Disgo: “Buscamos la satisfacción de nuestros clientes, con continuas novedades atractivas”

Desde sus inicios, en 1983, Disgo ha tenido como máxima “ofrecer novedades atractivas para el cliente final que es el niño, mediante una distribución ágil y eficaz”, según destaca su gerente, Isabel Mir, que también subraya que una ventaja es que somos muy rápidos, un pedido que nos pasan hoy, mañana está en cualquier punto de España” afirma en esta entrevista en la que ofrece su visión sobre la compañía y el Canal Impulso en el entorno de la pandemia, así como sus retos de futuro

25 de febrero de 2021, 09:00

Visión de Disgo sobre la situación del Canal Impulso

“Desde Disgo observamos que las tiendas grandes especializadas funcionan mejor que las grandes superficies porque en estas las referencias que encuentras en nuestro sector están más limitadas, al menos en el tipo de producto que nosotros trabajamos”.

En España el Canal de Impulso es único y, por nuestro modo de vida, el niño aquí compra por si mismo en la tienda y el Canal lo está haciendo bien, por oferta y modo de atender al cliente”.

“Durante la pandemia, las tiendas, una vez que las han permitido abrir, han sabido estar a la altura, tomando las medidas de seguridad necesarias, con control de aforo, disponibilidad de gel hidroalcohólico a la entrada, etc.”.

Disgo y el Canal Impulso en el escenario del Covid

“El año 2020 ha sido difícil, en marzo nuestra empresa tuvo que cerrar hasta junio porque las tiendas del Canal Impulso a las que se dirigen nuestros clientes mayoristas estaban cerradas”.

“La actitud de nuestros trabajadores ha sido ejemplar. Quiero agradecer a toda la plantilla que se haya volcado en los momentos difíciles. En marzo ellos decidieron el ERTE y el apoyo ha sido total”.

“Tenemos mucho que agradecer sobre cómo el sector ha afrontado esta crisis. A todos los clientes, que nos han seguido comprando y apoyando nuestras novedades y productos. Y a los vendedores que han salido en épocas de confinamiento y han estado viajando y afrontando la situación con gran profesionalidad”.

Ejercicio 2020

“Lógicamente, con tres meses sin actividad, el ejercicio 2020 ha sido peor que el año anterior, estimamos que con un descenso de las ventas del 35%”.

“En junio de 2020 volvimos a retomar la actividad, pero hasta octubre no hemos notado la reactivación del mercado”.

"En contraste con lo observado en los meses anteriores, la campaña de Navidad ha sido la mejor que hemos tenido desde hace tiempo. Nosotros distribuimos muchos productos navideños tanto de importación como nacionales y en esta campaña han funcionado muy bien. La causa creo que reside en que cuando las restricciones volvieron a partir de octubre con el repunte de la pandemia, la gente no ha podido salir con la libertad que desea, pero las tiendas han estado abiertas, y lo que no se han gastado en viajes, restaurantes, etc., lo han destinado a darse un capricho y dárselo, sobre todo a los niños, que se ha querido que sufran lo menos posible. Por ejemplo, en Cataluña ha funcionado muy bien la celebración del ‘Cagatió’, en la venta de caramelos y piezas de chocolate”.

Perspectivas de Disgo en 2021

“Hay mucha incertidumbre sobre qué pasará en 2021. Los proyectos son buenos si no nos confinan. Todo depende de que no cierren los colegios”

“Un proyecto importante este 2021 es la incorporación a Disgo de la segunda generación, con la entrada en la empresa en septiembre, de mi hijo David, licenciado en Dirección y administración de empresas y que actualmente está realizando un Master en Dirección comercial y gestión de ventas”

“Algo que nos está funcionando muy bien es la venta online, que ha crecido en 2020 un 40%. Ha sido muy importante en la última campaña de Navidad y esperamos que lo siga siendo este año”

Relación con los fabricantes

“La relación que tenemos con los fabricantes es buenísima. Las exclusivas nos han apoyado mucho en los momentos más complicados, comprendiendo que no necesitáramos hacer pedidos durante la pandemia y, en cambio, cuando hemos necesitado mayor volumen, se han volcado para que no nos faltara género”.

“Mantenemos exclusivas con empresas internacionales como la firma polaca Mada Sweet, con la marca Johny Bee; Astir, de Grecia, con chocolates; Nadvas, con caramelos con y sin azúcar y rellenos… Y con firmas nacionales como Key Enterprises, con los productos Brain Licke, o Dulces Gil, con la que hemos presentado al mercado muchas novedades a partir de septiembre”.

Características de Disgo

  • Área de Distribución: Todo el territorio nacional y a nivel internacional: Alemania, Bulgaria, Bélgica, Francia, Portugal, Costa de Marfil, Irlanda y Holanda.
  • Espacio de almacén: 1.500 m2.
  • Oficinas: 150 m2.
  • Vehículos de reparto: 3, más reparto a través de agencia.
  • Número de empleados: 9.
  • Número de referencias: 2.560.
  • Puntos de venta atendidos: Posibilidad de llegar a todos los puntos de venta del mercado a traves de más de 300 mayoristas y autoventas.
  • Exclusivas: Mada, Key Enterprise, Dulces Gil, Astir y Nadvas.
  • Facturación 2019: 2,8 millones de euros.
  • Previsión facturación 2020: Aún sin datos definitivos, se estima un 35% menos que en 2019.

Hitos destacados en su trayectoria

  • En 1983 Francisco Sánchez e Isabel Mir fundan Disgo, con sede en Barcelona.
  • En 1998 inicia la expansión internacional, con exportación e importación.
  • En 2005 Disgo traslada sus instalaciones a su actual emplazamiento en Parets del Vallès, Barcelona.
  • En 2015 suma a su portafolio la distribución de Mada Sweets y Key Enterprises.
Equipo directivo

  • Dirección General y Exportación/Importación: Isabel Mir.
  • Dirección Comercial: Mariano de Francisco.
  • Compras y Contabilidad: Mar Sierra.

Noticias Breves
03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.

28/abril/2026
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La compañía gallega Gadisa Retail ha vuelto a reunir a más de 300 franquiciados en la 36ª Convención Anual de Claudio, la franquicia de alimentación con mayor número de puntos de venta en Galicia.

En esta ocasión, una importante representación de propietarios y colaboradores de los 257 puntos de venta Claudio y Claudio Express se han desplazado al Hotel Pazo Los Escudos de Vigo. El presidente y consejero delegado de Gaidsa Retail, Roberto Tojeiro, y el director de ventas de la línea de franquicia, Miguel Freire, han dado la bienvenida a todos los invitados, que se han desplazado desde diferentes localidades de las cuatro comunidades en las que está presente esta línea de negocio: Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.