Covirán eleva sus ventas hasta los 1.857 millones de euros

Covirán ha celebrado su Asamblea General Ordinaria de Socios con el respaldo de una amplia mayoría a las cuentas anuales de 2025, así como a la gestión de su Consejo Rector y de su presidente, José Antonio Benito. La jornada ha servido para acometer la renovación cuatrienal de su Consejo Rector, que queda conformado por dieciséis miembros de España y Portugal. Durante la sesión, el director general de la firma, Esteban Gutiérrez, detalló un balance de los resultados obtenidos durante el ejercicio 2025, así como los principales proyectos de futuro, llamados a reforzar y consolidar el posicionamiento de la Cooperativa.

En términos financieros, la distribuidora cerró el ejercicio con unas ventas de 1.857 millones de euros, lo que representa un repunte del 0,6% en comparación con el periodo anterior. Por mercados, la actividad comercial se distribuyó en 1.642 millones de euros en España y 215 millones en el mercado portugués. Estas magnitudes se tradujeron en la consecución de un Ebitda de 9,7 millones de euros (un 14% más) y un beneficio neto final de 1,2 millones de euros. Paralelamente, la corporación destinó 4,22 millones de euros a inversiones en innovación tecnológica, energías renovables y mejoras estructurales, registrando además un cash flow social de 828 millones de euros en su entorno.

En el plano comercial, la enseña aceleró su ritmo de expansión en 2025 tras registrar 160 nuevas aperturas (139 en España y 21 en Portugal), lo que equivale a un incremento del 8,1% en las inauguraciones respecto al año precedente. Con este desarrollo, la red capilar de la cooperativa supera los 2.400 supermercados operativos en la Península Ibérica. De forma paralela, la dirección expuso los avances del plan estratégico ‘Covirán Contigo’, una herramienta clave para la modernización de los puntos de venta que engloba ya a 150 establecimientos: 68 bajo el modelo de innovación Covirán Plus y 82 en el formato de gestión tradicional Covirán Origen.

La evolución de la red logística y comercial ha consolidado además la profesionalización de los asociados de la enseña, registrándose un total de 229 socios-empresarios que gestionan de forma directa dos o más supermercados (sumando 426 tiendas en conjunto). En cuanto al formato de sala, el grupo mantiene su liderazgo histórico en la distribución de proximidad, concentrando un 89,42% de sus locales por debajo de los 300 metros cuadrados de superficie, al tiempo que equilibra el peso de sus establecimientos de tamaño medio (entre 151 y 400 metros cuadrados), que ya suponen el 33,42% del tejido comercial.

Para dar soporte a esta infraestructura, Covirán cuenta con una red logística compuesta por 26 plataformas de distribución (23 ubicadas en España y tres en Portugal) que abarcan más de 422.000 metros cuadrados de superficie y dan empleo a cerca de un millar de profesionales, alcanzando un nivel de servicio al cliente del 97%. En este apartado, los hitos clave del ejercicio vinieron marcados por la integración total de la sociedad Detallistas Unidos (DUSA) en la estructura matriz del grupo y la ampliación física de la plataforma logística de Barberà del Vallès, en Barcelona.

Asimismo, el proceso de transformación digital avanzó con la implantación del sistema de gestión integral ERP Dynamics 365 de Microsoft en las bases reguladoras de Casabermeja, Lorquí, Jaén, Mérida, Toledo y la citada Barberà, optimizando las tareas de recepción y verificación de mercancías mediante dispositivos PDA. Esta modernización se complementa con la instalación de plantas fotovoltaicas para el autoconsumo energético en nueve de sus centros logísticos, una reducción del 9,22% en la generación global de residuos y una tasa de reciclaje que se situó en el 82,6% a cierre de año.

En el ámbito social y laboral, la cooperativa cerró el año manteniendo una estructura de empleo de 14.830 trabajadores indirectos y una plantilla directa de 1.404 profesionales, de los cuales el 91,8% cuenta con vinculación contractual indefinida. A nivel de cohesión y gobernanza, la firma consolidó sus políticas de equidad tras la rúbrica de su III Plan de Igualdad en enero de 2026. Al cierre del ejercicio auditado, la corporación contaba con 2.130 socios activos, destacando el liderazgo femenino en la organización, donde las mujeres representan el 51,1% de los socios en España y el 38,6% en Portugal. El carácter multicultural se refleja en la integración de 368 socios de 23 nacionalidades distintas ajenas a la ibérica. El arraigo territorial de la marca la sitúa con presencia en 1.245 municipios españoles, ejerciendo como la única opción de compra y abastecimiento comercial en 278 localidades de entornos rurales.

El surtido comercial de la cadena alcanzó las 10.315 referencias en los lineales, donde los artículos de marca de fabricante supusieron el 71,57% de la oferta disponible. Por su parte, la marca propia de la distribuidora ganó terreno hasta acaparar el 28,43% del valor total de las ventas (y un 42,37% en volumen de unidades), tras la introducción de 78 nuevas referencias exclusivas en el catálogo. Este posicionamiento de mercado se reforzó mediante alianzas de suministro local con un total de 2.368 productores locales y regionales, con un volumen de compras institucionales cifrado en 799 millones de euros. Con estos indicadores operativos, Covirán inicia el año 2026 conmemorando su 65 aniversario sectorial y abordando los retos de la distribución comercial desde un modelo enfocado en la rentabilidad y la responsabilidad social.