Laura Jiménez se incorpora a la dirección comercial de Fleer Española

La nueva directora Comercial del Negocio de Confitería en el Mercado Tradicional, Gran Consumo y Online en la Península Ibérica, Laura Jiménez, forma parte de la reestructuración de la organización del departamento comercial de Fleer Española. Con el objetivo de potenciar todos los negocios de la empresa, José Ramón Navarro, que hasta ahora era la cabeza comercial para todos los segmentos, pasa a ocupar la gestión comercial de los mercados internacionales de confitería de la compañía y la exportación, así como las ventas en el Canal Farmacia y las marcas para terceros

1 de diciembre de 2022, 09:00

Fleer Española ha anunciado la incorporación de Laura Jiménez como directora Comercial del Negocio de Confitería en el Mercado Tradicional, Gran Consumo y Online para España y Portugal. Jiménez afirma, en exclusiva a Dulces Noticias… y algo más estar “muy contenta”: “Hay mucho trabajo por delante. He estado trabajando en multinacionales y asumir la dirección comercial de una empresa de un tamaño más pequeño es un reto debido a que implica una mayor responsabilidad”.

Licenciada en Ciencias Económicas, Laura Jiménez ha trabajado en Danone, Lu Biscuits, Kraft Foods y Mondelez. “La experiencia en macro se puede aplicar a una empresa más pequeña, con la finalidad de crecer en el mercado nacional”, agrega.

José Ramón Navarro, que hasta ahora ocupaba ese puesto, pasa a ser responsable de la Gestión Comercial de los mercados internacionales de confitería de la compañía y la exportación, así como de las ventas en el Canal Farmacia y las marcas para terceros. Este movimiento, explica la nueva directora comercial, forma parte del plan estratégico de Fleer Española que tiene como foco principal potenciar la división centrada en la confitería: “Queremos hacer crecer exponencialmente, y de forma rápida, nuestras marcas, por lo que tenemos que potenciarlas”.

Diversificar, buscar nuevos segmentos y cubrir necesidades, los principales retos de Fleer Española

Laura Jiménez ha querido mandar un mensaje tras su incorporación: “ Comienza una nueva etapa de Fleer Española y mi misión es desarrollar el negocio actual además de encontrar el surtido adecuado, diversificar la oferta, buscar otros segmentos para entrar y ofrecer a nuestros clientes cómo cubrir sus necesidades actuales”.

Fleer EspañolaDe ahí que posicionar mejor el producto, crear nuevas fórmulas y nuevos conceptos, diseñar nuevas políticas comerciales, crear planes promocionales y construir un equipo comercial potente se hayan convertido en los puntos clave para “ayudar a crecer el segmento de la confitería en el mercado”. Asimismo, Laura Jiménez sostiene que quieren entrar en nuevos canales, asegurando que “en el Canal Tradicional están bien introducidas, pero en Canal Retail son marcas sin apenas presencia”.

Por otro lado, la nueva directora comercial declara que Fleer Española ha invertido localmente en España en una línea de producción de Algodón de azúcar, ya que “es un segmento de claro crecimiento y damos formato que no existen en el mercado”. En chicles, este verano lanzaron una referencia destinada a los gamers, Clix Pro. La incorporación de vitaminas -B3, B5, B6, B12-, ginseng y té verde hace que aumente la concentración y da energía. Además, busca satisfacer un nicho de mercado en auge con el lanzamiento de este producto funcional: “Cuando preguntas al consumidor, apunta que un chicle de fresa o de menta ya no le aporta ningún beneficio y quiere consumir alimentos que le ofrezcan algo más”.

Noticias Breves
07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.