La revolución de la confitería en España

Este artículo forma parte de la edición especial con la que Dulces Noticias... y algo más conmemora la publicación de su número 400. En esta ocasión, se aporta una visión de cómo en estas más de tres décadas ha ido cambiando la categoría de la confitería y como la industria del sector ha ido adaptando sus modelos productivos para evolucionar a la medida de las demandas del consumidor y ofrecer nuevos sabores, texturas y presentaciones que le han permitido pasar de un consumo esencialmente infantil a conquistar los paladares de jóvenes y adultos

16 de junio de 2022, 18:31

Hace 33 años, cuando Dulces Noticias… y algo más lanzaba su primer número, pocos imaginaban un caramelo o un chicle sin azúcar, sin gluten o vegano, libre de alérgenos, con ingredientes funcionales, envoltura 100% reciclable, aromas naturales o casi cualquier sabor que uno pueda imaginar, desde palomitas caramelizadas, sorbete de menta o ponche tropical. Productos con estas características están hoy en los portafolios de casi todas las marcas que se fabrican o distribuyen en España. 

En estos 400 números hemos ido describiendo como un gran escaparate cómo ha ido cambiando esta categoría y la industria que la protagoniza, cómo el segmento de caramelos para adultos se hacía fuerte y los balsámicos, masticables y caramelos con palo se posicionaban en la primera década del milenio como remedio antiansiedad para los fumadores que intentaban dejar el tabaco. O cómo en 2013 Euromonitor explicaba la desaceleración del crecimiento de la categoría de caramelo infantil por la menor natalidad que, junto a la crisis de 2008, llevó a los operadores a redirigir sus estrategias y reforzar sus esfuerzos en innovación.

Se trata esta de una de las categorías que ha venido mostrando mejor proyección y mayor dinamismo innovador, con nuevas propuestas en texturas, formas, sabores y funcionalidades, que le han llevado a ampliar en los últimos años su mercado, desde un target puramente infantil, a conquistar los paladares jóvenes y más adultos. Todo ello gracias al desarrollo de soluciones adaptadas a las demandas de cada perfil, desde las más divertidas formas con llamativos colores para atraer a los más pequeños, a los sabores ácidos y atrevidos, que busca el público juvenil, pasando por las propuestas sin azúcar, healthies o veganas, que persiguen dar respuesta a la demanda adulta.

Esta es una categoría que cuenta en nuestro país con empresas de toda dimensión que conviven: desde grandes multinacionales hasta grandes fabricantes de capital nacional con una gran proyección internacional que tienen estos productos en su core business y pymes. Sin olvidar el rol tan importante que tienen los importadores que, comprometidos con firmas del exterior para su distribución en exclusiva en España, suman una oferta que busca la diferenciación. La mayoría nació como los fabricantes con fuerte implantación en el Canal Impulso, pero que hoy, por necesidades de la propia evolución del mercado español, han extendido su oferta también a Moderna y Conveniencia.

Otra característica potente de la industria es su fuerte apuesta por la investigación y el desarrollo de nuevas fórmulas con las que sorprender a los consumidores y satisfacer las necesidades que ha ido demandando un mercado cada vez más exigente y preocupado por la salud y la conveniencia, porque las categorías de confitería precisan de productos in&out para complacer a su consumidor, en unos inicios mayoritariamente infantil pero que a lo largo de estos años también ha ido incorporando al adulto al consumo. 

Todos estos lanzamientos han ocupado páginas y páginas de Dulces Noticias… y algo más desde el número cero: nuevas formas de fabricar, productos que mezclan dos o más tipos de elaboración, formulaciones inéditas, alternativas o variedades que nacieron con vocación de temporalidad y algunos de ellos se han convertido en clásicos porque el consumidor así lo ha deseado. 

En 2019, el año previo a la pandemia, la confitería de azúcar lanzaba una novedad cada día y medio y un año después aumentó 5 puntos las innovaciones radicales, respondiendo así a sus peores datos desde que hay registros. El Covid-19 limitó la movilidad, el consumo fuera del hogar y las ventas en el Canal Impulso, factores muy ligados a la categoría de caramelos y chicles. Por ello, el mercado nacional de la categoría se contrajo en 2020 un 26,7% y desde entonces ha ido paulatinamente recuperándose. 

En el último informe de caramelos publicado en abril 2022 por Dulces Noticias… y algo más informábamos de un incremento del 7,8% en este segmento.

También internet y las redes sociales han proporcionado un feedback del consumidor que las empresas han sabido aprovechar para detectar tendencias y adaptarse con rapidez a las nuevas demandas. Las empresas de confitería son habituales de estas redes y aprovechan la línea directa para ofrecer concursos e, incluso, proponer lanzamientos. 

Desde 1989 la categoría no ha dejado de crecer hasta multiplicar por doble dígito todos sus indicadores. 100.400 toneladas de caramelos se producían en España en 1990, como testimoniábamos en el número 15 de la revista; en 2010 la producción ascendía a 220.060 toneladas, de las que 111.490 se dedicaban a la exportación. Y en 2019, un año antes de la pandemia que desvirtuó la tendencia ascendente, se produjeron 262.400 toneladas, un 5,3% más que el año anterior. 

España ya era en 2019 el segundo productor y exportador de chicles y caramelos de la Unión Europea y es la categoría que lidera desde hace años las exportaciones de dulces. En 2020 las ventas al exterior alcanzaron los 405 millones de euros, el 30,4% de las exportaciones de la industria española del dulce en 2020. Un año antes, Estados Unidos se había consolidado como el principal destino. Ya en 2021, las exportaciones de caramelos registraron un incremento del 20,7% para volver a marcar una nueva cifra histórica de 489 millones de euros.

Las empresas han apostado por adaptar sus productos a los distintos mercados para impulsar su internacionalización, muchas de ellas cuentan con un gran volumen dirigido al mercado exterior y suelen contar con delegaciones en otros lugares o importadores destacados. 

La revista también ha sido testigo de la concentración de operadores a lo largo de estos 400 números, acelerada durante los noventa. En 2003 ya les contábamos que el 44% de la producción estaba en manos de las 5 principales compañías; en 2018 las cinco primeras sumaban el 46% de la actividad y el 65% quedaba en manos de las diez principales. En el censo de Sweet Press registrábamos 105 empresas e importadores en 2020 específicamente de esta categoría. 

El chicle ha acusado con más fuerza todas las crisis, especialmente las recientes. En 2014, lograba superar cinco años de caídas y durante la pandemia volvió a ser el segmento más castigado. En 2020 se vendió en España un 45% menos que el año anterior. 

Los datos han supuesto un revulsivo aún mayor para los fabricantes y algunos operadores podrían retirarse de esta categoría a largo plazo. 

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.