Más de 146.000 niños participan en el proyecto de la Fundación ColaCao ‘Somos Únic@s’

Con la participación de más de 1.500 centros educativos durante su primer año, 2022-2023, el proyecto escolar ‘Somos Únic@s’, desarrollado por la Fundación ColaCao y NACE, ha demostrado ser una herramienta útil en la lucha contra el acoso escolar en España. Totalmente gratuito y adaptable a las necesidades de cada grupo, ha sido elogiado por más del 96% de los docentes que estarían dispuestos a repetir la experiencia y el 97% ha observado cambios significativos en el alumnado

1 de junio de 2023, 16:00

La Fundación ColaCao, en colaboración con la Asociación No al Acoso Escolar (NACE), ha creado 'Somos Únic@s', un innovador programa educativo dirigido a los alumnos y alumnas de Educación Primaria en España, con el objetivo de combatir el acoso escolar y fomentar un entorno de respeto y convivencia. Durante su primer curso de implementación, el programa ha logrado una participación masiva, con un total de 146.800 estudiantes que se han formado contra el bullying.

Fundación ColaCaoLa iniciativa ha sido ampliamente acogida por las escuelas de todo el país, con más de 1.500 centros educativos inscritos, lo que representa más del 10% del total de los centros de educación primaria en España. Además, 2.222 docentes han impartido el proyecto educativo en las aulas, brindando a los estudiantes las herramientas necesarias para prevenir y hacer frente a esta problemática que afecta a unos 2.000.000 menores en nuestro país.

El impacto positivo de 'Somos Únic@s' se ha reflejado en la alta satisfacción de los profesores participantes. Según los resultados, más del 96% de estos estarían dispuestos a repetir la experiencia, mientras que el 97% ha considerado el programa útil y ha observado “cambios significativos en el comportamiento y la actitud” de su alumnado. “El proyecto ha ayudado a los niños y niñas a mejorar a la hora de resolver conflictos en el aula y entender el valor que aportan las diferencias entre iguales. También he podido presenciar cómo ha aumentado su capacidad reflexiva, permitiéndoles ser más autocríticos y reconocer sus errores para mejorar la convivencia”, declaraciones que ha recogido la Fundación ColaCao de uno de los profesores que han participado en la Comunidad de Valencia.

Qué es ‘Somos Únic@s’

El enfoque del programa se centra en la prevención del acoso escolar, empoderando a los estudiantes desde una edad temprana para que crezcan sin miedo y valoren sus diferencias individuales. Los materiales didácticos de 'Somos Únic@s', disponibles en todas las lenguas oficiales del país, ofrecen a los docentes una amplia gama de recursos gratuitos y flexibles, adaptados a las necesidades específicas de cada grupo.

Esta problemática es una barrera significativa en el desarrollo de la personalidad infantil, causando consecuencias psicológicas, emocionales, sociales y educativas. A pesar de su prevalencia, el acoso escolar a menudo se mantiene en silencio, pese a que afecta a 1 de 4 menores en España, según los datos del Estudio Cisneros del Instituto de Innovación Educativa y Desarrollo Directivo de 2006. Por ello, a través de 'Somos Únic@s', la Fundación ColaCao busca sensibilizar y divulgar, a la vez que se promueve un debate social que ponga de relieve la importancia de abordar el acoso escolar y conciencie a la sociedad en su conjunto.

Javier Coromina, miembro del patronato de la Fundación ColaCao, se muestra “orgulloso del éxito del programa durante su primer año de ejecución” y destaca los comentarios positivos de los educadores que han implementado 'Somos Únic@s'. “Estos resultados nos impulsan a seguir apostando por este proyecto y que el mensaje contra el acoso escolar llegue a un número cada vez mayor de alumnos y alumnas de diferentes edades en todo el país”, concluye.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.