TUC Crack’s, las nuevas galletas saladas de Mondelez elaboradas con cinco ingredientes

Mondelez lanza  las nuevas TUC Crack’s, una nueva línea de galletas saladas elaboradas íntegramente con cinco ingredientes naturales: harina de trigo, sal, levadura, hierbas aromáticas y aceite de oliva virgen extra. Este nuevo producto, inspirado en el pan, aterriza en el lineal con dos sabores distintos: 'Aceite de oliva virgen extra y hierbas aromáticas' y 'Aceite de oliva virgen extra y al punto de sal'

8 de junio de 2020, 16:13
TUC Crack’s, las nuevas galletas saladas de Mondelez elaboradas con cinco ingredientes

La marca de galletas saladas TUC presenta su nueva gama de productos, bajo el nombre TUC Crack’s. Una línea que destaca, tal y como destacan desde Mondelēz International, "por su naturalidad, su calidad y su sencillez".

Con dos variedades diferentes ‘Aceite de oliva virgen extra y hierbas aromáticas’ y ‘Aceite de olive virgen extra y al punto de sal’, este aperitivo está en línea con la estrategia corporativa de Snacking Made Right, que mantiene muy presente las tendencias del consumidor, lanzando nuevas referencias en el segmento de bienestar que a su vez se han adaptado a las nuevas tendencias del snacking. "El objetivo de este lanzamiento es responder a una de las principales demandas de los consumidores: disfrutar de alimentos más naturales y sencillos sin renunciar a la calidad ni al sabor", añaden desde Mondelez.

Las nuevas TUC Crack’s se inspira en el pan y se producirá con tan solo cinco ingredientes, entre ellos aceite de oliva virgen extra

Por ello, las TUC Crack’s se elaboran con tan solo cinco ingredientes, todos ellos 100% naturales: "harina de trigo, sal, levadura, hierbas aromáticas y, por supuesto, aceite de oliva virgen extra". De esta manera, TUC pone a disposición de los consumidores una nueva línea de crackers con la que podrán disfrutar de "un alimento saludable y sabroso en cualquier momento, contando además con una porción más pequeña, de 100 gramos, ideal para momentos de snacking", indican los responsables de la marca.

Este lanzamiento llega apenas un año después de que TUC presentara su nueva TUC Bakefuls con nuevos sabores como ‘Multicereales’, una propuesta innovadora en línea con la búsqueda, por parte de los consumidores, de opciones más saludables y naturales.

En palabras de Javier García Alcázar, Senior Brand Manager Biscuits de Mondelez: “Durante los últimos años, TUC ha seguido innovando y reforzando su apuesta por las nuevas tendencias de consumo. Los consumidores optan cada vez más por alternativas más saludables y naturales, escogiendo productos más sencillos. La nueva línea de TUC Crack’s cumple perfectamente con estas exigencias, con el añadido de presentarse en un formato muy cómodo y con una porción más pequeña, por lo que es ideal para momentos de snacking”.

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La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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Covirán suma ocho nuevos puntos de venta en mayo

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.