Snacks sin derivados lácteos, la más reciente apuesta por la innovación de Tosfrit

La marca de aperitivos Tosfrit lanza al mercado sus tradicionales líneas de snacks Manchitos y Palomitas, que ya no contienen derivados lácteos. Para ello, la compañía ha llevado a cabo un gran proceso de investigación que ha acarreado la modernización de su planta de producción

6 de agosto de 2021, 14:00

Fiel a su estrategia de innovación, la marca de aperitivos Tosfrit ha lanzado al mercado "la evolución de sus productos enseña", una renovada línea de los snacks de maíz horneados Manchitos y Palomitas Kétchup y Mantequilla que, ahora, gracias a una serie de cambios en su producción, también podrán consumir los intolerantes a la lactosa y a los derivados lácteos.

Manteniendo la esencia y sin renunciar al sabor del aperitivo clásico, la compañía da un paso más en su compromiso con el consumidor y mejora estos snacks, que ya eran aptos para celíacos. “No hemos creado unos productos específicos para intolerantes a la lactosa, sino que lanzamos al mercado los mismos snacks de siempre, pero ahora dirigidos también a un nuevo nicho de mercado por el que sentíamos especial interés”, afirmó Marian Alises, directora de Marketing de la marca el día de la presentación de esta línea, el 21 de junio.

Estos productos se pueden disfrutar tanto en formato juvenil (35/38 g) como en formato familiar (100 g) y siguen manteniendo sus propiedades: "están horneados sin gluten, con aceite de girasol, no contienen glutamato y son aptos para veganos. Además, los Manchitos están enriquecidos con Vitamina B1 y llevan umami, un aroma natural considerado como el quinto sabor (sabroso)".

"En los lanzamientos siempre primamos mucho los gustos y necesidades de los consumidores y estudiamos al consumidor para ver cuáles son sus preferencias", afirmaba Marian Alises en esta reciente entrevista a Dulces Noticias... y algo más, publicada en el Informe de Aperitivos de la edición julio/agosto. "Buscamos siempre sorprender y agradar y estamos muy pendientes de mejorar el perfil nutricional de todos nuestros snacks.

Cambios en la línea de producción

La  evolución de estos snacks tradicionales es el resultado de la  labor de investigación de Tosfrit durante varios años y de la  adaptación de su línea de fabricación para dar respuesta a las necesidades de los distintos tipos de consumidor que van apareciendo en el mercado, ofreciendo el  mismo producto de siempre y conservando el  mismo precio de venta, en línea con el resto de aperitivos que se venden en el mercado.

Las últimas inversiones de la marca, con 3,5 millones de euros, han ido dirigidas a la actualización de equipos de envasado, reforma de líneas de producción (patatas fritas y pellet) y modernización de edificio de oficinas, así como a la instalación de placas fotovoltaicas para hacer su fábrica mucho más sostenible, tal y como recogimos en la última panorámica empresarial del sector de snacks publicada en esta web.

Además, durante este año y el próximo, tienen prevista la inversión de 1,5 millones de euros más, destinados a la modernización de los procesos de envasado y finales de línea y la adquisición de una nueva freidora y secadora de pellet y una nueva extrusora, así como a la adecuación de una línea de extrusión para la fabricación exclusiva de estos snacks sin derivados lácteos.

Recuperación pospandemia

Tosfrit arrancó el año 2020 con nuevas referencias ( Hélices 110 g) y nueva serie de licencias ( SuperThings serie 7). Sin embargo, tras decretarse la pandemia, la firma decidió frenar el ritmo de lanzamientos de novedades: "Según iban avanzando los meses, entendimos que no era el momento idóneo para hacer grandes apuestas en ese sector", relata su directora de Marketing.

Al mercado llegaron un nuevo sabor en su gama de patatas fritas (sabor fuet) y unas patatas fritas extra crujientes, además de dos referencias nuevas que ampliaron la gama Minis (Mini Panojitos y Mini Kaskys BBQ). “También volvimos a relanzar las palomitas microondas, que tan demandadas estaban siendo en la época del confinamiento. La pandemia nos hizo ser más precavidos a la hora de plantearnos grandes lanzamientos”, añaden.

A pesar de que Tosfrit, como el resto de compañías del sector sufrieron los efectos de la pandemia, tuvo que "adaptarse y reaccionar rápidamente para sumarse a los cambios repentinos que se imponían en el mercado a marchas forzadas", el balance del año pasado sigue siendo positivo para la empresa. “El trasvase que hubo de consumo del Canal Impulso al Canal Alimentación nos hizo recuperar las ventas que se habían perdido al cerrar la gran mayoría de establecimientos por el estado de alarma, y gracias a ello terminamos el año en positivo y por encima incluso del año 2019 (con 6% de crecimiento) hasta un total de 18,9 millones de euros", comenta Marian Alises

En cuanto a 2021, Tosfrit tiene muy claras sus intenciones: recuperar poco a poco las ventas que tenían antes de la pandemia en el Canal Impulso; consolidar los nuevos clientes que se habían abierto a finales de 2019 y principios de 2020; sacar al mercado los nuevos lanzamientos que dejaron paralizados por la incidencia de la pandemia; terminar con un crecimiento a doble dígito sobre las ventas de 2020, y seguir trabajando en hacer su fábrica más sostenible.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.