IRI recalca la importancia de las estrategias de pricing para ser competitivos en la era pos-Covid

A través de su último webinar, IRI busca ayudar a las empresas del sector del gran consumo a desarrollar estrategias de ajuste de precios con las que adaptarse a las nuevas tendencias del mercado y seguir resultando competitivas

13 de julio de 2021, 14:00

La consultora IRI ha organizado un webinar titulado 'Entendiendo cómo afecta el precio a mis ventas' con el que pretende dotar a los profesionales del sector del gran consumo con una serie de herramientas para desarrollar una estrategia óptima en el ajuste de precios de venta. En un panorama comercial en el que ha aumentado la sensibilidad del consumidor respecto del precio, IRI considera fundamental que los distribuidores conozcan cómo responde un producto ante un cambio en su coste comercial con tal de seguir siendo competitivos.

José Luis Estruch, Business Development Manager Analytics de IRI, ha ejercido de guía en esta jornada donde ha querido destacar algunos puntos importantes a la hora de establecer una estrategia de precios. Entre ellos, ha mencionado que es fundamental conocer la elasticidad de cada producto (es decir, cómo afecta un cambio de coste en las ventas); las particularidades de cada canal de venta; y el rango de precios que puede manejar cada fabricante.

Sin embargo, Estruch reconoció que el hecho de moverse en un mercado impide que la empresa pueda tener total control sobre la estrategia de fijación de precios o pricing. "Hay factores externos a ella que también se deben tener en cuenta, como son las maniobras de precios de la competencia, las inclinaciones que guían al consumidor o la tendencia general del mercado", explican desde IRI.

El mercado volverá a cifras pre-Covid en 2022

En cuanto a la economía del sector del gran consumo, desde la consultora perciben una ligera recuperación pospandemia. Como parte positiva, afirman que ha subido el índice de confianza del consumidor en unos 36 puntos, lo que estimula el consumo. Sin embargo, muchas familias no se han recuperado aún del impacto económico de esta crisis y el mercado no volverá a cifras de venta pre-Covid hasta 2022.

Con la vacunación y la progresiva vuelta a la normalidad, se recuperan las opciones de consumo fuera del hogar. Según IRI, esto creará en los consumidores una mayor preocupación por el precio de venta, algo que las empresas deberán tener muy en cuenta si quieren seguir resultando atractivas y no verse arrastradas por la competencia, más aún cuando las restricciones siguen complicando las opciones de vaticinar el futuro del sector.

Además de a un futuro incierto, el sector del gran consumo se enfrenta a otro contratiempo: el auge de los modelos de negocio digitales. Estos ofrecen nuevas ventajas al cliente, tales como el ajuste de los tiempos de entrega o la amplitud de márgenes. Competir con estas empresas puede suponer grandes costes a aquellas con un modelo de negocio más tradicional, y esto puede afectar al precio de venta. Por ello, desde IRI señalan lo fundamental de desarrollar una estrategia de pricing que tenga en cuenta todos estos elementos y permita un buen posicionamiento.

Noticias Breves
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De enero a julio, más de 2,2 millones de familias se han beneficiado de vales y descuentos personalizados por parte de Consum, lo que ha supuesto un ahorro medio de 21,45 euros por persona. La cooperativa ha repartido más de 47,94 millones de euros en cheques y descuentos, lo que supone un 8,7% más que en el mismo periodo del año anterior.

Los descuentos que Consum ofrece a sus clientes son, entre otros, Mis Favoritos, Mis Cupones Ahorro, descuentos Cheque Crece, vales de cumpleaños o descuento por compras acumuladas. Según los datos del primer semestre, destaca el incremento de Mis Favoritos, con un 13% más que el año pasado, y los descuentos por compras, con un 8,9% más respecto al año anterior. Mis Cupones Ahorro y los descuentos Cheque Crece han aumentado también un 5,9% y un 5,4%, respectivamente.

14/septiembre/2026
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La cadena de tiendas HiperDino continúa dando importantes pasos en su política de sostenibilidad y en el cuidado del medio ambiente, objetivos contemplados dentro de su Plan Estratégico de Sostenibilidad. Así, durante este 2026, invertirá cerca de medio millón de euros en la habilitación de nuevas plantas fotovoltaicas en cuatro de sus tiendas, que serán distribuidas de la siguiente manera: en HiperDino (HD) Chafiras y en HD Menceyes (ya en marcha); HD Icod y HD Costa Teguise en Lanzarote, cuya instalación está prevista para el último trimestre del año. Con la puesta en funcionamiento de estas cuatro plantas fotovoltaicas, HiperDino generará un total de 1.022.850 KWh de energía.

En total, a cierre de 2025 HiperDino contaba con 14 plantas fotovoltaicas en marcha.

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Ante la próxima entrada en vigor de la obligatoriedad del Documento Electrónico de Control Administrativo (DeCA) para el transporte de mercancías, el próximo 5 de octubre, Aecoc lanza ‘Aecoc Transporte’, una herramienta digital diseñada para facilitar a las pequeñas y medianas empresas cargadoras y transportistas la emisión, gestión y custodia de este documento de forma sencilla, segura y con plenas garantías jurídicas. Con esta iniciativa, la Asociación quiere dar respuesta a una necesidad urgente del sector en un momento clave de adaptación normativa.

Según una encuesta realizada por Aecoc entre un total de 5.000 pymes el 70% de las empresas desconoce la entrada en vigor de la normativa y que el 75% no dispone actualmente de ninguna herramienta que les permita gestionar el Documento Electrónico de Control Administrativo.

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Chocolates Trapa y el operador hostelero Grupo La Fábrica han cerrado un acuerdo para ofrecer, del 13 de septiembre al 13 de octubre, una edición limitada de su tarta templada de chocolate en siete de los restaurantes más emblemáticos de la cadena en la Comunidad de Madrid. La iniciativa se enmarca dentro de las acciones conmemorativas por el 135 aniversario de la histórica chocolatera palentina y coincide con la celebración del Día Mundial del Chocolate, con el propósito de acercar la firma a nuevos momentos de consumo fuera del hogar.

La propuesta gastronómica —servida tibia con interior cremoso, helado de mantequilla tostada y coronada con una chocolatina conmemorativa de Trapa— estará disponible en los locales madrileños Raimunda, Torcuato, El Huerto de Floren Domezáin, La Parrilla de La Bobia y los tres establecimientos de La Bobia en Las Letras, Valdebebas y Alcalá de Henares. Esta alianza en restauración comercial refuerza la estrategia de cobranding desarrollada por la compañía de capital español a lo largo del año junto a enseñas como Viena Capellanes o Helados Casty, en un contexto de mercado donde el consumo nacional de cacao y chocolate alcanzó los 2.106 millones de euros.

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El grupo agroalimentario bonÀrea Agrupa ha inaugurado su primer establecimiento en Sabiñánigo, situado en la calle Biescas, 70. Esta nueva tienda representa un hito importante en la estrategia de expansión de la compañía, ya que es la primera que abre sus puertas en la comarca del Alto Gállego, siendo la de Jaca, a casi 20 kilómetros, la más cercana hasta ahora. Con esta inauguración, bonÀrea refuerza significativamente su red comercial en la provincia de Huesca, donde ya suma un total de 16 tiendas.

El nuevo establecimiento dispone de una amplia superficie de venta de 300 m² y ofrece un surtido de aproximadamente 2.400 productos. Su apertura ha supuesto la creación de 7 nuevos puestos de trabajo directos.