Las centrales de compra del Canal Impulso piden 45 días extras de financiación

Debido a la crisis del coronavirus, las centrales de compra del Canal Impulso (Adyma, Unicom, Nuci, Lekkerland y Ceconsa) solicitan a sus proveedores, con carácter extraordinario y urgente, "45 días extras de financiación para los pagos que tenemos pendientes".
Una medida que tiene como objetivo evitar el colapso económico de los distribuidores que forman estas organizaciones. Algunas compañías ya han anunciado el cese temporal de su actividad

23 de marzo de 2020, 18:46

Las cadenas de distribución del Canal Impulso (Adyma, Unicom, Nuci, Lekkerland y Ceconsa) han lanzando un comunicado conjunto mediante el cual solicitan la colaboración de los proveedores para poder afrontar la crisis del coronavirus: “la irrupción del Covid-19 nos está causando una disrupción en nuestra forma de hacer negocios día a día y está suponiendo también la cancelación de pedidos, cierre de tiendas, etc. lo que se refleja en una casi nula actividad en gran parte de las tipologías de nuestros clientes”, manifiestan.

Informe Distribución Impulso

Por ello, “necesitamos, con carácter extraordinario y urgente, 45 días extras de financiación a los pagos que tenemos pendientes. En caso contrario, se podría provocar un colapso financiero en muchos distribuidores, con todo lo que esto puede provocar en el Canal Impulso”. Y añaden: "solo si trabajamos juntos para mejorar esta crisis, encontraremos el camino para mantener todo el trabajo que tanto tiempo llevamos realizando juntos".

El Canal Impulso, en jaque

Compañías fabricantes del mercado de impulso y proveedoras de este Canal, preguntados al respecto por Dulces Noticias... y algo más, han hecho también especial hincapié en la necesidad de "unidad", y han ofrecido a sus clientes moratorias en los cobros pendientes y compromiso de colaboración para "salir de esta situación tan atípica como inesperada, afrontándola juntos codo con codo".

Alguna de las empresas distribuidoras también han reflejado la situación tan complicada a la que afronta el Canal Impulso en un comunicado particular adicional a la carta conjunta de las cadenas y al que también hemos tenido acceso en el que explican que "la crisis del coronavirus nos ha llevado a tomar medidas de fuerza mayor, viéndonos obligados a suspender totalmente la actividad empresarial por motivos de fuerza mayor hasta que esta situación evolucione favorablemente", explican sus responsables, porque el Estado de Alarma "dificulta nuestra distribución ya que nuestros productos no están dentro del grupo de alimentos de primera necesidad".

Otras compañías de distribución que están en similar circunstancia, como hicimos pública en la información sobre la situación del mercado en su conjunto y la incertidumbre que se provocaría en el Canal si obligaba el Real Decreto gubernamental a cerrar las tiendas pequeñas. Los productos de impulso siguen comercializándose con normalidad en los supermercados, hipermercados y tiendas de conveniencia como gasolineras, detectándose, además, un incremento de las ventas de artículos de indulgencia como el chocolate hasta un 23%. Sin embargo, la mayoría de los puntos de venta de impulso han tenido que cerrar, poniendo al Canal en jaque.

En Dulces Noticias... y algo más, esto nos lleva a preguntarnos: ¿realmente los productos de impulso no son de primera necesidad? Nosotros consideramos que son más necesarios que nunca, unos productos que además de propiedades nutricionales proporcionan placer y ayudan a generar endorfinas, unas sustancias químicas (péptidos opioides endógenos) cuya producción regula la glándula hipófisis y que cumplen la función de estimular las zonas de nuestro cerebro donde se generan las emociones más agradables. Además, las endorfinas ayudan a mitigar la sensación de dolor e, incluso, a regular el apetito y a fortalecer el sistema inmunlógico.

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05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas