GEA confirma sus perspectivas para el ejercicio 2023

Tras un sólido desempeño en el tercer trimestre de 2023, el Grupo GEA confirma su pronóstico positivo para el año fiscal de 2023. Y es que, como reportan desde la empresa, el Ebitda ha aumentado un 4,2%, alcanzando los 207 millones de euros, con una mejora del margen Ebitda del 15,3%

19 de enero de 2024, 12:00

Tras presentar los datos del tercer trimestre del ejercicio, en el que volvió a lograr “un desempeño sólido”, en el que el Ebitda antes de gastos de reestructuración aumentó un 4,2%, hasta los 207 millones de euros, con una mejora del margen Ebitda correspondiente de 0,6 puntos porcentuales, hasta el 15,3%, el Grupo GEA ha confirmado su pronóstico para el año fiscal 2023, que fue elevado en mayo de 2023.

"El crecimiento en el margen de EBITDA, que ha alcanzado más del 15% por primera vez en seis años, es particularmente positivo. También aumentamos significativamente nuestro flujo de efectivo libre", afirma Stefan Klebert, CEO de GEA.

La compañía aún espera que los ingresos crezcan de forma orgánica en más del 8,0%, y prevé que el Ebitda a tipos de cambio constantes se sitúe en el extremo superior de un rango entre 730 y 790 millones de euros. Al mismo tiempo, GEA pretende mejorar el margen Ebitda antes de gastos de reestructuración hasta al menos el 14,0%.

Desarrollo a pesar de las condiciones adversas

Tras un año marcado por la inflación, GEA confirma haber mantenido un rendimiento sólido en el tercer trimestre de 2023. Y es que el margen de Ebitda mejoró a 15,3%, y el retorno sobre el capital empleado (ROCE) subió del 30,6% hasta el 33,9%. Aunque la entrada de pedidos se vio afectada por los efectos negativos de la moneda, registrando 1.247,4 millones de euros, lo que equivale a una disminución del 9,1%, mientras que la entrada de pedidos orgánica cayó solo un 1,7%. Los ingresos disminuyeron ligeramente un 0,2%, hasta 1.351,1 millones de euros, pero el crecimiento orgánico fue de un 6,9%.

En el tercer trimestre, el Ebitda antes de los gastos de reestructuración aumentó un 4,2% a 207 millones de euros, con un beneficio para el período que subió un 12,9% a 120,8 millones de euros. El flujo de efectivo operativo aumentó a 235,7 millones de euros, y en los primeros nueve meses del año fiscal, la entrada de pedidos disminuyó un 2,5%, pero los ingresos aumentaron un 5.7% a 3,964 millones de euros. El Ebitda antes de gastos de reestructuración subió un 13.1% a 57,3 millones de euros, con un Rendimiento del Capital Empleado que aumentó notablemente de 30,6% a 33,9%.

Dado que, como afirma Bernd Brinker, director de Finanzas de la empresa, "La sólida generación de efectivo de este trimestre también es especialmente notable. Logramos convertir virtualmente todo nuestro Ebitda en flujo de efectivo libre. El crecimiento en cuanto al Rendimiento del Capital Empleado también es impresionante, alcanzando el nivel más alto jamás logrado por GEA".

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.