IRI recalca la importancia de las estrategias de pricing para ser competitivos en la era pos-Covid

A través de su último webinar, IRI busca ayudar a las empresas del sector del gran consumo a desarrollar estrategias de ajuste de precios con las que adaptarse a las nuevas tendencias del mercado y seguir resultando competitivas

13 de julio de 2021, 14:00

La consultora IRI ha organizado un webinar titulado 'Entendiendo cómo afecta el precio a mis ventas' con el que pretende dotar a los profesionales del sector del gran consumo con una serie de herramientas para desarrollar una estrategia óptima en el ajuste de precios de venta. En un panorama comercial en el que ha aumentado la sensibilidad del consumidor respecto del precio, IRI considera fundamental que los distribuidores conozcan cómo responde un producto ante un cambio en su coste comercial con tal de seguir siendo competitivos.

José Luis Estruch, Business Development Manager Analytics de IRI, ha ejercido de guía en esta jornada donde ha querido destacar algunos puntos importantes a la hora de establecer una estrategia de precios. Entre ellos, ha mencionado que es fundamental conocer la elasticidad de cada producto (es decir, cómo afecta un cambio de coste en las ventas); las particularidades de cada canal de venta; y el rango de precios que puede manejar cada fabricante.

Sin embargo, Estruch reconoció que el hecho de moverse en un mercado impide que la empresa pueda tener total control sobre la estrategia de fijación de precios o pricing. "Hay factores externos a ella que también se deben tener en cuenta, como son las maniobras de precios de la competencia, las inclinaciones que guían al consumidor o la tendencia general del mercado", explican desde IRI.

El mercado volverá a cifras pre-Covid en 2022

En cuanto a la economía del sector del gran consumo, desde la consultora perciben una ligera recuperación pospandemia. Como parte positiva, afirman que ha subido el índice de confianza del consumidor en unos 36 puntos, lo que estimula el consumo. Sin embargo, muchas familias no se han recuperado aún del impacto económico de esta crisis y el mercado no volverá a cifras de venta pre-Covid hasta 2022.

Con la vacunación y la progresiva vuelta a la normalidad, se recuperan las opciones de consumo fuera del hogar. Según IRI, esto creará en los consumidores una mayor preocupación por el precio de venta, algo que las empresas deberán tener muy en cuenta si quieren seguir resultando atractivas y no verse arrastradas por la competencia, más aún cuando las restricciones siguen complicando las opciones de vaticinar el futuro del sector.

Además de a un futuro incierto, el sector del gran consumo se enfrenta a otro contratiempo: el auge de los modelos de negocio digitales. Estos ofrecen nuevas ventajas al cliente, tales como el ajuste de los tiempos de entrega o la amplitud de márgenes. Competir con estas empresas puede suponer grandes costes a aquellas con un modelo de negocio más tradicional, y esto puede afectar al precio de venta. Por ello, desde IRI señalan lo fundamental de desarrollar una estrategia de pricing que tenga en cuenta todos estos elementos y permita un buen posicionamiento.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.