Grupo Ferrero entra en el segmento de barritas proteicas con la compra de Fulfill Nutrition

La adquisición de Fulfil Nutrition permitirá a Grupo Ferrero expandirse en el mercado de productos energéticos para deportistas, dando respuesta así a "las necesidades y tendencias cambiantes de los consumidores", indican desde la multinacional

28 de abril de 2022, 15:03

Grupo Ferrero ha hecho efectivo un acuerdo en virtud del cual adquirirá Fulfil Nutrition, compañía de barritas de proteínas y vitaminas de alta calidad que tiene ventas directas en Reino Unido y distribuye a Irlanda y otros mercados europeos y del Pacífico asiático.

De este modo, Grupo Ferrero planea "mantener y desarrollar aún más la sólida autenticidad de la marca Fulfil, mientras apoya a la empresa y sus distribuidores con innovación y expansión a nuevos mercados y oportunidades de segmentos de categoría", tal y como explican desde la compañía.

Como parte de la transacción, Grupo Ferrero se hará cargo de la cartera de marcas de Fulfil Nutrition y planea retener la gerencia, los distribuidores y los empleados del negocio. Este movimiento permitirá a Ferrero expandirse en este segmento en auge por su vinculación con la salud y el deporte, satisfaciendo así las necesidades y tendencias cambiantes de los consumidores.

Se espera que la transacción, sujeta a las condiciones de cierre habituales y las aprobaciones regulatorias, se cierre en los próximos meses.

Plan de expansión

Grupo Ferrero cerró su último ejercicio financiero -desde septiembre de 2020 hasta agosto de 2021- con una facturación consolidada de 12.700 millones de euros, lo que representa un aumento del 3,4% respecto a la facturación del año anterior, de 12.300 millones de euros. Ferrero cuenta actualmente con 107 empresas y 32 plantas de producción en todo el mundo, y tiene presencia en 170 países. El grupo cuenta con 38.767 empleados, frente a los 37.122 del período anterior.

La adquisición de Fulfil Nutrition se enmarca en un ambicioso plan de crecimiento del Grupo, que en el último año ha expandido su negocio hacia tres categorías diferentes de producto tras la compra de Eat Natural, especializada en barras de cereales, muesli tostado y granola; Ice Cream Factory Comaker, empresa española de helados, y Burton's Biscuit Company, fabricante de galletas. Su objetivo: "expandir la presencia general del Grupo y su oferta de productos".

Así, durante el ejercicio fiscal 2020/2021, el Grupo Ferrero adquirió el 100% del capital social emitido de Eat Natural, fabricante de barras de cereales, muesli tostado y granola con sede en Reino Unido, que opera en el segmento de mercado de snacks de frutas y frutos secos.  

"Eat Natural constituye una excelente adición estratégica para el Grupo Ferrero a la hora de ampliar nuestra presencia global y nuestra oferta de productos en el segmento de los snacks más saludables", declaró Giovanni Ferrero, presidente ejecutivo del Grupo Ferrero. 

Por otra parte, a finales del año 2021, el Grupo Ferrero se hizo con la totalidad de las acciones de la empresa española fabricante de helados, Ice Cream Factory Comaker (ICFC). Una operación que se inició en julio de 2019, cuando la compañía italiana adquirió el 70% de la heladera valenciana. Con esta adquisición, Ferrero llegó al segmento de los helados, tanto para el mercado español como para otros países del Europa. Una operación que ha dado lugar a la primera incursión de Ferrero en un mercado “que representa una gran oportunidad”, el Grupo lanzó inicialmente tres productos: Ferrero Rocher Classic, Ferrero Rocher Dark y Raffaello. Una línea que ha crecido recientemente con la incorporación de Pocket Coffee, el helado de Ferrero para los amantes del café.

Estos helados son "el primer paso de un compromiso con este sector a largo plazo", señalan desde la compañía, que anuncia que, en el futuro, "Ferrero espera ampliar su portafolio de productos en este mercado". De hecho, Miriam López, Country Marketing Manager Ice Cream de la compañía, destaca que este mercado es uno de sus "ejes estratégicos, por eso seguimos ampliando la gama con nuevas propuestas". Hace unas semanas, aseguraron estar trabajando en el lanzamiento de un nuevo helado Kinder, con el que pretenden conquistar a un consumidor más joven. 

También en 2021 Ferrero llegó a un acuerdo para adquirir Burton's Biscuit Company, fabricante de "algunas de las marcas más queridas en el mercado de galletas del Reino Unido, incluidas Maryland Cookies, Jammie Dodgers, Wagon Wheels, Paterson's y Thomas Fudge's". Con esta adquisición, la empresa espera ampliar la oferta de productos en el mercado de galletas dulces, tras las adquisiciones anteriores de Biscuits Delacre, en el año 2016; Kelsen Group, en 2019, y Fox's, en 2020.

El Grupo Ferrero también completó en el último ejercicio algunas iniciativas clave como aumentar la inversión en sus marcas icónicas, fortalecer las actividades internas de I+D y, un año más, invertir en mejorar y expandir sus fábricas, plantas y equipos.

Como parte de la estrategia de desarrollo del Grupo, Ferrero ha ampliado  su capacidad de producción, con inversiones que ascienden a 839 millones de euros, principalmente para sus plantas en Italia, Alemania, EEUU y Polonia.

Estas inversiones tienen como objetivo principal "mejorar la calidad y frescura de sus productos, la seguridad alimentaria, la competitividad y reducir el impacto ambiental de su actividad".

Noticias Breves
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.