El sector de aperitivos aborda el 'Pasado, presente y futuro del Canal Impulso' en un webinar

Antes de la pandemia, la comercialización de patatas fritas, snacks y frutos secos se repartía en un 60-40%, aproximadamente, entre el Canal Moderna Distribución y el Canal Impulso. En el último año, el incremento de consumo en el primero no ha compensado las pérdidas por la nula actividad del segundo durante el confinamiento. Por ello, para el sector de aperitivos la recuperación del Canal Impulso es esencial y, de cara a reflexionar en torno a las enseñanzas obtenidas de la crisis del Covid-19, se llevará a cabo el 13 de mayo un seminario en el que, de la mano de los operadores del mercado, se profundiazará en los retos a los que se enfrenta este Canal

4 de mayo de 2021, 10:00

Organizado por la Asociación de Snacks, en colaboración con Dulces Noticias... y algo más y con el patrocinio de Pipas USA, se celebra el 13 de mayo el seminario online ‘Pasado, presente y futuro del Canal Impulso’ para analizar la repercusión del Covid en este importante Canal para los productos de aperitivo dentro del contexto del mercado de impulso.

El encuentro, cuya apertura estará a cargo del presidente de la Asociación, Juan Manuel Fernández, y su secretaria general, Carmen Rico, comenzará con una reflexión sobre el modelo del Canal y su estatus actual, en la mesa redonda titulada ‘De dónde veníamos y dónde nos encontramos’. Moderado por Lola Fernández Paniagua, directora de Sweet Press, el debate contará con la participación de profesionales que representan los distintos eslabones y fórmulas de distribución del Canal Impulso.

Así, en representación de la distribución organizada, intervendrá Israel Ríos, presidente de la Asociación Canal Impulso. Por parte de la distribución independiente, acudirá Mariano González, director general de Gonvador, y para exponer la visión de los detallistas de impulso intervendrá Antonio Flamenco, director general de Frutos Secos El Rincón, quedando el punto de vista de los fabricantes a cargo de Juan Manuel Fernández, director general de Tostados y Fritos y presidente de la Asociación de Snacks.

Aprendizajes del periodo de pandemia y retos de futuro

En un segundo bloque se profundizará en la situación actual que vive el sector, en el entorno creado por la crisis sanitaria. Para analizar los aprendizajes que se desprenden de los efectos del Covid en el Canal Impulso, intervendrán en la mesa redonda moderada por Lola Fernández, por parte de la distribución: Patricia Añover, directora gerente de Lekkerland España, y Luis García, director comercial de Industrias Marjo; y por parte de la industria, aportarán su punto de vista: Ion Aguado, director de Ventas Canal Impulso y Hostelería de Mondelez, y Míguel Sánchez, director de Ventas Canal Impulso de Risi. Las visiones de estos representantes de dos eslabones esenciales de la cadena, fabricantes y distribuidores, se complementarán con el análisis de la consultora Kantar, de la mano de Alicia García, Usage Director de Kantar Worldpanel.

En el último bloque del Seminario, los retos a corto y medio plazo serán objeto de debate en la mesa dedicada al futuro en la que participarán dos representantes del Canal Impulso: Carlos Cadierno, director gerente de la central de compras Unicom, y César Gutiérrez, director general de Saexma. En este apartado, la perspectiva de los fabricantes la aportarán David Ventura, director comercial de Frit Ravich, y Álvaro Borrero, National Sales Director Foods & Beverages de PepsiCo. Modera este bloque Rosario Pedrosa, gerente del Área Estrategia Comercial y Marketing de Aecoc.

Como muestra del interés y apoyo de la Administración al sector, la clausura del encuentro estará a cargo de María Ángeles Rodríguez Yunta, subdirectora general de Apoyo a la Competitividad del Pequeño Comercio, del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (Mincotur).

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.