PepsiCo se propone alcanzar las cero emisiones netas en 2040

Narcís Roura, director general de PepsiCo para el Suroeste de Europa, ha presentado en las 'Matins Esade' el nuevo planteamiento de la multinacional que incluye desde prácticas de agricultura regenerativa en las más de 76.000 hectáreas en España, a reducir drásticamente el consumo de agua y a la reducción de emisiones al 40% para 2030 en toda su cadena de valor. "O somos sostenibles o simplemente no seremos”, asegura

25 de octubre de 2021, 13:53

La institución académica Esade ha sido el lugar donde Narcís Roura, director general de PepsiCo para el Suroeste de Europa, ha marcado los objetivos de PepsiCo, así como los medios para lograrlo. “Sabemos que el reto es titánico, pero somos optimistas y creemos que lo podemos conseguir. O somos sostenibles o simplemente no seremos”, aseguraba Roura en los encuentros conocidos como 'Matins Esade', donde ha protagonizado la sesión ‘PepsiCo Positive (pep+): la transformación integral de la compañía con la sostenibilidad en el centro’

Estas reuniones, con protagonismo para los más de diez mil antiguos alumnos de Esade, están pensadas para que los propios líderes de las compañías e instituciones aborden sus retos, desafíos y trayectorias.

El nuevo planteamiento de la multinacional incluye desde prácticas de agricultura regenerativa en las más de 76.000 hectáreas en España, a reducir drásticamente el consumo de agua, llegando a cero agua neta en zonas de estrés hídrico como Murcia, y a la reducción de emisiones al 40% para 2030 en toda su cadena de valor.

Además, la compañía tiene como firme objetivo alcanzar las cero emisiones netas para 2040. También se compromete a reducir el uso del plástico virgen en un 50% para favorecer una economía circular de envases.

Durante la sesión, el directivo ha defendido que “la nueva estrategia servirá para impulsar nuestro crecimiento y valor a largo plazo, al mismo tiempo que ejercerá un impacto positivo en el planeta y en las personas”. PepsiCo, que está presente en cerca de 200 países, “puede ser un agente de cambio en la industria para crear un sistema alimentario más sostenible”, ha añadido. 

Para lograr su objetivo, la compañía se basará en tres pilares básicos de su negocio: la agricultura, la cadena de valor y las marcas positivas. Sobre esta última categoría, Roura ha señalado que marcas, como Lay’s, Pepsi o Alvalle, "van a tener un papel protagonista como agentes del cambio. Incorporaremos más variedad de ingredientes a nuestros productos, aceleraremos la reducción de azúcares añadidos y sal y apostaremos por nuevos modelos de negocio que requieran poco o ningún envase”. 

Colaboración y ambición para asegurar el éxito

Roura ha pedido colaboración a las administraciones públicas, así como a entidades sin ánimo de lucro, a consumidores y al resto de integrantes de la cadena de valor. “El planeta afronta grandes retos como el cambio climático y la desigualdad. Somos conscientes de que no podemos abordarlos en solitario y necesitamos movilizar al ecosistema en su totalidad”, explica. Con optimismo ha resaltado que “nuestra elevada ambición nos ayudará a impulsar el cambio que necesitamos”.

En referencia a las escuelas de negocios, el director general de PepsiCo para el Suroeste de Europa, señala que estas entidades educativas “deben incorporar la sostenibilidad y la digitalización de forma transversal en sus asignaturas” y ha añadido que para el futuro se precisará preparar a los jóvenes talentos con “liderazgos colaborativos siempre manteniendo el foco las prioridades a pesar de la complejidad del entorno”.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.