Pepsico usará plástico 100% reciclado o renovable para 2030 en sus bolsas de patatas y chips

PepsiCo sigue aplicando a rajatabla su plan de sostenibilidad. En este sentido, la compañía acaba de anunciar el fin en el uso de plástico virgen de origen fósil y su sustitución por plástico 100% reciclado o de origen renovable. Será en 2030. Y el objejtivo, impulsar y avanzar la circularidad de los envases que utiliza, dándoles nuevos usos

26 de enero de 2022, 08:00

PepsiCo, siguiendo su estrategia de sostenibilidad, anuncia que para el año 2030, tiene previsto eliminar el plástico virgen de origen fósil en todas sus bolsas de patatas fritas y chips en Europa, incluido en su compromiso global ‘PepsiCo Positive’. A partir de ese fecha utilizará contenido de plástico 100% reciclado o de origen renovable, “con el objetivo de impulsar la circularidad de los envases flexibles”, según ha comunicado la empresa.

En este sentido, Pepsico anuncia que la primera prueba piloto en Europa empezará este año en Francia en una gama de Lay’s con plástico renovable procedente de subproductos vegetales como el aceite de cocina usado o los residuos de la pasta de papel.

La compañía estima conseguir una reducción de hasta el 40% en las emisiones de gases de efecto invernadero por tonelada de material de envasado al pasar a utilizar material reciclado o de origen renovable. 

Economía circular

Narcís Roura, director general de PepsiCo en el Suroeste de Europa, ha asegurado que "vemos un futuro con nuestras bolsas libres de plástico virgen y formando parte de una economía circular próspera en la que los envases flexibles sean valorados y reciclados como un nuevo envase”.

“Estamos invirtiendo junto a nuestros socios para crear la capacidad tecnológica necesaria y, para ello, también necesitamos un marco normativo adecuado para que los envases nunca se conviertan en residuo", ha añadido Roura.

PepsiCo utiliza plástico flexible para el envasado de sus patatas fritas y chips porque “es ligero en comparación con otros envases alternativos y, por lo tanto, tiene una huella de carbono baja”.

Otra de las razones esgrimidas desde la compañía para uso es por que “también es muy eficaz para mantener los alimentos frescos, lo que contribuye a reducir el desperdicio de alimentos”. PepsiCo reconoce que es necesario un cambio para reducir el volumen de plástico virgen de origen fósil que se utiliza e impulsar la circularidad en los envases flexibles. 

Más allá del cambio por materiales renovables y reciclados, PepsiCo ha desarrollado un programa propio llamado Making Bags Better, “centrado en invertir e innovar con el objetivo de que se reciclen y reutilicen más plásticos flexibles en Europa”, han asegurado desde la compañía. 

Un plan con tres pilares

PepsiCo en Europa centrará su trabajo en tres pilares estratégicos: el diseño adecuado, las infraestructuras adecuadas y dar una nueva vida adecuada a los envases flexibles.

Los nuevos diseños, elaborados gracias a una innovadora tecnología, contienen mayor proporción de plásticos reciclables como el polipropileno, comúnmente denominados monomateriales. Éstos, cumplen las directrices de diseño para el reciclaje desarrolladas por Circular Economy for Flexible Packaging (Ceflex), acordadas por un grupo de ‘stakeholders’ activos en la cadena de valor de envases flexibles.

Gerald Rebitzer, director de Sostenibilidad de Amcor, socio de PepsiCo en Europa en materia de envases flexibles, ha declarado que “estamos construyendo un futuro para que los envases flexibles formen parte de una economía circular”.

El director de Sostenibilidad de Amcor ha añadido que junto a PepsiCo, “hemos mejorado las tecnologías de los materiales de las nuevas bolsas para que sean más fáciles de reciclar y estamos empezando a integrar contenidos renovables y reciclados. Para satisfacer la demanda de clientes como PepsiCo, animamos a más socios a invertir en las cadenas de suministro de estos nuevos materiales".

PepsiCo también se está focalizando en reducir el envase innecesario tanto en sus bolsas individuales como en multipacks como parte de su compromiso de reducir en un 50% el uso de plástico virgen en sus envases para 2030.  En España, por ejemplo, se ha sustituido el precinto de plástico del multipack por uno de papel. 

Este compromiso incluye la colaboración y la financiación del desarrollo de sistemas eficaces de recogida de residuos en Europa. Como parte de este enfoque, PepsiCo Europa aboga por establecer objetivos ambiciosos de reciclaje para los envases flexibles, “incluyendo la aceleración de la prohibición de su vertido y la rápida adopción de medidas que impulsen la recogida, la clasificación y el reciclaje real del film flexible”, han añadido. 

PepsiCo está comprometido con el incremento de las tasas de reciclaje y trabaja en colaboración amplia con socios y stakeholders para impulsar el cambio de forma colectiva. Estas colaboraciones cubren compromisos para mejorar las infraestructuras del sistema actual de reciclado, asegurar la economía circular y apoyar programas de concienciación y educación ciudadana.

“En España, PepsiCo impulsa acciones en este sentido a través de organizaciones como Ecoembes, SEO Bird Life o Paisaje Limpio”, han afirmado desde la empresa.

Envases en pellets

PepsiCo también está invirtiendo en tecnología para ampliar y mejorar la clasificación y el reciclaje, probando el envasado inteligente en varias marcas en 2022 en mercados como Alemania y Francia. Estos proyectos forman parte de la iniciativa ‘Holy Grail 2.0 Digital Watermarks’.

Además, está trabajando con socios de la industria del reciclaje, como Borealis y TOMRA, para avanzar en las tecnologías avanzadas de reciclaje de envases flexibles. Aparte de las pruebas de contenido reciclado previstas para este año, la compañía sigue explorando nuevas posibilidades para una nueva vida de sus bolsas.

El objetivo de PepsiCo es la circularidad de bolsa a bolsa, por ser lo idóneo para el envasado de alimentos. Si bien, mientras conseguimos este objetivo, está claro que la recogida, clasificación avanzada y el reciclaje de películas flexibles es un primer paso importante para producir productos valiosos y duraderos.

Por esta razón, PepsiCo también está fomentando la conversión de los envases en pellets de plástico para rehacerlos en artículos como mobiliario urbano y piezas para la industria del automóvil.

Además, el pasado mes de octubre, PepisCo anunciaba en las 'Matins Esade' el nuevo planteamiento de la multinacional que incluye desde prácticas de agricultura regenerativa en las más de 76.000 hectáreas en España, a reducir drásticamente el consumo de agua y a la reducción de emisiones al 40% para 2030 en toda su cadena de valor. "O somos sostenibles o simplemente no seremos”, han asegurado.

 

 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.