Maple Foods elige 20 equipos y maquinaria de Ishida para su nueva planta en Canadá

La compañía Ishida, representada por CIMA, ha diseñado, fabricado e instalado 12 sistemas Flex Grader, 4 RobotGraders y otros 4 sistemas de inspección por rayos X IX-G2 en la nueva planta que Maple Foods ha construido en Canadá. La empresa destaca la alta velocidad y eficiencia que han conseguido con los estos nuevos equipos y maquinaria y el apoyo que han obtenido de Ishida en todo momento
17 de enero de 2025, 12:09

Maple Leaf Food, uno de los principales productores de carnes preparadas y aves de corral de Canadá, ha confiado en Ishida, especialistas en soluciones integrales de pesaje, envasado y seguridad para la industria alimentaria, para poner en marcha su nueva planta de prensado de aves de corral en London (Canadá), en la que ha invertido 772 millones de dólares.

Los equipos de Ishida permiten gestionar distintos formatos de envases simultáneamente

En la nueva planta se han instalado 12 sistemas Ishida Flex Grader, 4 Ishida RobotGraders y otros 4 sistemas de inspección por rayos X Ishida IX-G2. El equipo de Ishida es capaz de manipular y envasar 270.000 bandejas minoristas al día en las 16 líneas de clasificación y empaque, optimizando la velocidad y eficiencia y con muchos menos operarios.

“Estamos encantados con el rendimiento del equipo Ishida, que ofrece lo que necesitamos en términos de eficiencia, rendimiento y confiabilidad para permitirnos aumentar la capacidad y responder rápidamente a las demandas del mercado”, ha explicado desde Maple Leaf Food, Taimur Aslam.

Los equipos de Ishida, compañía representada por CIMA, se adaptan a las necesidades de cada empresa y permiten gestionar distintos formatos de envases simultáneamente. Como mínimo, cada línea de producción puede producir al unísono envases tipo bandeja, envases a granel (5 kg o 20 kg) o envases a granel combinados (500 kg).

El fabricante e instalador de esta maquinaria de envasado destaca además el funcionamiento intuitivo del equipo, que “se ha adaptado al aspecto y la sensación de otros equipos de la línea, incluido un sistema de control de línea que se integra con los sistemas de gestión de pedidos de Maple Leaf Foods. Esto significa que los operadores pueden moverse fácilmente por la fábrica según sea necesario”.

Seguridad alimentaria

El diseño ergonómico de las clasificadoras flexibles de Ishida también ha permitido garantizar los altos estándares de seguridad del productor de carne preparada. Estas soluciones clasifican el producto según un peso fijo, una cantidad fija de piezas o una combinación de ambos. En Maple Leaf Foods clasifican y envasan ahora muslos enteros a 120 piezas por minuto, y contramuslos y patas a hasta 400 piezas por minuto.

Los sistemas de inspección pueden identificar cuerpos extraños de baja densidad, incluidos fragmentos de huesos

Los cuatro RobotGraders de Ishida combinan tecnologías de pesaje y pick-and-place para clasificar los filetes de pollo de distintos pesos y envasarlos a alta velocidad en una cantidad fija de piezas por paquete directamente en bandejas, o envasarlos a granel con peso fijo y clasificación a granel combinada.

“Cada filete ya ha pasado por un sistema de inspección por rayos X IX-G2-4027-F, cuya tecnología avanzada de energía dual es capaz de identificar cuerpos extraños de baja densidad, incluidos fragmentos de huesos, para permitir un reprocesamiento eficiente de los filetes contaminados”, explican en Ishida sobre este equipo.

Maple Leaf Food destaca, además, la colaboración que han recibido de Ishida en todo momento. “Nunca he experimentado este nivel de colaboración por parte de una empresa en un proyecto emblemático de tal envergadura. Con Ishida he disfrutado de una de las mejores relaciones de trabajo, una auténtica asociación en la que cooperamos plenamente y, al mismo tiempo, nos planteamos retos en cada etapa. Esto nos permitió superar fácilmente los límites de lo que podíamos lograr”, ha señalado Aslam.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas