Aperitivos Medina: "Llegarán nuevos formatos que permitirán compatibilizar seguridad con diversión"

Para José Ramón Muñoz y Antonio Ramírez, director comercial y director general, respectivamente, de Aperitivos Medina, "durante estos meses de confinamiento, los frutos secos y snacks, han sido un gran aliado en los hogares, lo que ha generado que en canal retail hayamos alcanzado un volumen de venta mayor que en 2019". Para estos directivos, además, "la innovación, adaptada a la situación del momento, es una de las palancas fundamentales para salir adelante"

10 de agosto de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Mercado de consumo por Impulso?

Esta crisis dejará algunas secuelas en los diferentes canales. El área digital se va a desarrollar al consolidar parte de la demanda incremental que ha tenido durante el confinamiento.  El Canal Impulso experimentará cambios puesto que muchos puntos desaparecerán y la oferta también cambiará, menos formatos expuestos o compartidos y más productos individuales o de “ración”, sin contacto físico. En este sentido, puede haber nuevas oportunidades.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras la vuelta a la “normalidad”?

El confinamiento ha supuesto cambios para los hogares y consumidores. Se han aprendido o recordado valores y actividades olvidados que en gran medida se mantendrán en el consumo diario, cocinar, preparar dulces, etc,  se ha trasladado el consumo de Impulso fuera de casa al hogar. Conforme se recupere el Canal Impulso y Horeca en gran parte volverán las cosas a su origen, pero no totalmente. Llegarán nuevos formatos que permitirán compatibilizar seguridad con diversión.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis? (¿preparan en Aperitivos Medina algún lanzamiento o alguna novedad que nos puedan adelantar?)

La innovación, adaptada a la situación del momento, es una de las palancas fundamentales para salir adelante y seguir aportando nueva oferta a los consumidores. Medina seguirá innovando, al igual que lo hicimos durante la pasada crisis.

Antes del confinamiento iniciamos el desarrollo de un lanzamiento a presentar en varias ferias, este periodo nos ha servido para prepararnos mejor y presentarlo en los próximos meses.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en su compañía?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional o el canal hostelería?

La situación generada por el Covid-19 será difícilmente recuperable ya que el cierre de la hostelería acarrea una cadena de inconvenientes que afecta a nuestros clientes más cercanos al canal tradicional. No obstante, durante estos meses de confinamiento, los frutos secos y snacks, han sido un gran aliado en los hogares, lo que ha generado que en canal retail hayamos alcanzado un volumen de venta mayor que en 2019.

Pese a ello, se ha notado una tendencia incremental a gamas más de impulso como maíces, patatas, pipas, palomitas o formatos para cocinar, frente a otros de mayor valor como almendras, pistachos, etc.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008? 

Una crisis siempre supone una reducción de los recursos disponibles por parte de los consumidores, por lo que la promoción y el descuento pueden ser el recurso para intentar retener al consumidor; entendemos que estas políticas volverán a aparecer, este u otros comportamientos alineados con la menor disponibilidad de recursos por parte del consumidor.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid, a su juicio? ¿Piensan que tendencias como la sostenibilidad, la cercanía de las marcas, etc. volverán al punto de partida, o se verán alteradas o truncadas por la situación?

El cambio de comportamientos dependerá de la magnitud de la crisis, al igual que en estas semanas ha habido cambios en los escenarios, del acopio a la racionalidad, en los próximos meses se irán recuperando algunas de la palancas como la sostenibilidad (la gestión de los residuos de protección del Covid ayudarán a recuperar esta línea de desarrollo), las marcas innovarán para adaptarse, la “omnicanalidad” volverá, con más fuerza, con más base digital, etc. Hay varios argumentos para pensar que mucho de lo perdido volverá pero con algunos matices.

Noticias Breves
17/septiembre/2026
create mié, 16 sep 2026 17:43:55 +0200
modified jue, 17 sep 2026 16:00:00 +0200
display mié, 16 sep 2026 17:43:55 +0200

La cooperativa Consum abre en Viladecans (Barcelona) su novena tienda propia del ejercicio. Con esta incorporación, la Cooperativa alcanza ya el 50% del plan de expansión previsto para 2026, que contempla la apertura de 18 supermercados propios.

Con esta inauguración ya suma nueve locales nuevos en el ejercicio: Orihuela, Cox, Sagunto y Alicante, en la Comunitat Valenciana; Puertollano y Ocaña, en Castilla-La Mancha; Vélez-Málaga, en Andalucía; y Vilanova i la Geltrú, en Cataluña.

Hasta el final de ejercicio, la Cooperativa prevé incorporar otros nueve supermercados para completar su plan de crecimiento. En Cataluña inaugurará establecimientos en Terrassa (dos tiendas), Barcelona, Badia del Vallès y Balaguer; en la Comunitat Valenciana abrirá nuevos supermercados en Valencia, Ontinyent y Torrevieja; y en Andalucía pondrá en marcha una tienda en Santa Fe (Granada).

16/septiembre/2026
create mié, 16 sep 2026 14:25:19 +0200
modified mié, 16 sep 2026 15:30:00 +0200
display mié, 16 sep 2026 14:25:19 +0200

Las 24 unidades alimentarias que conforman la Red de Mercas contarán con apoyo para afrontar las obligaciones derivadas de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) en la gestión de los envases comerciales y los residuos que generen. Así lo contempla el cuerdo de colaboración que Mercasa, a la que pertenecen, ha firmado con Procircular.

16/septiembre/2026
create lun, 14 sep 2026 15:57:14 +0200
modified mié, 16 sep 2026 11:00:00 +0200
display lun, 14 sep 2026 15:57:14 +0200

La cadena de supermercados Lidl prosigue en su objetivo de estar cada vez más cerca del consumidor español, ganando capilaridad y creciendo de forma sostenida y sostenible en todo el país con la inauguración de nuevas tiendas modernas y eficientes, con espacios más accesibles y adaptados a las necesidades actuales.

En este sentido, tras una inversión de más de 10 millones de euros y la creación de 27 empleos, Lidl inaugurará durante el mes de septiembre tres tiendas en nuestro país, concretamente en Cataluña (Barcelona), Comunidad de Madrid (Madrid) y Galicia (Carballo). En conjunto, las tres tiendas ofrecerán más de 4.250 m² de superficie comercial, consolidando una red que ya supera los 730 puntos de venta en España.

15/septiembre/2026
create lun, 14 sep 2026 10:25:51 +0200
modified mar, 15 sep 2026 11:00:00 +0200
display lun, 14 sep 2026 10:25:51 +0200

De enero a julio, más de 2,2 millones de familias se han beneficiado de vales y descuentos personalizados por parte de Consum, lo que ha supuesto un ahorro medio de 21,45 euros por persona. La cooperativa ha repartido más de 47,94 millones de euros en cheques y descuentos, lo que supone un 8,7% más que en el mismo periodo del año anterior.

Los descuentos que Consum ofrece a sus clientes son, entre otros, Mis Favoritos, Mis Cupones Ahorro, descuentos Cheque Crece, vales de cumpleaños o descuento por compras acumuladas. Según los datos del primer semestre, destaca el incremento de Mis Favoritos, con un 13% más que el año pasado, y los descuentos por compras, con un 8,9% más respecto al año anterior. Mis Cupones Ahorro y los descuentos Cheque Crece han aumentado también un 5,9% y un 5,4%, respectivamente.

14/septiembre/2026
create lun, 14 sep 2026 09:34:38 +0200
modified lun, 14 sep 2026 11:00:00 +0200
display lun, 14 sep 2026 09:34:38 +0200

La cadena de tiendas HiperDino continúa dando importantes pasos en su política de sostenibilidad y en el cuidado del medio ambiente, objetivos contemplados dentro de su Plan Estratégico de Sostenibilidad. Así, durante este 2026, invertirá cerca de medio millón de euros en la habilitación de nuevas plantas fotovoltaicas en cuatro de sus tiendas, que serán distribuidas de la siguiente manera: en HiperDino (HD) Chafiras y en HD Menceyes (ya en marcha); HD Icod y HD Costa Teguise en Lanzarote, cuya instalación está prevista para el último trimestre del año. Con la puesta en funcionamiento de estas cuatro plantas fotovoltaicas, HiperDino generará un total de 1.022.850 KWh de energía.

En total, a cierre de 2025 HiperDino contaba con 14 plantas fotovoltaicas en marcha.