Heat and Control prolonga la vida del aceite de fritura con OilSaver

Versatilidad, rendimiento, eficiencia y reducidas dimensiones son algunas de las característias que definen al sistema de filtración OilSaver de Heat and Control, que permite una mayor duración del aceite en los procesos de fritura. Con esta incorporación a su catálogo, la compañía sigue mostrando su capacidad innovadora, incluso en la excepcional situación provocada por el coronavirus, durante la cual, la empresa ha creado un grupo de trabajo especial para evaluar las necesidades del negocio y garantizar la atención a sus clientes

19 de mayo de 2020, 13:00

El fabricante de equipos para la industria alimentaria Heat and Control, representado en España por Cima Comercial Barcelona, ha incorporado a su línea de sistemas de gestión de aceites el sistema de filtración OilSaver, que permite extender la vida útil del aceite de fritura gracias a la filtración continua de alta eficacia hasta 10 micrones.

OilSaver se puede utilizar con cualquier freidora y mantiene el aceite de fritura en perfectas condiciones para la elaboración de productos proteínicos recubiertos, cacahuetes, aperitivos, tapas y otros alimentos fritos, gracias a que su sistema de filtración elimina las partículas sólidas (recubrimientos, migas, etc.) durante la producción, mientras la freidora está en uso.  Además, el sistema proporciona un mayor ahorro, no solo porque alarga la duración del aceite, sino porque la descarga de torta seca recupera grandes cantidades de aceite y lo envía de vuelta a la freidora.

La versatilidad es otra de las ventajas de este equipo, que ofrece una capacidad de filtrado de hasta 270 litros por minuto. La seguridad es uno de sus rasgos distintivos, debido a su tecnología de vacío, que elimina cualquier posibilidad de salpicadura de aceite caliente y peligroso desde el sistema. También es destacable su diseño modular, por lo que su instalación requiere un espacio reducido.

El OilSaver tiene una capacidad de filtrado de hasta 270 litros por minuto y su tecnología de vacío elimina cualquier posibilidad de salpicadura de aceite caliente y peligroso desde el sistema

Asimismo, OilSaver cumple con un requisito común de cada uno de los componentes de las soluciones de gestión de aceites de Heat and Control: maximizar la calidad del aceite y mejorar la eficiencia energética. La compañía ofrece un extenso catálogo de soluciones de fritura que se distingue por un avanzado control de los procesos de calentamiento, filtración, transferencia, enfriamiento y almacenamiento del aceite, así como por la rápida tasa de renovación del mismo.

Según explica James Padilla, director de Desarrollo de Productos de Heat and Control Inc., "esta última incorporación al catálogo de Heat and Control supone un avance en nuestras capacidades de filtración de aceite y ofrece a nuestros clientes una opción más segura para sus plantas de producción". A lo que añade que "el sistema OilSaver permitirá a Heat and Control una mayor flexibilidad en el desarrollo de los productos de calidad superior que llevamos 70 años fabricando". Además de esta larga experiencia, la compañía está avalada por su extensa red internacional, con diez plantas de fabricación, 11 centros tecnológicos de ensayo y más de 30 oficinas en todo el mundo.

Garantía de suministros durante la crisis del Covid-19

Durante la crisis sanitaria provocada por el coronavirus, Heat and Control ha mantenido su actividad a pleno rendimiento para asegurar el abastecimiento a sus clientes. Para ello, "nuestro equipo ha estado monitoreando activamente la situación de Covid-19 y trabajando para minimizar cualquier impacto en nuestros clientes, socios y empleados".

La empresa también ha manifestado que "nuestros objetivos se han centrado en proteger la salud y el bienestar de todos los implicados, así como enfocarnos en las actividades del cliente". En este sentido, entre las medidas adoptadas para abordar la crisis, la firma ha destacado que "al inicio de esta situación, formamos un grupo de trabajo de manera proactiva para evaluar las necesidades del negocio, algunas de las acciones incluyeron la adquisición de materiales críticos, el aumento de nuestros repuestos y la obtención de suministros esenciales. Este equipo continúa trabajando diariamente para comunicarse con nuestra cadena de suministro de cara a adaptarse a las condiciones siempre cambiantes. Como organización global, nos hemos posicionado para tener múltiples fuentes de suministro y puntos de fabricación para cada uno de los productos que ofrecemos".

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.