Ayer, hoy y mañana del Canal Impulso para el universo de los snacks

Al objeto de analizar la repercusión de la pandemia de coronavirus en este importante canal para los productos de aperitivo se celebra el 13 de mayo el seminario online ‘Pasado, presente y futuro del Canal Impulso’. Organizado por la Asociación de Snacks, en colaboración con Dulces Noticias... y algo más y con el patrocinio de Pipas USA, se trata de un webinar de referencia para conocer de dónde veníamos, dónde nos encontramos, cuáles han sido los aprendizajes y, por supuesto, los retos inmediatos y a más largo plazo

6 de mayo de 2021, 16:17

Representado por el pequeño comercio, el Canal Impulso es un segmento relevante para nuestra sociedad y es también una de las actividades económicas que más ha sufrido por las restricciones impuestas debido a la pandemia. Para el mercado de los aperitivos, este canal representa cerca de la mitad de sus ventas e, incluso, para algunas empresas fabricantes, la casi totalidad de su negocio.

El sector de los snacks ha manifestado en todo momento su apoyo a este canal, reivindicando su papel como una herramienta estructuradora del territorio, que promueve el emprendimiento, el autoempleo y es clave para dar respuesta a la conveniencia demandada por el consumidor.

Con la finalidad de profundizar en cómo ha afectado a este mercado la crisis sanitaria del Covid-19, partiendo de su situación previa a la pandemia, analizando la situación actual y los posibles escenarios futuros, la Asociación de Snacks, en colaboración con Dulces Noticias... y algo más y con el patrocinio de Pipas USA, organiza el seminario ‘Pasado, presente y futuro del Canal Impulso’, que se celebrará el 13 de mayo de forma telemática.

Juan Manuel Fernández Medina y Carmen Rico, presidente y secretaria general, respectivamente, de la Asociación de Snacks, abrirán este encuentro, estructurado en torno a tres mesas redondas en las que intervendrán operadores de los distintos eslabones de la cadena de valor.

Presente: De dónde veníamos y dónde nos encontramos

En primer lugar, el Seminario abordará el escenario previo a la situación generada por la pandemia. Para debatir sobre la situación de partida hasta llegar al momento actual y aportar sus reflexiones sobre  el modelo del Canal Impulso y estatus en la actualidad, intervendrán en la mesa redonda titulada ‘De dónde veníamos y dónde nos encontramos’ representantes de los diferentes eslabones y fórmulas de distribución del Canal Impulso.

Moderado por Lola Fernández Paniagua, directora general de Sweet Press, el debate contará con la participación de: Israel Ríos, director gerente de Ceconsa y primer presidente de la Asociación de Empresas del Canal Impulso, en representación de la distribución organizada; Mariano González, director general de Gonvador, que aportará la visión de la distribución independiente; Antonio Flamenco, director general de Frutos Secos El Rincón, que expondrá la perspectiva de los detallistas de impulso, y Juan Manuel Fernández Medina, director general de Tostados y Fritos y presidente de la Asociación de Snacks, quien ofrecerá el punto de vista de los fabricantes.

Pasado: Efectos Covid en el Canal Impulso

El Seminario dedicará su segundo bloque a repasar la situación en la que se encuentra actualmente el sector, en el escenario generado por la pandemia. Uno de los efectos económicos más preocupantes para esta actividad ha sido el cierre al que se vio obligado el Canal Impulso durante el confinamiento, lo que provocó unas pérdidas de ventas que tal como confirma el sector "no se van a recuperar".

Moderada por la directora de Sweet Press (Dulces Noticias... y algo más), Lola Fernández, tomarán parte en la mesa de debate: Patricia Añover, directora gerente de Lekkerland España, y Luis García, director comercial de Industrias Marjo por parte de la distribución; e Ion Aguado, director de Ventas Canal Impulso y Hostelería de Mondelez Iberia, y Míguel Sánchez, director de Ventas Canal Impulso de Risi, en representación de la industria.

Para aportar los datos de análisis del mercado y los efectos de la crisis sanitaria en el mismo, participará en este segundo bloque Alicia García, Usage Director de Kantar (Worldpanel Division).

Futuro: ¿Dónde está el reto en el corto/medio plazo?

Para cerrar el círculo, el evento dedicará su tercer bloque a evaluar los retos a corto y medio plazo a los que se enfrenta tanto fabricantes como distribuidores. Tras lo perdido durante la pandemia debido al cierre de los establecimientos del Canal Impulso durante el confinamiento y el descenso de ventas que han continuado provocando después las restricciones a la movilidad, la preocupación se centra en conocer en qué grado ha quedado afectado el canal y cuántos de esos cierres serán definitivos.

Sobre este y otros temas que marcan los desafíos futuros del mercado, debatirán en la mesa moderada por Rosario Pedrosa, gerente del Área Estrategia Comercial y Marketing de Aecoc: Carlos Cadierno, director gerente de la central de compras Unicom, y César Gutiérrez, director general de Saexma, como representantes del Canal Impulso; y David Ventura, director comercial de Frit Ravich, y Álvaro Borrero, National Sales Director Foods & Beverages de PepsiCo, quienes aportarán la perspectiva de los fabricantes. Las medidas de apoyo que se canalicen desde el Gobierno, así como las políticas de movilidad y restricciones para paliar la crisis del Covid, han sido y serán decisivas para la recuperación del sector. Para contar con la perspectiva de la Administración, la clausura del encuentro correrá a cargo de María Ángeles Rodríguez Yunta, subdirectora general de Apoyo a la Competitividad del Pequeño Comercio, del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (Mincotur).

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas