Dolçmat Llaminadures: "Aunque el fabricante da más importancia a Moderna, el Canal Impulso siempre existirá"

En 2022, Dolçmat Llaminadures cumple 40 años de existencia, en los que, conducida por su fundador y gerente Santiago Mata Rafols, ha logrado una fiel clientela en su área de influencia de unos 600 puntos de venta

10 de mayo de 2022, 08:00

Santiago Mata, fundador y gerente de Dolçamat Llaminadures, asegura, en una entrevista concedida a Dulces Noticias... y algo más, que la pandemia ha afectado al Canal Impulso, ya que "el consumidor ha diversificado más sus compras, desplazándose hacia las grandes superficies". Asimismo, ha querido resaltar que "es necesario recuperar la confianza del consumidor en la tienda tradicional". 

En Dolçamat Llaminadures no han estado parados durante la pandemia, pero tuvieron que hacer un ERTE parcial en marzo y abril de 2020, porque el 80% de las tiendas estaban cerradas. "Fue, como para todo el sector, un ejercicio complicado, en el que nuestro negocio bajó en torno a un 15% respecto a 2019", comenta Mata. 

El fundador de la compañía señala que trabajar en el sector de las golosinas es una ventaja porque "son un producto que se consume por capricho y todo el mundo necesita tomarse un respiro". Por eso, en 2021 notaron una mejoría, creciendo alrededor de un 15% en comparación con el año anterior. Mata no ha querido olvidar que, al estar a pocos kilómetros de la costa, "los clientes que dependen del turismo internacional, como algunos campings, se han resentido mucho en el último verano". Por su parte, el turismo nacional ha aumentado, por lo que "uno ha compensado al otro". Además, "el verano no ha ido mal y también esperamos buen resultado de Semana Santa en adelante". 

En cuanto al cierre de tiendas tras la pandemia, comenta que, una vez pasados los peores momentos, no han notado ese cierre definitivo de establecimientos del sector: "Creo que todo depende de los precios de los alquileres y, por lo que nos cuentan nuestros clientes, en nuestra zona, los propietarios de los locales han sido comprensivos y eso ha ayudado a que los negocios continúen adelante". 

Cambios en los hábitos de compra

Imagen 1

“Los clientes han ido cambiando en los últimos años, prácticamente no se abren nuevas tiendas de barrio especializadas en golosinas, aunque las que ya estaban, se mantienen. Ahora una tienda solo con golosinas y snacks lo tiene más difícil, es necesario complementar la oferta con productos como globos hinchables y otros artículos de fiesta, pastelería y coleccionables. En estos últimos, nosotros distribuimos SuperThings y Panini”, señalan el gerente y fundador de Dolçamat Llaminadures.

También ha querido resaltar que para ellos, el 50% de las ventas provienen de establecimientos regentados por extranjeros, especialmente por chinos y paquistanís: "Es importante también saber adaptarse a sus demandas particulares y, en ese sentido, el fabricante nos está dando respuesta, de forma que, por ejemplo, contamos con más de 30 referencias con certificado Halal".

Mata resalta que el público más juvenil encuentra en estas tiendas un punto de encuentro, "pues satisfacen sus necesidades caprichosas desde snacks, galletas, bebidas, bollería, etc., y las golosinas en formato de 100 gramos, que suelen venderse a 1 euro es donde más rotación tienen". 

2022: Retos y perspectivas de Dolçmat Llaminadures

Actualmente, tienen relación con aproximadamente 90 proveedores de toda España. Tienen vinculación especial con Tosfrit, " con quien nos une una larga y estrecha relación comercial". Pero también distribuyen muchos productos de firmas como Vidal Golosinas, Damel, Aspil, Fini Golosinas, Haribo o Jake, entre otros, así como las bebidas energéticas Impactum. 

En cuanto a la relación con los fabricantes, desde la empresa señalan que "es buena", aunque cada vez le dan más importancia al Canal Moderno, pero también saben que siempre existirá el Canal Impulso: "Con la pandemia nos han echado de menos y se nota que ahora nos tratan mejor en promociones y han acortado distancias en precios con Alimentación, ya no hay tanta diferencia como antes". 

En cuanto a las previsiones para 2022, Santiago Mata esperan un crecimiento de entre un 5 y un 10% sobre el año pasado, "pero hay que ver cómo afecta los nuevos desafíos como la subida de los combustibles, la energía y las materias primas, que han provocado un enorme alza de los precios de los productos, entre un 6 y un 10% de incremento de noviembre de 2021 a febrero de 2022". Aunque el consumidor sigue queriendo darse un capricho y el consumo no ha bajado, "las subidas se redondean de cinco en cinco céntimos, en la pieza de regaliz y chicle, en muchos casos se ha pasado de 5 a 10 céntimos la unidad; la goma a granel todavía tiene margen para aguantar el precio a 5 céntimos".

Por otro lado, Mata cree que el asociacionismo a una central ya no tienen tantas ventajas como antes, debido a que "ha perdido un poco de fuerza porque la marca propia, en nuestro caso Ceconsa, ya no es más competitiva en el mercado, es difícil prever lo que se va a consumir y hacer etiqueta con marca se dificulta". 

 

Fechas a tener en cuenta

  • En 1982, Santiago Mata funda Dolçmat Llaminadures, S.L., para la distribución de golosinas, frutos secos y chocolatinas.
  • En 1992, se informatiza la empresa.
  • En 1995 comienza a transmitir los pedidos por módem y se organiza el sistema de preventa.
  • En el 2000, se compra la nave actual. 
  • En 2005, se paletiza toda la nave. Ese mismo año, Dolçmat expande su negocio a todas las comarcas cercanas a Vilafranca del Penedès.
  • En 2010, se integra en la central de compras Ceconsa.
  • En 2011, realiza una inversión de 30.000 euros en un nuevo sistema informático.
  • En los últimos diez años, las inversiones se han centrado en la renovación de los vehículos.

Ficha técnica de Dolçamat Llaminadures

  • Imagen 2Área de Distribución: Comarcas del Alto Penedès, Bajo Penedès, Garraf y sur de Anoia. Un radio de 35 kilómetros alrededor de Vilafranca del Penedès, provincia de Barcelona
  • Superficie total: 520 m²
  • Espacio de almacén: 460 m²
  • Vehículos: 2 de reparto y 3 vehículos comerciales 
  • Número de empleados: 5
  • Número de referencias: 2.000
  • Puntos de venta atendidos: 600
  • Facturación 2020: 1,1 millones de euros
  • Facturación 2021: 1,3 millones de euros (+15% sobre 2020) 
  • Facturación prevista en 2022: Incremento de un 5-10% sobre 2021

Noticias Breves
18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 13:53:24 +0200
modified mar, 16 jun 2026 09:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 13:53:24 +0200

La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.