PepsiCo acelera su agenda de Agricultura Positiva

PepsiCo lleva una década trabajando la sostenibilidad en el sector agroalimentario gracias a su Programa de Agricultura Sostenible, a través del cual acompaña a sus proveedores agrícolas para que adopten prácticas sostenibles en los ámbitos económico, ambiental y social. Ahora la compañía, que invierte anualmente cerca de 46 millones de euros en la agricultura española y apoya 2.200 empleos en toda la cadena de suministro agrícola acelera su agenda con un novedoso proyecto para compartir prácticas de agricultura regenerativa

23 de abril de 2021, 11:57

PepsiCo  ha anunciado su compromiso de  ampliar el uso de prácticas agrícolas regenerativas en cerca de 3 millones de hectáreas, prácticamente la totalidad de su huella agrícola, así como  mejorar los medios de vida de más de 250.000 personas relacionadas con el sector.

Estas iniciativas encaminadas a impulsar una agricultura positiva, forman parte de la nueva meta de la compañía a nivel global para 2030. Estas medidas suponen una aceleración en los planes iniciados en 2006, cuyo objetivo final es "ayudar a construir un sistema alimentario más sostenible", señalan desde la empresa, que afirma que la agricultura es la base del negocio de PepsiCo

En concreto, en 2020 PepsiCo España invirtió un total de 46 millones de euros en la compra de materias primas y su suministro superó las 190.000 toneladas. Entre los principales ingredientes empleados por la compañía en la elaboración de sus productos como las patatas fritas Lay’s, los snacks de maíz Doritos, los frutos secos Matutano, o el gazpacho Alvalle, se encuentran la patata, el maíz, el cacahuete, el tomate, el pimiento y la cebolla; procedentes de Castilla-León, Extremadura, La Rioja, País Vasco, Andalucía y Murcia, respectivamente. Además, la agricultura española también suministra maíz y patata a otros mercados de PepsiCo como Reino Unido, Benelux o Portugal. En su conjunto la compañía apoya en nuestro país un total de 2.200 empleos en toda la cadena de suministro

En palabras de Ramón Laguarta, presidente y consejero delegado de PepsiCo, “cualquier plan para hacer frente a los desafíos urgentes del sistema alimentario mundial debe abordar la agricultura, la fuente de alimentación para miles de millones de personas, y palanca clave para abordar el cambio climático y la desigualdad”.

Además, destaca que “un sistema alimentario resiliente es esencial para nuestro negocio, y con nuestra escala tenemos la oportunidad y la responsabilidad de impulsar cambios significativos. La agenda de Agricultura Positiva de PepsiCo prioriza la inversión, la innovación y la sólida colaboración con nuestros socios agrícolas para ofrecer impacto en todo el mundo. Trabajando juntos, podemos reducir nuestra huella de carbono colectiva, satisfacer las necesidades nutricionales de una población en rápido crecimiento y proporcionar oportunidades económicas significativas para más personas”.

PepsiCo España impulsa un foro con agricultores líderes en sostenibilidad

Como parte de esta agenda, en España, PepsiCo participará e impulsará un foro con agricultores líderes en sostenibilidad, cuya finalidad es poder compartir conocimiento, formación y buenas prácticas de agricultura regenerativa. Se trata de un proyecto innovador a nivel europeo, en el que algunos de los agricultores destacados son: Guillermo Holgado, de la Cooperativa Indycons (proveedor de patata de Castilla y León), que utiliza la energía solar para el riego eficiente de sus cultivos; Manuel Aires, agricultor y socio del proveedor Floyma que en la fase de plantación de patata producen unos 'minidique' en el terreno que evitan la escorrentía y la erosión del terreno, o Antonio García, agricultor de la Región de Murcia que produce tomate para el gazpacho Alvalle, integrando prácticas de riego eficiente por goteo y control biológico de plagas con insectos que evitan el uso de insecticidas.

En relación a este foro, Ángel Alonso, director del Departamento Agrario de PepsiCo en el Suroeste de Europa, declara que “conectar de forma efectiva a nuestros agricultores y crear una red especializada que comparta las nuevas prácticas de agricultura regenerativa va a ser el generador de ideas y el motor de cambio hacia una agricultura consistente con los nuevos objetivos". Asimismo, ha recordado que PepsiCo lleva muchos años poniendo especial foco en las nuevas tecnologías aplicadas a la agricultura, "para disminuir el consumo de agua y también para desarrollar nuevas prácticas para reducir las emisiones de carbono y contribuir así a la mejora de la salud, la fertilidad y la biodiversidad del suelo”.

Objetivos de la agenda de Agricultura Positiva en España

La agenda de Agricultura Positiva es un paso más en la meta de PepsiCo de duplicar su objetivo climático, apuntando a una reducción de las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero (GEI) en toda su cadena de valor en más de un 40% para 2030, y lograr las cero emisiones netas para 2040.

Además del citado foro de agricultores, la agenda de Agricultura Positiva de PepsiCo contempla diversas medidas, como extender la adopción de prácticas agrícolas regenerativas para el abastecimiento de la patata, el maíz y el tomate  en más de 8.000 hectáreas de campo en las comunidades de Castilla-León, Extremadura, La Rioja, País Vasco, Andalucía y Murcia.

En este ámbito, PepsiCo continuará trabajando en su Programa de Agricultura Sostenible, adoptando prácticas que mejoren y restauren los ecosistemas, como es el caso del uso de fertilizantes de bajas emisiones y el desarrollo de otros basados en residuos orgánicos. Ejemplo de ello es el cultivo de cacahuete, que lanzó PepsiCo en España por primera vez en Europa a gran escala  en 2012,  y que destaca por su capacidad de fijar nitrógeno, y por tanto, de reducir las necesidades de fertilización nitrogenada en más de un 20%. También en esta línea se sitúa el Programa de Consejo Semanal de Riego que ha permitido a los agricultores realizar una gestión eficiente del agua, pasando de un ratio de irrigación óptimo del 48% en 2017 a un 93% en 2020. Todo ello a través de la aplicación CropTrak, una herramienta de Big Data exclusiva de PepsiCo.

Otro de los focos de la agenda, se dirige hacia la obtención del 100% de los ingredientes de forma sostenible. En la actualidad, la totalidad de los principales cultivos directos para PepsiCo (patata y maíz, en el caso de España) son ya de procedencia sostenible, un objetivo global fijado para 2020 y que PepsiCo en España logró en 2018. Este nuevo objetivo de la compañía incluye ahora también a otros cultivos no directos como los aceites vegetales.

También, el compromiso de Agricultura Positiva de PepsiCo contempla el impacto positivo en los agricultores y las comunidades donde está presente. PepsiCo España apoya 2.200 empleos en toda la cadena de suministro y a nivel mundial esta cifra asciende a más de 250.000 personas. En este aspecto, la compañía medirá el progreso a través del seguimiento de hectáreas y de las personas involucradas en la iniciativa, considerando cinco elementos clave: incrementar la salud y fertilidad del suelo, secuestrar carbono, reducir las emisiones, mejora de las cuencas hidrográficas, aumentar la biodiversidad y mejorar los medios de vida de los agricultores.

Resultados satisfactorios en el primer trimestre

Por otra parte, PepsiCo ha presentado sus resultados del primer trimestre de 2021, que reflejan unos ingresos netos de 14.820 millones de dólares (unos 12.341 millones de euros), cifra un 6,76% superior a la del primer trimestre del pasado ejercicio. Los beneficios netos atribuidos a PepsiCo en este periodo han sido de 1.714 millones de dólares (unos 1.427 millones de euros), que representan un incremento del 28,1%, en comparación con los 1.338 millones de dólares de beneficios registrados en el primer trimestre de 2020.

Por áreas, el negocio de snacks en Norteamérica, Frito-Lay North America, registró un crecimiento del 4% hasta los 4.236 millones de dólares. En cuanto a la unidad norteamericana de bebidas, la facturación creció un 4,9%, hasta los 5.074 millones de dólares. Las ventas de la filial Quaker Foods North America se situó en 646 millones de dólares, con un incremento del 1,9%.

El negocio europeo ha sido, junto al de Latinoamérica, el único que muestra una evolución negativa, del -2,4%, situándose en 1.795 millones de dólares (1.494 millones de euros); reducción que en  Latinoamérica fue del -5,2%, hasta los 1.242 los millones de dólares. En contraste, las ventas en el área  África, Oriente Medio y Sur de Asia registraron un incremento del 39,9%, hasta los 883 millones de dólares, correspondiendo el mayor crecimiento, un 70,1%, al negocio de Asia-Pacífico, Australia, Nueva Zelanda y China, con 944 millones de dólares.

En torno a estos resultados, el presidente y consejero delegado de la compañía, Ramón Laguarta, se ha manifestado “satisfecho con nuestros resultados del primer trimestre, ya que superamos con éxito los desafíos relacionados con las difíciles comparaciones anuales, recuperaciones desiguales en muchos de nuestros mercados internacionales e interrupciones comerciales relacionadas con el clima en EEUU”.

“Nuestros resultados son indicativos de la fortaleza y resistencia de nuestros empleados altamente implicados, cartera diversificada, cadena de suministro ágil y sistemas sólidos de comercialización y ejecución. Y seguimos totalmente comprometidos con la ejecución en función de nuestras prioridades clave para convertirnos en una organización más rápida, más fuerte y mejor, para ganar en el mercado. Después de nuestros resultados del primer trimestre, tenemos una mayor confianza en el cumplimiento de nuestra guía financiera para el total del año”, ha concluido Laguarta.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.