José María Alcolea Navarro asume el cargo de CEO España de Fini Company

Con una amplia formación académica y dos décadas como COO en una multinacional de FMCG, Alcolea Navarro busca impulsar el crecimiento económico de Fini Golosinas mientras contribuye positivamente a la sociedad y al medioambiente. En el último año, la firma ha experimentado un crecimiento del 43,8% tras la puesta en marcha de iniciativas y productos como Fini Xocogang o el relanzamiento de la gama The Mellows

30 de noviembre de 2023, 10:00

Fini Company ha nombrado a José María Alcolea Navarro como el nuevo CEO de la firma para España. Con una sólida trayectoria en liderazgo y gestión estratégica, Alcolea Navarro asumirá un papel fundamental en la expansión global de The Fini Company.

Alcolea Navarro destaca su compromiso con "la transformación eficiente y sostenible de las operaciones de la compañía", con el objetivo de potenciar la propuesta de valor ofrecida a los clientes

Alcolea Navarro destaca su compromiso con "la transformación eficiente y sostenible de las operaciones de la compañía", con el objetivo de potenciar la propuesta de valor ofrecida a los clientes. "Nuestro enfoque estará centrado en contribuir a la expansión global de la empresa", añade. Además, el nuevo CEO expresa su firme determinación de motivar el liderazgo y el desarrollo constante del talento dentro de los equipos de Fini. La cultura interna también ocupa un lugar destacado para Alcolea Navarro, quien subraya la importancia de "la colaboración, creatividad y adaptación al cambio para seguir reforzando nuestras ventajas competitivas".

Licenciado en ADE, seguido por la obtención de un grado en Derecho, José María Alcolea Navarro ha complementado su formación académica con un Máster en Alta Dirección otorgado por el IE. Su trayectoria profesional incluye dos décadas desempeñando el rol de COO en una multinacional líder en el sector de FMCG. 

 

Con su experiencia y visión, Fini Golosinas busca consolidar su posición como referente global en el sector, llevando adelante iniciativas que no sólo impulsen el crecimiento económico, sino que también contribuyan de manera positiva a la sociedad y al medioambiente.

Novedades para diferentes momentos de consumo

En el último ejercicio, la firma ha alcanzado la "cifra récord" de 372,2 millones de facturación, lo que supone un incremento del 43,8% respecto al año anterior. "Un espectacular crecimiento a doble dígito", confirman desde la compañía, "siendo el de regaliz el segmento cuya evolución y ventas del último año destaca especialmente".

En the Fini Company, a través de la marca comercial Fini Golosinas, han presentado durante el último año diferentes gamas de producto con el fin de acompañar a los consumidores en diferentes momentos de consumo: la línea Fini Xocogang, que combina marshmallow, regaliz o beans con una cobertura de auténtico chocolate o el Regaliz Kilométrico de seis colores en arcoíris sabor frambuesa.

También han llevado a cabo el relanzamiento de la gama the Mellows. "Como marca número uno en el segmento de marshmallows, Fini Golosinas, ha presentado el rebranding de su packaging. La nueva marca recoge todos los valores de un marshmallow de alta calidad. Además, incluye la ilustración de cada pieza en la propia ventana. Como extensiones de gama, hemos presentado el mix the Mellows Party y the Mellows Magic, marshmallow relleno de pectina sabor fresa", indican desde la firma.

Por último, se han adentrado en la subcategoría de gomas rellenas pectina bajo el nombre de Fini Rellenas. "Recientemente, hemos lanzado una gama compuesta por productos icónicos, top ventas en formato 1 kg: Corazón melocotón relleno, Tajada sandía rellena, Plátano relleno, Fresa salvaje rellena, Calavera rellena y Fresas con nata rellenas", concluyen.

 

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.