaging puede convertirse en un elemento publicitario más para impactar al consumidor en el punto de venta, donde se toman más del 82% de las decisiones de compra. Además, aportó soluciones específicas para el futuro del packaging focalizado además en la sostenibilidad. En su opinión el diseño se tiene que vincular a otros elementos para captar las emociones del consumidor, para convencerle, añadiendo, por ejemplo, información sobre la calidad del producto. Teruel destacó la sostenibilidad, “una tendencia que ha venido para quedarse” y que, en el caso de su empresa, fabricante de envases de cartón y papel, cobra mucha relevancia, porque “un 73% de los usuarios está dispuesto a pagar más por un envase sostenible”.

José Ramón Álvarez, Innovation Manager de Mahou San Miguel, explicó las grandes tendencias del sector de bebidas y el caso de éxito de Mahou Rosé, reciente lanzamiento de la marca.

Hugo dos Santos, Director de Desarrollo de Negocio de L’Oréal, destacó que una buena distribución es condición necesaria para el éxito y que para que una innovación funcione tiene que ser diferente, tiene que aumentar la penetración de la categoría y tiene que ser visible.

Acercar la innovación al consumidor

El equipo del Producto del Año junto al concejal de Innovación Ángel Niño
El último bloque de la jornada abordó algunas de las plataformas y acciones disponibles para acercar la innovación al consumidor. Este área contó con la participación de Guillermo Peña, Global Revenue Director de Gelt, que  explicó toda la información que aporta un ticket de compra en su ponencia. También participaron Robert Bonada, CEO de Samplia, que mostró algunas acciones innovadoras de sampling; Diana Madrigal, Sales Manager de BInfluencer, destacando el impacto de la comunicación a través de influencers; Jorge Fernández-Cid, CEO de Trading Media explicó cómo el bartering puede complementar las campañas tradicionales, y, finalmente, Ana Banquer, Directora Comercial y de Comunicación del Producto del Año concluyó la sesión haciendo un paralelismo de cómo un galardón como el Gran Premio a la Innovación puede potenciar una buena innovación y acercarla a los consumidores.

Blanca Gener, Directora General del Producto del Año, dio por finalizada la jornada recordando la importancia y el valor de la innovación para las empresas y la sociedad y emplazando a las compañías a crear innovaciones relevantes y sostenibles que aporten valor a sus marcas.

Noticias Breves
27/abril/2026
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La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) se ha reunido en Bruselas con representantes de la Comisión Europea, expertos, centros de investigación y proyectos financiados por la UE en el evento final del proyecto ‘Wasteless’, financiado por el programa Horizonte Europa.

El evento, bajo el lema Towards 2030: Tools, Policy Dialogue, and Future Pathways’, ha abordado los principales retos regulatorios, tecnológicos y operativos en torno a la medición y reducción del desperdicio alimentario, un eje prioritario en la agenda europea.

Concha Ávila, responsable de proyectos europeos de FIAB, ha señalado el valor de la participación en iniciativas como el proyecto Wasteless y SecureFood, afianzando el compromiso de la industria de alimentación y bebidas con la reducción del desperdicio alimentario a través de soluciones concretas y basadas en datos.

24/abril/2026
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El sector de alimentación y bebidas se mantuvo como el principal generador de negocio para los operadores logísticos, concentrando algo más del 40% del mercado. El sector de operadores logísticos, según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, mantuvo en 2025 una evolución positiva, aunque con cierta desaceleración respecto al ejercicio anterior, de modo que su volumen de negocio alcanzó los 7.100 millones de euros, tras crecer un 4,4%. El número de empresas del sector se sitúa en unas 235, con un volumen de empleo que alcanzó los 44.000 trabajadores.

24/abril/2026
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La organización Producto del Año ha puesto en marcha una estrategia publicitaria para potenciar la visibilidad de los galardonados en su próxima edición. Esta campaña, activa desde el 15 de abril, incluye la creación de un espacio exclusivo en la plataforma web de Alcampo, la presencia de pantallas y señalética en puntos de venta, así como la exhibición en 26 centros comerciales repartidos en 13 ciudades junto a Exterior Plus.

En paralelo a estas activaciones, la entidad ya ha iniciado el periodo de inscripción para su 27ª edición, en la que podrán participar lanzamientos realizados entre enero de 2025 y octubre de 2026. Este galardón se basa en el voto de más de 10.000 consumidores, consolidándose como una plataforma de validación para la innovación en el sector del gran consumo.

23/abril/2026
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La marca Lacasitos, propiedad de Lacasa, ha presentado una colección de calcetines en colaboración con la firma Carocho, una iniciativa de carácter social donde el total de los beneficios obtenidos se entregará a la Fundación Canis Majoris. Esta entidad enfoca su actividad en el desarrollo de proyectos de intervención asistida con perros para personas con diversidad funcional o en situación de vulnerabilidad. Las prendas, fabricadas en algodón 100% orgánico, se han puesto a la venta en tres tallas diferentes por un importe de 9,99 euros a través de los canales digitales de ambas compañías.

Desde la enseña Lacasitos explican que esta propuesta busca dar un paso más en su “compromiso con las iniciativas solidarias”, utilizando el diseño de estos calcetines como una vía para apoyar proyectos con impacto social. Según la compañía, la colaboración pretende impulsar acciones que conecten con el público “desde un lugar auténtico, sumando su universo de color y cercanía” a causas que generen una ayuda directa a través de gestos cotidianos.

22/abril/2026
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La compañía Nestlé España ha comunicado el inicio de un procedimiento de despido colectivo que repercutirá a un máximo de 301 empleados de su plantilla, compuesta actualmente por 4.158 personas. Esta medida se enmarca en un plan de transformación operativa global que busca adaptar la organización a un entorno marcado por el incremento de los costes, la digitalización y el avance de la marca de distribución. El ajuste tendrá impacto en diversas áreas de la empresa, incluyendo oficinas, equipos de ventas, centros de logística y seis de sus plantas de producción en el país.

Desde la dirección de Nestlé España han subrayado que esta decisión, tomada tras un análisis exhaustivo y la aplicación de medidas previas de contención de costes, es necesaria para garantizar la viabilidad del negocio y la generación de valor a largo plazo.