Grupo Ferrero entra en el segmento de barritas proteicas con la compra de Fulfill Nutrition

La adquisición de Fulfil Nutrition permitirá a Grupo Ferrero expandirse en el mercado de productos energéticos para deportistas, dando respuesta así a "las necesidades y tendencias cambiantes de los consumidores", indican desde la multinacional

28 de abril de 2022, 15:03

Grupo Ferrero ha hecho efectivo un acuerdo en virtud del cual adquirirá Fulfil Nutrition, compañía de barritas de proteínas y vitaminas de alta calidad que tiene ventas directas en Reino Unido y distribuye a Irlanda y otros mercados europeos y del Pacífico asiático.

De este modo, Grupo Ferrero planea "mantener y desarrollar aún más la sólida autenticidad de la marca Fulfil, mientras apoya a la empresa y sus distribuidores con innovación y expansión a nuevos mercados y oportunidades de segmentos de categoría", tal y como explican desde la compañía.

Como parte de la transacción, Grupo Ferrero se hará cargo de la cartera de marcas de Fulfil Nutrition y planea retener la gerencia, los distribuidores y los empleados del negocio. Este movimiento permitirá a Ferrero expandirse en este segmento en auge por su vinculación con la salud y el deporte, satisfaciendo así las necesidades y tendencias cambiantes de los consumidores.

Se espera que la transacción, sujeta a las condiciones de cierre habituales y las aprobaciones regulatorias, se cierre en los próximos meses.

Plan de expansión

Grupo Ferrero cerró su último ejercicio financiero -desde septiembre de 2020 hasta agosto de 2021- con una facturación consolidada de 12.700 millones de euros, lo que representa un aumento del 3,4% respecto a la facturación del año anterior, de 12.300 millones de euros. Ferrero cuenta actualmente con 107 empresas y 32 plantas de producción en todo el mundo, y tiene presencia en 170 países. El grupo cuenta con 38.767 empleados, frente a los 37.122 del período anterior.

La adquisición de Fulfil Nutrition se enmarca en un ambicioso plan de crecimiento del Grupo, que en el último año ha expandido su negocio hacia tres categorías diferentes de producto tras la compra de Eat Natural, especializada en barras de cereales, muesli tostado y granola; Ice Cream Factory Comaker, empresa española de helados, y Burton's Biscuit Company, fabricante de galletas. Su objetivo: "expandir la presencia general del Grupo y su oferta de productos".

Así, durante el ejercicio fiscal 2020/2021, el Grupo Ferrero adquirió el 100% del capital social emitido de Eat Natural, fabricante de barras de cereales, muesli tostado y granola con sede en Reino Unido, que opera en el segmento de mercado de snacks de frutas y frutos secos.  

"Eat Natural constituye una excelente adición estratégica para el Grupo Ferrero a la hora de ampliar nuestra presencia global y nuestra oferta de productos en el segmento de los snacks más saludables", declaró Giovanni Ferrero, presidente ejecutivo del Grupo Ferrero. 

Por otra parte, a finales del año 2021, el Grupo Ferrero se hizo con la totalidad de las acciones de la empresa española fabricante de helados, Ice Cream Factory Comaker (ICFC). Una operación que se inició en julio de 2019, cuando la compañía italiana adquirió el 70% de la heladera valenciana. Con esta adquisición, Ferrero llegó al segmento de los helados, tanto para el mercado español como para otros países del Europa. Una operación que ha dado lugar a la primera incursión de Ferrero en un mercado “que representa una gran oportunidad”, el Grupo lanzó inicialmente tres productos: Ferrero Rocher Classic, Ferrero Rocher Dark y Raffaello. Una línea que ha crecido recientemente con la incorporación de Pocket Coffee, el helado de Ferrero para los amantes del café.

Estos helados son "el primer paso de un compromiso con este sector a largo plazo", señalan desde la compañía, que anuncia que, en el futuro, "Ferrero espera ampliar su portafolio de productos en este mercado". De hecho, Miriam López, Country Marketing Manager Ice Cream de la compañía, destaca que este mercado es uno de sus "ejes estratégicos, por eso seguimos ampliando la gama con nuevas propuestas". Hace unas semanas, aseguraron estar trabajando en el lanzamiento de un nuevo helado Kinder, con el que pretenden conquistar a un consumidor más joven. 

También en 2021 Ferrero llegó a un acuerdo para adquirir Burton's Biscuit Company, fabricante de "algunas de las marcas más queridas en el mercado de galletas del Reino Unido, incluidas Maryland Cookies, Jammie Dodgers, Wagon Wheels, Paterson's y Thomas Fudge's". Con esta adquisición, la empresa espera ampliar la oferta de productos en el mercado de galletas dulces, tras las adquisiciones anteriores de Biscuits Delacre, en el año 2016; Kelsen Group, en 2019, y Fox's, en 2020.

El Grupo Ferrero también completó en el último ejercicio algunas iniciativas clave como aumentar la inversión en sus marcas icónicas, fortalecer las actividades internas de I+D y, un año más, invertir en mejorar y expandir sus fábricas, plantas y equipos.

Como parte de la estrategia de desarrollo del Grupo, Ferrero ha ampliado  su capacidad de producción, con inversiones que ascienden a 839 millones de euros, principalmente para sus plantas en Italia, Alemania, EEUU y Polonia.

Estas inversiones tienen como objetivo principal "mejorar la calidad y frescura de sus productos, la seguridad alimentaria, la competitividad y reducir el impacto ambiental de su actividad".

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas