Bühler fortalece su posición estratégica y crece en 2018

La cúpula directiva de Grupo Bühler ha dado a conocer hoy en Uzwill (Suiza) los "satisfactorios" resultados de la compañía en 2018, un año marcado por la adquisicón de Haas y por la fuerte inversión en el mercado asiático. Desde la firma han destacado la importancia de apostar por un crecimiento basado en la sostenibilidad y en la innovación como pilares estratégicos

7 de febrero de 2019, 15:22

Con la innovación y la sostenibilidad como pilares fundamentales para el progreso y crecimiento de la compañía, Grupo Bühler ha presentado sus resultados globales de 2018 el día 7 de febrero en la localidad suiza de Uzwill. Bajo el lema 'Feeling Good' ('Sintiéndonos bien'), el primero en intervenir ha sido Stefan Scheiber, CEO de la firma, quien ha declarado que "nuestro crecimiento continúa basado en tres grandes segmentos, el de los cereales y la alimentación, el chocolate y la movilidad" y ha destacado que el principal hito del pasado año fue la integración de Haas en la empresa.

Stefan Scheiber y Calvin Grieder
Para crear valor, "hemos desarrollado e invertido en centros operativos en China, India y Vietnam, ya que Asia supone un foco estratégico para obtener el máximo beneficio". Asimismo, Scheiber ha hecho especial hincapié en la importancia de la tranformación digital para la empresa, puesto que "la innovación es el ADN de Bühler".

Tras la intervención del CEO, ha sido el turno de German Wacker, CEO de Consumer Foods, quien ha expresado que "juntas, Bühler y Haas tienen un gran potencial y nuestros clientes (Mondelez o Ferrero, entre otros) han visto muy positivo este movimiento. Nuestro objetivo era crear valor añadido para los consumidores, ofreciéndoles innovación". Por su parte, Andreas Herzog, CFO, ha explicado los resultados económicos de la compañía para 2018, cifras que desde Dulces Noticias... y algo más ponemos a su disposición más abajo.

German Wacker
Mientras, Calvin Grieder, presidente de la firma, se ha remontado a los inicios de la empresa para ilustrar la "espectacular" evolución de la misma: "Bühler nació hace casi 160 años y en 2019 seremos 13.000 empleados. La globalización está conduciendo nuestro negocio y, como ya hemos mostrado previamente, estamos invirtiendo mucho dinero en China como clave para nuestro futuro". Desde el año de la fundación de la compañía en 1860, el Grupo ha tenido seis CEOs al frente, lo que pone de manifiesto "el equilibrio del que siempre ha hecho gala la firma", ha dicho.

La sostenibilidad ha sido otro de los conceptos protagonistas del evento y, de nuevo, el CEO Stefan Scheiber ha tomado la palabra para recordar que "la sostenibilidad no es solo una responsabilidad social corporativa, sino una responsabilidad para crear un mundo mejor. Por ello, estamos comprometidos a reducir desechos, evitaremos malgastar energía y reduciremos el CO2, entre otras acciones".

Satisfacción ante un año de inversiones

Andreas Herzog
“Estamos satisfechos con los resultados globales de 2018 ya que los volúmenes se desarrollaron bien, pero las ganancias estuvieron por debajo de nuestros objetivos. A pesar de los riesgos como los conflictos comerciales, estamos bien posicionados con nuestro portafolio y nuestra organización global. Por ello, miramos al futuro con confianza", ha afirmado Stefan Scheiber, CEO de Bühler, sobre las cuentas que han hecho públicas hoy. El ejercicio 2018 se ha caracterizado por un crecimiento orgánico continuado en todos los negocios, con una ganancia de cuota de mercado, una mayor contratación y un mayor volumen de negocio.

De hecho, el volumen de ventas del negocio de cereales y alimentos creció un 9,2%, hasta los 2.200 millones de francos suizos (1.929 millones de euros), el de Materiales Avanzados un 5,6%, hasta los 705 millones de francos suizos (618 millones de euros), y Haas, compañía que se integró en Bühler en 2018 contribuyó con 373 millones de francos suizos (327 millones de euros). Como resultado del crecimiento combinado orgánico y de las adquisiciones del Grupo, Bühler aumentó su cartera de pedidos en un 17% hasta alcanzar los 3.300 millones de francos suizos (2.894 millones de euros) y su volumen de negocios en un 22% hasta alcanzar los 3.300 millones de francos suizos (2894 millones de euros), lo que se tradujo en una cartera de pedidos de 1.900 millones de francos suizos (+5,9%); es decir, 1.666 millones de euros. A nivel regional, Europa (+28%) y Asia (+40%) fueron los mercados con mayor crecimiento en la facturación del grupo.

Una situación financiera sólida

El EBIT de la compañía (beneficio antes de intereses e ingresos) aumentó en un 13% en términos absolutos hasta los 231 millones de francos suizos ( 202 millones de euros), lo que representa un margen de EBIT del 7,1% (el año anterior fue 7,6%). Sin embargo, la rentabilidad se vio afectada por los ajustes en la planta de Changzhou, China. Tras años de importantes crecimientos en el país asiático, esta medida garantiza su alineación con los estándares y sistemas globales de Bühler y sienta las bases para una mayor expansión. Sin este ajuste, el margen EBIT habría alcanzado el 8%. Con una tasa impositiva ligeramente mejorada del 20,1% (año anterior: 20,2%) y un resultado financiero de 4,6 millones de francos suizos, unos 4 millones de euros (año anterior: 13 millones de francos suizos, 11,4 millones de euros), el beneficio neto creció un 9% y alcanzó los 188 millones de francos suizos, 164 millones de euros (año anterior: 173 millones de francos suizos, alrededor de 151 millones de euros).

Asimismo, el flujo de caja operativo aumentó un 28% hasta alcanzar los 202 millones de francos suizos (177 millones de euros). La liquidez neta se mantuvo en un nivel elevado de 445 millones de francos suizos; es decir, 390 millones de euros (+1,1%, sin contar los 420 millones de bonos corporativos del año anterior) a pesar de las elevadas inversiones. El ratio de fondos propios disminuyó ligeramente hasta el 42,2% (año anterior: 44,5%), debido principalmente a los efectos de la adquisición de Haas.

Así, tras la "exitosa" integración de Haas en 2018, Bühler decidió reforzar su posición de liderazgo en el mercado de la alimentación con la creación de un nuevo pilar estratégico a partir de 2019: con el nuevo negocio de Consumer Foods (Alimentos para el Consumidor), el Grupo Bühler aumentará su apuesta por este importante mercado de crecimiento global.

Una estructura global reforzada basada en la inversión

Las inversiones en la base de activos ascendieron a 118 millones de francos suizos (103 millones de euros), lo que ha supuesto un crecimiento del +18%, impulsado por los gastos en el nuevo campus de innovación y los centros de aplicación de CUBIC, la modernización en curso de los emplazamientos suizos y la ampliación de los emplazamientos en China.

Además de la adquisición de Haas y de Sputtering Components Inc. con sede en Estados Unidos, los fondos se utilizaron para el desarrollo de nuevas tecnologías digitales y soluciones de procesos, así como para reforzar nuestras capacidades innovadoras.

Bühler también amplió su red de producción global con la apertura de un nuevo laboratorio de aplicación de baterías en Wuxi, China; el traslado del negocio de revisión de fundición a una nueva planta en Brescia, Italia, y la modernización y expansión de la planta de Uzwil.

Asimismo, el campus de innovación Cubic en Uzwil está a punto de finalizar y su inauguración oficial está prevista para la primavera. Este epicentro neurálgico combina la investigación y el desarrollo con siete centros de aplicación renovados. La compañía ha invertido unos 50 millones de francos suizos (43,8 millones de euros) en un periodo de tres años subraya el "compromiso de Bühler con la innovación, la tecnología y el lugar de trabajo en Suiza".

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.