Coronavirus: el virus que transforma los hábitos de compra de los españoles

El Corte Inglés, Auchan Retail España, GM Food, Sánchez Romero, Mercadona y Repsol garantizan el abastecimiento de alimentos, según ha constatado Dulces Noticias... y algo más. Todo ello ante la atenta mirada de los consumidores que, según Kantar, están cambiando sus hábitos de consumo por miedo al coronavirus. Solo durante el 10 de marzo se incrementó un 154% el gasto en gran consumo, un día más tarde la cifra se elevó hasta el 180%. Distribución y supermercados se dan la mano para asegurar que la cadena de alimentación continúe funcionando

13 de marzo de 2020, 14:22

"Los hogares españoles han empezado a modificar sus comportamientos de compra a raíz del coronavirus Covid-19". Así lo afirma la consultora Kantar en base al estudio de los hábitos de compra y consumo que ha presentado hoy.

"La semana del 24 de febrero al 1 de marzo vemos un incremento del 113% de gasto en gran consumo (FMCG) respecto al promedio semanal de los dos meses anteriores. Asimismo, (en el total nacional) se detecta un repunte del 154% del consumo tras el anuncio de medidas extraordinarias el pasado 10 de marzo. Y anteayer, 11 de marzo, se disparó hasta el 180%", han destacado fuentes de Kantar.

Esta nueva dinámica de consumo se aprecia en todos los canales de distribución, destacando droguería/perfumería, online e híper/súper. Según Kantar, llama la atención el incremento en hípers y súpers, que se disparó hasta el 160% en promedio el pasado martes 10 de marzo, y en las tiendas de proximidad llegó a un 190% más de gasto.

Hábitos de compra por CC.AA.

El impacto de estos nuevos hábitos de compra no se limitan a las zonas con alerta sanitaria. En el momento en el que la  Comunidad de Madrid, Vitoria y La Rioja activaron protocolos extraordinarios para prevenir la expansión de este virus, " la mitad de los españoles se declaraba preocupado por el impacto del coronavirus en su vida cotidiana", han indicado desde Kantar. Además, un 29,2% de la población estaban muy preocupada, una cifra que ha aumentado seis puntos más hasta el 10 de marzo.

"El grupo de personas muy preocupadas por el coronavirus muestra un incremento del gasto en productos de gran consumo superior a la media. Por categorías destacan el gasto en jabón de manos, platos cocinados, conservas, celulosa del hogar y limpiadores del hogar".

Por comunidades, el día 10 los mayores incrementos se experimentaron en Madrid (+190%), Canarias (+164%) y Barcelona (+163%). Un día más tarde, las regiones que más aumentaron el gasto en alimentación fueron Canarias (+223%), Madrid (+201%) y Galicia, Asturias y Castilla y León (+183%).

Tercera edad, la población más intranquila

"El grupo demográfico más preocupado es el de las personas mayores de 75 años, que en una semana duplican su preocupación", han explicado desde Kantar.

Los principales cambios de hábitos observados en los consumidores españoles son una mayor preocupación por la higiene – especialmente el lavado frecuente de manos –, y un intento de reducir su actividad fuera del hogar: no frecuentar aglomeraciones, menor consumo en bares y restaurantes, evitar usar el transporte público o ir al gimnasio, entre otros.

Conveniencia y moderna sacan músculo

Dulces Noticias... y algo más ha consultado a  Repsol si este exceso de abastecimiento también se está notando en los establecimientos de alimentación que tienen sus gasolineras gracias al acuerdo de colaboración que mantiene con El Corte Inglés. Su respuesta es clara: "Repsol garantiza sus productos y servicios, tanto energéticos como en tienda".

Fuentes de esta empresa han explicado no están teniendo desabastecimiento en sus centros de alimentación porque se consideran más tiendas de paso y no tanto de compra. Pese a ello, han asegurado que no habrán ningún problema y, al menos por ahora, no hay roturas de stock.

Donde si se está notando la presión de los consumidores, a consecuencia de las medidas para paliar los efectos del coronavirus, es en las grandes cadenas de alimentación. Un alto directivo de El Corte Inglés ha explicado a Dulces Noticias... y algo más que"la población española se está abasteciendo como si fuera la Segunda Guerra Mundial. Aún así, la compañía está trabajando muy duro para que haya stock de un día para otro".

Según esta fuente, que prefiere mantenerse en el anonimato, se consumen "salvajemente" productos básicos como legumbres, conservas y papel higiénico, mientras que los productos dulces no están entre las primeras necesidades de sus clientes.

"Estamos pidiendo a nuestros proveedores que nos sirvan en 24 horas. Estamos almacenando lo máximo posible en nuestra plataforma. La situación es preocupante, seguimos trabajando, pero creo que irá a más", ha reconocido el directivo de El Corte Inglés. "Llevo siete horas hablando con proveedores", ha añadido, para a continuación explicar que actualmente "un pedido de un día es como el consumo de un mes entero". Igualmente, se ha parado a reflexionar en que el resto actores de la cadena de alimentación se están quedando sin materiales auxiliares como cartón y plástico.

"Las personas acaparan por miedo. En El Corte Inglés nuestra preocupación número uno es que los clientes tengan alimentos. Pero, además, hay que tener en cuenta que los fabricantes hacen lo que pueden y que les llaman otros centros. Todos queremos mercancías", ha concluido el directivo no sin antes explicar que estas comprar masivas tienen otras consecuencias negativas para los establecimientos de moderna distribución: "quien compra hoy 10 kilos de un producto no lo volverá comprarlo en mucho tiempo".

Desde Auchan Retail España han afirmado que tanto su actividad como sus suministros están garantizados. "No obstante, es posible que en algún momento puntual pueda producirse la falta de stock de algún producto en concreto, pero desde Alcampo estamos trabajando para su reposición lo más rápido posible", han matizado. La compañía actualmente centra sus esfuerzos en dar respuesta a sus clientes, así como en velar por la salud de sus trabajadores.

General Markets Food Iberica (GM Food) también ha destacado que "la distribución de alimentos y productos está garantizada" y ha llamado a la calma "ante las informaciones de posibles dificultades de abastecimiento derivadas de las restricciones presentes y futuras relacionadas con el Covid-19", han explicado desde la compañía.

Desde los establecimientos Sánchez Romero también se ha informado de que se está llevado a cabo un plan de contingencia que implica garantizar "el aprovisionamiento y existencias en nuestras tiendas y demás canales". Igualmente, la compañía está en contacto permanente con sus proveedores para garantizar el suministro de todas sus tiendas, así como el servicio online, el cual presta especial prioridad a las personas mayores, con problemas de movilidad, discapacitados o aquellos clientes que se encuentren en cuarentena.

En relación al comercio online, no obstante, el presidente ejecutivo de Supermercados Sánchez Romero, Enric Ezquerra, ha firmado a FoodRetail que el canal online no está preparado para duplicar su cuota actual porque no es escalable ni flexible a corto plazo. En palabras del directivo: "las ciudades españolas no están preparadas ni para repartir a domicilio el 20% de lo que se está vendiendo en el canal alimentación".

Esta declaraciones pueden explicar que Mercadona haya paralizado temporalmente su servicio de venta online en Madrid. Mientras que Carrefour está dando prioridad a los pedidos solicitados por las personas más vulnerables ante el coronavirus.

A esta oleada de reacciones, que garantizan el suministros de alimentos, también se sumó Juan Roig, presidente de Mercadona. Durante la rueda de prensa para presentar los últimos resultados económicos de la empresa, indicó que Mercadona una compañía eficiente y aseguró su abastecimiento. Además, solicitó que se actúe con prudencia y que se racionalice el miedo.

Incertidumbre del Canal Impulso

Desde el Canal Impulso, la situación se vive con mucha incertidumbre. Así nos lo hacía saber Carlos Cadierno, presidente de la madrileña central de compras Unicom, quien calificaba la situación generada por el coronavirus como “ desastrosa”. Explicaba que “se están anulando muchísimos pedidos. Hay más de 500 tiendas de chinos cerradas, se entiende que por vacaciones”.

De hecho, fuentes de la compañía de distribución DonPin comentaban a Dulces Noticias…y algo más que el motivo de que los ciudadanos chinos hayan cerrado sus negocios es el "miedo al contagio". Las noticias que tienen de su país y que les llegan a través de familiares y amigos, indican que  "la forma de gestionar la crisis en China es diferente a cómo se está gestionando aquí, por lo que buscan protección ante el Coronavirus”.

Desde DonPin estiman que alrededor del 80% ha decidido cerrar sus negocios, sin saber muy bien cuándo volverán a abrir sus puertas. “En principio se está hablando de un mes de vacaciones”, añaden.

Un Canal, el de Impulso, que había empezado en general con optimismo 2020, ahora se ve rodeado de muchas dudas. Carlos Cadierno, se mostraba sorprendido de lo bien que les había ido en los meses de enero y febrero. Sin embargo, estaba convencido de que la situación “nos va a pasar factura”. Pero, dentro de lo malo, añadía que “alimentación es un sector fundamental para vivir y no va a parar”.

Noticias Breves
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.