La apuesta de Aceitunas Sarasa por los encurtidos de origen

Con el objetivo de consolidarse como una marca de referencia en el mercado e impulsar las exportacionesAceitunas Sarasa ha decidido poner el foco en los productos encurtidos de origen, como la guindilla piparra o su referencia Hechizos del Sur. Además, la compañía también hace una firma apuesta por formatos diferenciales, como el vidrio, “que añade valor a la marca y nos destaca en el lineal”, y ha llevado a cabo un restyling de su imagen corporativa para llamar todavía más la atención del consumidor

26 de abril de 2024, 11:00

La actual estrategia de la compañía Aceitunas Sarasa consiste en apostar, por los denominados productos encurtidos de origen, como la guindilla piparra, originarias de Navarra, “que ahora mismo es nuestro producto estrella de cara a la exportación”, o la referencia Hechizos del Sur, una aceituna verdial aliñada que se envasa en campaña. "Son productos que el consumidor considera más gourmet que las aceitunas y encurtidos tradicionales. En exportación también son los productos que más nos están demandando”, aseguran desde la empresa. 

Para complementar estos lanzamientos, la empresa también lleva a cabo una apuesta por formatos diferenciales, como por ejemplo el vidrio, “que añade valor a la marca y nos destaca en el lineal”. Según destacaron durante su participación en la feria Alimentaria a Dulces Noticias, Aceitunas Sarasa también ha llevado a cabo un restyling de su imagen corporativa "para llamar todavía más la atención del consumidor".

La compañía especializada en aceitunas y encurtidos, destaca cómo los productos que más dinamizan la categoría son los de valor añadido: Aceitunas Aliñadas, Gordales, Guindillas Piparras, Pepinillos Aliñados, Cebolla Roja. De esta última, una cebolla roja en vinagre cultivada en campos valencianos, que se envasa en recolección para mantener su máximo sabor y textura, se sacó a finales del pasado año la versión Laminadaen frasco de un cuarto de galón. 

La exportación, clave para alcanzar el objetivo de este 2024

Con miras al futuro, Aceitunas Sarasa tiene como objetivo alcanzar una facturación de alrededor de 30 millones en 2024, con un enfoque particular en el crecimiento de las exportaciones, buscando llegar al 10% con un crecimiento de doble dígito, para que así el mercado internacional sea uno de sus motores de crecimiento, poniendo el foco en países como Francia o Corea, “donde nuestros productos están teniendo una gran aceptación”.

Por tanto, como parte de esa estrategia se enmarca su participación en ferias como la última edición de Alimentaria, donde la empresa buscaba “darnos a conocer a nivel internacional, captando nuevas oportunidades, además de fortalecer las relaciones con los clientes existentes”. Además, Antonio Sans, director comercial & Marketing, explicó a Dulces Noticias que “este 2024 queremos seguir ganando cuota de distribución, posicionarnos como una marca diferenciada y valorada en el mercado”.

La participación de Aceitunas Sarasa en dicho salón se enmarcó dentro “de un buen momento”, tras cerrar un ejercicio 2023 positivo, “a pesar de los desafíos enfrentados en la campaña de aceitunas en los últimos años, hemos tenido un crecimiento del 18%, hemos ganado distribución y empezamos a trabajar en el mercado internacional, que actualmente representa alrededor del 8% de la facturación”, explicó Antonio Sans. 

Respecto a los desafíos enfrentados el pasado año, desde la empresa detallaron, para el último Informe de Aceitunas elaborado por Dulces Noticias, que la sequía “afectó duramente a todos los productos del campo, especialmente en zonas como Andalucía en las que llovió mucho menos de lo esperado, lo que conlleva que haya poca aceituna y de menos calibre”.

Otro de los desafíos del sector es la nueva normativa que afecta a los envases de plástico, algo sobre lo que Aceitunas Sarasa está muy concienciada: "Toda nuestra gama market es monomaterial de plástico con IML, pero se trata de envases reciclables y reutilizables, con plenas garantías de conservación durante catorce meses a temperatura ambiente”. Además, en los últimos dos años la compañía ha “trabajado para reducir más del 25% el volumen de plástico de estos envases. Recientemente, hemos cambiado el plástico de retractilar por uno que tiene un 30% de reciclado y un 12% menos de gramaje”.

Pepinillo Agridulce con Toque de Curry, la última incorporación a la familia Sarasa 

La compañía ha incorporado recientemente novedades en nuevos formatos y encurtidos, en su afán por seguir satisfaciendo las necesidades del consumidor con originales propuestas. La última novedad de innovación ha sido el Pepinillo Agridulce con Toque de Curry ,   en un formato de 500 g .

De esta forma, gracias a incorporaciones como esta, la categoría de aceitunas y encurtidos de Aceitunas Sarasa continúa creciendo, y en concreto la marca Sarasa supone el 60% de la facturación de la compañía. Y en este contexto, a pesar de que la marca blanca está ganando cuota de mercado, desde Sarasa aseguraron que el pasado año “ha crecido más nuestra marca propia que las marcas distribuidas”.

Por otra parte, Aceitunas Sarasa también ha lanzado el ya mencionado Hechizos del Sur en frasco de cristal de un cuarto de galón, una categoría que crece mucho y un envase muy demandado por el consumidor. Por ello, también otra de sus referencias, Receta del Cortijo, "aceituna verdial aliñada con receta tradicional andaluza de sabor intenso", también ha sido adaptada a este formato. 

La estrategia de Aceitunas Sarasa está basada en cuatro puntos básicos. Por un lado, el compromiso con el campo y los agricultores, con la finalidad de cuidar la calidad de la materia prima desde el origen y asegurar su trazabilidad. Asimismo, elaboran sus productos mediantes procesos "que unen tradición e innovación, espíritu artesanal y tecnología avanzada", agregan desde la empresa. Dentro de su Responsabilidad Social Corporativa, la compañía de aperitivos también pone el foco en la salud y en la importancia de su equipo humano: "Nuestros empleados son el corazón y el motor de Sarasa", manifiestan.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.