Las gamas Suchard BIO y ROC crecen con tres nuevas propuestas que combinan frutos secos y chocolate negro

Suchard reafirma su apuesta por las tabletas de chocolate negro, un mercado que sigue creciendo ante las nuevas tendencias de los consumidores, con el lanzamiento de tres nuevas variedades con frutos secos en sus gamas BIO y ROC. La primera aumenta su oferta con el lanzamiento de Suchard Fino Almendras, elaborada solo con ingredientes orgánicos, chocolate negro y trocitos de almendras tostadas, y la segunda crece con Suchard ROC Almendras Enteras y Suchard ROC Avellanas Enteras

26 de abril de 2021, 19:00

En continuidad con su apuesta por los frutos secos y el chocolate negro, la marca de chocolates Suchard, perteneciente a Mondelēz International, amplía sus gamas BIO y ROC con tres nuevas referencias. En concreto, la línea BIO, elaborada únicamente con ingredientes orgánicos, suma a su oferta la nueva tableta Suchard Fino Almendras. Este lanzamiento combina la adición a la formula de trocitos de almendras tostadas, con las principales características de la gama BIO de Suchard, que solo incluye ingredientes de origen orgánico, lo que le permite contar con el certificado BIO de la Unión Europea.

La suma de esta variedad permite a Suchard continuar ganando peso en el mercado de tabletas finas que, según destaca la compañía, "sigue siendo el segmento que más crece, con +3,5 PP de cuota" (Fuente: Kantar Worldpanel – 'Balance de la distribución y el Gran Consumo 2019'). Además, "se trata de una apuesta diferencial que da respuesta a los amantes de los frutos secos y de las tabletas finas de chocolate negro", puesto que solo el 2,4% de las tabletas de chocolate negro con almendras pertenece al segmento de tabletas finas (Fuente: Nielsen YTD P11 2020).

Asimismo, Mondelēz ha aumentado la familia ROC con dos nuevas variedades con frutos secos enteros: Suchard ROC Almendras Enteras y Suchard ROC Avellanas Enteras. De este modo, la empresa afianza su oferta de productos en los que se combinan el chocolate negro y los frutos secos enteros y naturales, alineándose con aquellos consumidores que están aumentando el consumo de frutos secos (según datos de Kantar). Al mismo tiempo, con estos lanzamientos Suchard refuerza su presencia en el mercado de tabletas gruesas que, tal como indican desde la marca, "sigue siendo el más grande actualmente, con un 65% de cuota" (Fuente: Nielsen YTD P9 2020).

“Con estos tres lanzamientos, reforzamos dos gamas tan importantes como son Suchard ROC y BIO, combinando toda la intensidad y la cremosidad del chocolate negro de Suchard con una crujiente experiencia gracias a los frutos secos”, destaca Miguel Alonso Lamamié de Clairac, Senior Brand Manager de Suchard en España.

Suchard, una marca sostenible, integrada en el proyecto Cocoa Life

El lanzamiento de las gamas BIO y ROC supuso la mayor apuesta de Mondelēz para España en 2017,  una innovación con la que Suchard se estrenaba en el segmento del chocolate negro y en cuyo concepto participó un equipo multidisciplinar de un centenar de personas. Tal como explicaron desde la firma en el momento de su lanzamiento, estas gamas impliaban la desestacionalización de la marca, “posicionándola regularmente en los puntos de venta durante todo el año, más allá del tradicional periodo navideño al que hasta entonces estaba ligada”.

La sostenibilidad es uno de los atributos de la marca Suchard, que forma parte del proyecto Cocoa Life desde 2016. Mediante esta iniciativa, enmarcada dentro de la estrategia de RSC del grupo, Mondelēz International busca lograr un cultivo sostenible del cacao, contribuyendo a mejorar las condiciones de vida y las prácticas agrícolas de las comunidades dedicadas al cultivo de cacao. Para ello, Cocoa Life trabaja junto con los agricultores del cacao para hacer que sus plantaciones o cultivos sean más productivas y rentables. Además, ayuda a empoderar a los hombres, mujeres y niños de esas comunidades, para que puedan liderar su propio desarrollo y mejorar su estilo de vida. Por último, protege y restaura la tierra y los bosques donde se cultiva el cacao.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.