“En Ángel Linares destacan: atención al cliente, conocimiento del producto y venta emocional”

En esta entrevista, Remedios Sánchez, gerente de Ángel Linares, explica las estrategias que su empresa sigue en el mundo online y la importancia de la formación para su compañía. En 2016, la firma facturó 12,7 millones de euros (+11%) y cambió su imagen de empresa. Para este año, pretende seguir el mismo ritmo de crecimiento de los últimos años, lanzar una aplicación para gestionar pedidos, digitalizar todos sus procesos e incorporar el Big Data en su día a día

26 de octubre de 2017, 12:00

¿Cuáles cree que son las principales necesidades de formación en el mercado de impulso?

En Ángel Linares destacamos tres valores: atención al cliente, conocimiento del producto y venta emocional. En primer lugar, no debemos olvidar que tratamos con personas y si queremos demostrar que somos una empresa de confianza y de buenas prácticas, la educación, las buenas formas y el respeto por el cliente son lo primero. En segundo lugar, un buen profesional del sector necesita conocer de primera mano cuáles son los nuevos productos y tendencias, incluso antes de que salgan al mercado. De esta forma, puede prever y aconsejar al cliente sobre cual puede interesarle más o darle mayor rendimiento. Por último, además de conocer el producto, la formación debe ir dirigida a saber cómo comunicar al público esta información, destacar los aspectos positivos de manera que el producto le resulte atractivo y necesario.

¿Realizan en su empresa cursos de formación periódicamente?

En Ángel Linares hacemos dos tipos de formación, dirigida a todos los miembros de la empresa. Formación específica: enfocada a mejorar las capacidades laborales de cada puesto de trabajo. Tiene como objetivo una renovación y mejora en las capacidades de los trabajadores a la hora de desempeñar sus labores. En ella realizamos formación legal obligatoria como es prevención de riesgos laborales, protocolos en caso de incendio, etc. También, desarrollamos formación general: orientada a la formación de crecimiento personal, como por ejemplo cursos de inteligencia emocional.

¿Qué opina de la incorporación de nuevas tecnologías a la venta?

El sistema de trabajo induce a ir informatizando todos los procesos: la venta, el reparto, la facturación, etc. Esto agiliza y facilita los servicios, tanto para el cliente como para la empresa. Estas tecnologías abren nuevos canales de comunicación y de ventas, permiten tener más presencia en el día a día y en la mente del consumidor y favorecen una comunicación bidireccional más constante e inmediata.

¿Qué estrategia sigue su empresa en el mundo online?

Contamos con una página web en la que ofrecemos información de nuestra empresa. En ella se pueden descubrir novedades y nuestra amplia variedad de productos. Además, contamos con una sección de clientes, en la que tienen la posibilidad de acceder a su ficha personal y consultar sus pedidos, facturas, artículos recomendados, etc. Ahora toda esta información está también disponible para el cliente en nuestra aplicación móvil, de manera que puedan acceder a ella de una manera más cómoda y rápida. También, estamos presentes en Facebook mediante una página corporativa, que nos permite una comunicación más informal con nuestros clientes.

"Estamos atentos a las necesidades del sector y a todas las novedades que pueden enriquecer a nuestros clientes en el servicio que dan"

¿Con qué herramientas de gestión trabajan en su día a día?

De momento, trabajamos con las herramientas tradicionales de venta. Contamos con equipos digitales de apoyo, y tenemos varias herramientas en fase de desarrollo que van a aportarnos mejoras muy interesantes en nuestro sistema de trabajo.

¿Cuál ha sido la evolución y las principales apuestas de su compañía en el último ejercicio?

Un devenir de adaptaciones a las necesidades que el cliente va requiriendo y que el fabricante pone a su disposición. Fundamentalmente estamos atentos a las necesidades del sector y a todas las novedades que pueden enriquecer a nuestros clientes en el servicio que dan. Nosotros servimos al cliente autónomo que se encuentra en clara desventaja frente a las cadenas comerciales y buscamos la forma de apoyarle en la mejora de su servicio.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.