Agroserc: "Existe una tendencia hacia eliminar compras innecesarias"

Desde la compañía Agroserc opinan que "habrá que incentivar las ventas con algún tipo de acción de cara al consumidor final", en esta crisis por el Covid-19, aunque su director general considera esas acciones no serán tan agresivas como las que se vivieron en la crisis de 2008". José Antonio Salguero se considera optimista ante la situación: "aunque pasaremos por un bache, podremos salir de este mucho más rápidamente y más fortalecidos que en el pasado"

1 de agosto de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

Bajo nuestro punto de vista el cambio más importante que va a sufrir el sector va a ser en cómo se relaciona el espacio con el consumidor. Las nuevas medidas de seguridad y los nuevos condicionantes van a hacer que tengamos que cambiar las formas de mostrar el producto y sobre todo comunicar de forma perfecta los procesos que se realizan con el mismo si queremos ganarnos la confianza del consumidor.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras entrar en “la nueva normalidad”?

Evidentemente, cuando estás en una situación de tensión necesitas un "premio" que te "alivie" esa situación, y en ese sentido los productos de impulso han sido grandes aliados para los consumidores… Eso ha hecho que conozcan algunos productos que desconocían y probablemente sigan confiando en ellos. Por lo tanto sí, pensamos que el consumidor puede haber descubierto nuevos productos en esta etapa.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

Por supuesto… Se ha producido una grieta y habido un cambio bestial en los hábitos de consumo. El consumidor requiere constantemente nuevos productos, nuevos sabores y nuevas experiencias. En ello estamos en cuanto a innovación se refiere, creando nuevos productos que pueden conectar con el nuevo paradigma.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en las compañías?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

Por suerte para nosotros algunos de nuestros productos se han convertido en productos muy demandados en este escenario. El caso de las ciruelas, los chocolateados y algunas frutas deshidratadas han estado muy presentes en las cestas de la compra de la etapa del confinamiento, lo que habrá que esperar a ver cómo evoluciona el año pero pensamos que a pesar del escenario actual, este será un buen año para Agroserc-Prunita.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

Pensamos que habrá que incentivar las ventas con algún tipo de acción de cara al consumidor final pero no creemos que vayan a ser tan agresivas como las que se vivieron en la crisis de 2008. Somos optimistas y pensamos que, aunque pasaremos por un bache, podremos salir de este mucho más rápidamente y más fortalecidos que en el pasado.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

A esto hay que sumar que, por fin, hemos sido conscientes de que el cambio climático es consecuencia de la acción humana y esa variable también está ahora dentro de la ecuación que es el consumo. Esto tiene relación con la globalización y la proximidad… Esta última tendrá muchísimo más peso en los próximos años en lo que a consumo se refiere.

Pensamos que va a haber un cambio claro hacia el consumo responsable y más cuidadoso y sensible a la proximidad. También observamos que existe una tendencia hacia eliminar compras innecesarias, primando a partir de entonces la calidad sobre la cantidad. Por todo ello, pensamos que ya que nosotros, que disponemos de un producto natural y de alta calidad, con muy poca elaboración y muy respetuoso con el productor, estamos en una posición privilegiada para conquistar al consumidor en el nuevo escenario que se abre.

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.