El Food_Lab de Ricardo Molina ayuda a reformular dulces

Ricardo Molina (que pertenece a Caldic) aúna propuestas tales como la sustitución y optimización del cacao, el uso de proteínas y fibras que no afectan a la textura, así como de productos naturales que garantizan una mayor vida útil de los productos o la combinación de soluciones equilibradas para reducir costes. Su Food_Lab ofrece asesoramiento personalizado para la reformulación de recetas o la creación de nuevas
16 de junio de 2025, 10:00

La industria de los dulces se enfrenta a múltiples retos en la actualidad. Ejemplo de ello son los elevados costes de ingredientes como el cacao, que dispararon su precio hasta un 60%en los últimos tres meses del pasado año, pero también mayores exigencias para garantizar etiquetas más limpias o una creciente demanda de productos indulgentes innovadores que mantengan el mejor sabor y textura.

Ricardo Molina (Caldic Company) se basa en su conocimiento técnico, su equipo de profesionales y su red de laboratorios

La compañía responde a las tendencias con nuevas soluciones generadas en su Food_Lab, desde donde asesoran y ayudan a sus clientes en la reformulación de sus productos o en la creación de novedades, aportando estrategias y “soluciones eficientes que equilibran nutrición, rendimiento y rentabilidad”, explican, para poder reducir los elevados costes en cacao sin perder indulgencia.

La adaptación y optimización personalizada de las recetas para alcanzar estos objetivos, entre ellos la indulgencia, es posible gracias al extenso conocimiento técnico acumulado, su equipo de profesionales y a la red de laboratorios de Ricardo Molina, compañía integrada en Caldic.

Algunas soluciones

Entre las estrategias que apunta para la sustitución y optimización del cacao se encuentra el uso de ingredientes como extractos de malta, caramelos y soluciones aromáticas que reducen el contenido de cacao sin afectar al sabor ni al color.

Para mejorar el perfil nutricional de los productos, manteniendo una textura perfecta y la experiencia del consumidor, es posible incorporar proteínas vegetales, como soja, altramuz o girasol; y fibras naturales de acacia, cítrica o manzana.

Otra de las soluciones pasa por el desarrollo de alternativas naturales para prolongar la frescura de los productos, sin emplear aditivos artificiales y garantizando con ello un etiquetado limpio, cada vez más reclamado en el mercado.

Desde Ricardo Molina (Caldic) apuestan también por la “combinación de ingredientes que mejoran el rendimiento sin afectar la calidad del producto”. Estas soluciones equilibradas también permiten reducir y optimizar los costes.

Noticias Breves
21/abril/2026
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La cooperativa ha lanzado Eroski Smart Shop, una solución que permite hacer la compra a través de WhatsApp mediante inteligencia artificial y recibirla en el domicilio en una hora aproximadamente. La compañía ha lanzado una experiencia piloto en Bilbao para testar este modelo de compra conversacional, ágil y personalizada.

“Queremos que hacer la compra sea tan sencillo como enviar un mensaje o entablar una conversación. Lo hacemos, además, a través de una aplicación que ya forma parte de la vida diaria de cualquier persona”, ha explicado Aitor Zuburruti, coordinador de innovación en retail, transformación digital & AI, nuevos modelos de negocio y experiencia de cliente de Eroski.

20/abril/2026
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El centro tecnológico Ainia ingreso 25 millones de euros en 2025 y finalizó el año con 850 empresas asociadas y 1.750 clientes, gracias a una estrategia basada en la innovación tecnológica, la investigación y la tranferencia de conocimiento para dar respuesta a los desafíos de la industria alimentaria. La compañía también reforzó su presencia internacional con la participación en más de 20 proyectos con entidades de otros países.

20/abril/2026
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La cooperativa Covirán continúa fortaleciendo su modelo de negocio con la incorporación de doce nuevos supermercados en Andalucía, Cataluña, País Vasco y Castilla-La Mancha durante el mes de marzo. Este crecimiento confirma el excelente comportamiento de los modelos comerciales Covirán Origen y Covirán Plus, que siguen consolidándose como propuestas competitivas, modernas y adaptadas a las necesidades actuales del consumidor. De las nuevas aperturas, diez corresponden al modelo Covirán Origen y dos al modelo Covirán Plus.

Esteban Gutiérrez, director general de Covirán, ha subrayado el valor de este crecimiento: “Estas aperturas reflejan la fuerza del comercio de proximidad y el papel esencial que desempeñan nuestros socios en la vida de sus barrios y municipios, un trabajo que la cooperativa impulsa con acompañamiento continuo, herramientas de gestión y un firme compromiso con su desarrollo”.

17/abril/2026
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La cadena de supermercados Dia ha presentado una nueva colección de mixes de frutos secos y maíces con nombres que rinden homenaje a grandes éxitos de la televisión.

Bajo las denominaciones Better Call Snack (habas fritas, garbanzos y frutos secos con cáscara), The Last of Nuts (mezcla equilibrada de frutos secos y snacks con aromas a barbacoa), The White Frutus (combinación “sweet & salty” con pasas sultanas aportan un contrapunto dulce que equilibra el sabor ahumado de la barbacoa), Game of Corns (maíz gigante, aceite y sal), Stranger Chilis (cacahuetes recubiertos de maíz) y The Bridgercorn (reinterpreta el clásico kiko con un toque barbacoa de inspiración americana) la gama esta compuesta por seis referencias que destaca por ser totalmente libre de gluten y por presentarse en un práctico formato con cierre zip, diseñado para facilitar una mejor conservación y adaptarse a un consumo flexible.

16/abril/2026
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La multinacional española líder en Retail Media omnicanal, in-Store Media ha cerrado el ejercicio 2025 con la facturación de 120 millones de euros, que supone un crecimiento del 15% respecto a los 105 millones que facturaron en 2024. De cara al 2026, la compañía prevé crecer un 10% gracias a la firma de nuevos acuerdos, el crecimiento del negocio orgánico y la maximización de los contratos actuales.

in-Store Media ha mantenido su ritmo de expansión internacional con la firma de once acuerdos estratégicos en seis mercados que han permitido a la compañía reforzar su presencia en Europa, avanzar en Latinoamérica y seguir creciendo en Asia: Entre ellos, destacan Condis (España); Finiper (Italia); Diarco y Vital (Argentina); Unimarc (Chile); Gaisano, Prince y Ever(Filipinas); y H-E-B (México), entre otros.