Oreo y Havaianas establecen una estrategia de cobranding

Oreo y Havaianas han trasladado las similitudes que comparten a una colaboración real entre ambas compañías, que han anunciado el lanzamiento de una colección única, que incluye un par de estas icónicas flip flops Oreo Top, una funda para auriculares con la forma de esta galleta y unos calcetines con la imagen de una Oreo impresa. No es la primera vez que la marca establece una colaboración con otras reconocidas enseñas y con artistas internacionales para el lanzamiento de ediciones especiales de su producto

28 de septiembre de 2021, 13:21

Una colección diseñada por el fabricante brasileño de chanclas, Havaianas, y el de galletas Oreo, propiedad de Mondelez. De esta manera anuncian ambas marcas su colaboración global, que se ha traducido en la creación de una línea de productos que se compone de un modelo exclusivo de estas flip flop Oreo Top, con un aroma a chocolate en sus tiras, además de un estampado original y divertido, junto a una suela que imita las capas de una de estas tradicionales galletas.

Además, en esta colección, que se venderá en Estados Unidos, Canadá, Australia y Filipinas, se incluye también una funda para auriculares con la forma de una Oreo, y unos calcetines con la imagen de esta galleta impresa, "convirtiendo cualquier look básico en una combinación divertida y con estilo", aseguran ambas compañías.

El desarrollo de esta colección nace de la decisión de ambas empresas de trasladar a hechos reales algunas de las similitudes que, las dos, dicen compartir: "el ejército de seguidores que estas empresas tienen; que son un éxito allá donde van, y que todo el mundo quiere tenerlas".

"Oreo es una marca divertida y optimista y en eso es muy similar a Havaianas. Se trata de una collab súper especial e innovadora, que mezcla elementos propios de ambas marcas", afirma Fernanda Romano, directora de Marketing de Alpargatas, empresa a la que pertence la marca de chanclas.

"Havaianas está en total sintonía con Oreo y creemos en la fuerza de esta collab. Oreo impulsa a que las personas sigan disfrutando, y creemos que los productos de esta icónica colaboración desempeñarán este papel divertido en la vida de las personas", asegura Álvaro Garcia, Director de Marketing de Mondelēz Brasil.

Alianzas con otras marcas

Con el fin de potenciar sus posibilidades de éxito, ocasionalmente dos o más marcas exitosas se alían y lanzan al mercado productos en los que se concentran los beneficios de cada una de ellas. En este sentido, no es la primera vez que Mondelez establece colaboraciones de este tipo para el lanzamiento de artículos exclusivos.

En las páginas de Dulces Noticias …y algo más ya informamos, el pasado mes de marzo, de la colaboración entre esta multinacional de la confitería, y Telepizza, con la que se creó la Telepizza Sweet, una nueva receta elaborada con mousse de vainilla sobre masa negro, topping de galletas Oreo y salsa de chocolate blanco.

Otra alianza que perdura en el tiempo es la que mantiene la empresa chocolatera con otro grande, McDonald’s. El resultado fue la inclusión de un nuevo producto, el McFlurry Oreo, en la oferta gastronómica de la compañía de restauración. Una colaboración que ha tratado siempre de buscar nuevas combinaciones de sabor entre ambas marcas.

La última innovación en este sentido se presentó el pasado mes de agosto, cuando al tradicional sabor de las galletas, McDonald’s añadió un topping de crema de cacahuete, con lo que la cadena de restauración aumentó hasta tres sus productos de Oreo con las variedades McFlurry Oreo, McFlurry Chocolate Blanco y McFlurry Crema de Cacahuete.

Otra colaboración importante de la marca de galletas vino con motivo del último lanzamiento de la cantante Lady Gaga, Chromatica, el pasado mes de marzo.

Esta acción se tradujo en una edición limitada de Oreo, que cambió su clásico envase azul por otro color, rosa, a juego con la imagen del disco de la cantante.

En Brasil los productos de la colección están disponibles desde principios de septiembre en el e-commerce de Havaianas hasta que se agoten existencias. En Estados Unidos, además de en la tienda electrónica de la marcha de chanclas, al igual que en Canadá, también se puede adquirir en tiendas físicas.

Mientras, en Filipinas y en Australia no será hasta noviembre cuando se haga el lanzamiento, a través de comercio electrónico de la compañía de flip flops, además de en tiendas físicas.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.