La hostelería presenta al Gobierno un plan con medidas para minimizar el impacto económico

La cadena de valor de la hostelería, representada por FIAB, Aecoc y Hostelería de España, muestra su descontento ante los planes de desescalada del Gobierno que, en su opinión, se han realizado "sin considerar la información técnica necesaria". Por ello, han presentado al Ejecutivo el 'Plan de Desescalada Inteligente', que recoge medidas para que el sector reabra de forma segura y que se minimice el impacto económico generado por la expansión del coronavirus

8 de mayo de 2020, 16:18

Las organizaciones representantes de la cadena de valor de la hostelería lamentan que "el Gobierno haya presentado un plan de desescalada sin contar con la visión y recomendaciones de las principales organizaciones del sector" según han declarado en un comunicado conjunto: FIAB (Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas); la asociación de fabricantes y distribuidores Aecoc, y Hostelería de España, organización empresarial que representa a más de 270.000 restaurantes, bares, cafeterías y pubs del país, gremios que en conjunto suponen algo más del 29% del PIB y emplean a cerca de 7 millones de trabajadores.

A pesar de este malestar, han reiterado su ofrecimiento al Ejecutivo de coordinar un "plan de apertura que, primando criterios sanitarios, garantice la supervivencia de la hostelería y toda la industria asociada".

Para Aecoc, Fiab y Hostelería de España estas propuestas ayudan al Gobierno,"desde el conocimiento y la realidad del sector", a poner en marcha un plan de desescalada para la hostelería, que permita ir recuperando la actividad con el menor impacto económico

Con este objetivo, las tres entidades han presentado hoy al Gobierno su ' Plan de Desescalada Inteligente', que incluye un paquete de medidas para recuperar la actividad del sector minimizando las pérdidas económicas y recomendaciones para abrir de forma segura. La iniciativa ha sido elaborado por las tres organizaciones, con el asesoramiento de la firma de servicios profesionales EY (antes Ernst & Young) y expertos en sanidad.

Este paquete de medidas incide en la importancia de resolver el problema de liquidez al que se enfrentan los establecimientos hosteleros. Para ello, se plantea el establecimiento de microcréditos, en torno a 25.000 de rápida concesión, y la suspensión de los alquileres o rentas de los arrendamientos de los locales de negocio por causas de fuerza mayor desde la fecha de entrada en vigor del estado de alarma, y que se adecúe un sistema de pago flexible de rentas al menos hasta diciembre de 2020, en proporcionalidad al potencial y expectativas de ventas del propio sector.

Con la finalidad de minimizar la pérdida de empleo en el sector, estas entidades proponen también "flexibilizar los ERTEs para todo el sector hostelero, y extender su duración y seguridad jurídica por fuerza mayor hasta la normalización de la actividad turística".

Igualmente, el documento presentado tiene el objetivo de garantizar una demanda segura en hostelería para lo que propone diversas medidas que fomenten la seguridad en el consumo. Entre ellas, destacan: la distancia interpersonal de 1,5 metros –como ya se hace en Alemania (al contrario que el criterio actual que prima en España, que se fija en el aforo y no en la distancia interpersonal)– o la eliminación definitiva de las franjas de edad para la realización de actividades, para que se pueda acompañar la vuelta a la actividad económica con la movilidad de los potenciales clientes.

Según Aecoc, FIAB y Hostelería de España todas estas propuestas ayudan al Gobierno,"desde el conocimiento y la realidad del sector", a poner en marcha un plan de desescalada para la hostelería que, desde una “demanda segura”, permita ir recuperando la actividad con el menor impacto económico en los negocios.

Manual para la reapertura segura

Con anterioridad, este colectivo ya había puesto a disposición del Ejecutivo la ‘Guía de reapertura segura’, que recogía las pautas necesarias para garantizar la máxima seguridad de clientes, trabajadores y proveedores frente al Covid-19.

Se trata de un manual técnico con medidas preventivas adaptadas a cada tipo de establecimiento, en el que se contemplan, entre otros factores, el distanciamiento social, medidas de higiene y seguridad alimentaria. Un documento que estas organizaciones han calificado como "muy serio y trabajado", por lo que consideran que "debería ser la base que marque los criterios y condiciones de reapertura y, por tanto, el documento en el que fijarse para determinar el calendario de la desescalada en nuestro sector”.

Estas agrupaciones consideran que en las fases de desescalada el Gobierno no ha tenido en consideración la información técnica necesaria, contenida en esta guía, que actualmente se encuentra en proceso de aprobación por parte del ICTE (Instituto para la Calidad Turística Española), entidad designada por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo para desarrollar estos planes en los distintos sectores que aborda el turismo. Además, han incidido en que, además, para fijar el calendario de reapertura del sector, el Ejecutivo "debe concretar antes una serie de medidas económicas y fiscales que la cadena de valor de la hostelería lleva reclamando desde hace semanas".

Medidas para retomar la actividad de la hostelería de manera segura

En opinión de estas tres organizaciones, el Gobierno deja varias lagunas sin aclarar, entre las que mencionan especificar en qué consiste la flexibilidad de los ERTE, lo relativo a la solicitud de nuevas líneas de financiación para los pequeños empresarios o los microcréditos solicitados, así como la suspensión del pago de los alquileres o las tasas municipales. Medidas “absolutamente necesarias” para poder garantizar la apertura y subsistencia de los más de 300.000 establecimientos hosteleros que existen en nuestro país, junto a las que han reclamado a la Adminsitración que facilite la disposición de EPIs e hidrogeles necesarios para retomar la actividad de manera segura.

Sin ayudas para las medidas higiénico-sanitarias, económicas y fiscales que el sector necesita para reabrir sus negocios, el cierre de establecimientos hosteleros podría ascender al 30%, aseguran el presidente de Hostelería de España

En relación a esto, el presidente de Hostelería de España, José Luis Yzuel, ha declarado que  “es una auténtica sorpresa para nosotros oír hablar de fechas de reapertura cuando no tenemos aún ni las condiciones higiénico-sanitarias establecidas por parte del Gobierno, ni los medios para poder llevarlas a cabo, ni las medidas económicas y fiscales que el sector necesita para reabrir sus negocios". Ante lo cual, asegura que "por ahora, en las condiciones actuales, no podemos reabrir de ninguna manera”, y añade que, "sin todas estas medidas, el cierre de establecimientos hosteleros podría ascender al 30%".

La hostelería "es clave para el conjunto de la economía española y también para la industria de alimentación y bebidas", ha destacado el director general de FIAB, Mauricio García de Quevedo, recordando que en algunos segmentos del sector el canal horeca aporta hasta el 80% de la   facturación. Por lo tanto, "consideramos imprescindible retomar la vía del diálogo y la colaboración con el Gobierno", de cara a "elaborar un plan viable para la reactivación económica del sector con todas las garantías de seguridad para trabajadores y clientes”.

Por su parte, el director general de Aecoc, José María Bonmatí, ha afirmado que “lo que debe primar no es tanto el porcentaje de aforo permitido en los establecimientos como que se puedan garantizar las exigencias sanitarias y de seguridad para empleados y clientes". En ese sentido, "el desescalado debería considerar las mismas fechas de apertura y condiciones a los establecimientos de restauración de los centros comerciales que en el resto de locales, siempre y cuando se cumplan los requisitos necesarios”, ha concluido.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.