Florbú proyecta una expansión estratégica para consolidar su crecimiento

En un año “marcado por desafíos económicos”, Florbú ha superado los 40 millones de euros en facturación en 2024, posicionándose como “el mayor fabricante de barquillos en España”. Así lo explica su director general, Ángel Juan Pérez en una entrevista concedida en las instalaciones de la firma, en Burgos, donde pudimos conversar también con José Antonio Iniesta, adjunto a la dirección general, y que se publicará íntegramente en la edición de enero de Dulces Noticias
27 de diciembre de 2024, 08:00

A pocos días de concluir el ejercicio, Ángel Juan Pérez, director general y representante de la tercera generación de esta empresa familiar, junto a José Antonio Iniesta, adjunto a la dirección general, compartieron su visión para el futuro de este compañía especializada en galletas que ha cerrado el ejercicio con una facturación superior a los 40 millones de euros.

Con un ambicioso proyecto de ampliación que duplicará su capacidad productiva para el 2026, Florbú está en plena expansión: “Aunque las circunstancias económicas del 2024, como el alza del cacao y la inflación, impusieron dificultades, hemos logrado un crecimiento de más del 15%, superando nuestras expectativas”, señala el director general. Además, “la internacionalización ha sido clave”, añade, con un 18% de sus ventas procedentes de exportaciones, “un aumento significativo en los últimos años”.

En esta entrevista, que se publicará en la edición impresa y digital de enero de Dulces Noticias, ambos directivos anticipan “un futuro prometedor” de la empresa, que con una inversión superior a los 20 millones de euros, sigue apostando por la calidad y la innovación en productos saludables y de valor añadido, manteniendo su esencia familiar. Pueden ver un avance del contenido en el vídeo que acompaña esta información.

El año 2024 también ha sido el de la renovación de la imagen de la marca Florbú, “un proceso iniciado el ejercicio pasado con motivo de su 75 aniversario”. Este cambio, que abarca desde el logotipo hasta el packaging de sus productos, “ha sido bien recibido tanto en mercados nacionales como internacionales”. Según nos explican, “la mejora en la identificación de los productos en el punto de venta” ha sido uno de los aspectos más valorados por los consumidores, “lo que ha contribuido a un aumento en las ventas”.

En cuanto al mercado nacional, la compañía ha diversificado su actividad, logrando un equilibrio en sus fuentes de ingresos. “El 80% de las ventas de Florbú se distribuyen entre diversas áreas, como retail, marcas de distribuidor, el canal horeca, y proyectos B2B, lo que les ha permitido crecer de manera sólida y evitar depender de un solo segmento”.

Inversión de más de 20 millones de euros

Uno de sus proyectos más ambiciosos es la ampliación de su fábrica en Florbú III, que comenzó en junio de 2024. Esta inversión de más de 20 millones de euros es valorada como “la mayor en la historia de la empresa”. El objetivo es duplicar su capacidad productiva para 2026, con una primera fase que entrará en funcionamiento a principios de ese año.

El reto de la diferenciación en “un mercado dominado por grandes multinacionales” sigue siendo un desafío para la compañía. Sin embargo, Ángel Juan Pérez y José Antonio Iniesta destacan como principales fortalezas la flexibilidad, la agilidad y el compromiso con la calidad. “Somos rápidos, cercanos y estamos muy involucrados en lo que hacemos, lo que nos permite ofrecer productos de alta calidad y adaptados a las necesidades del cliente”, afirma el director general.

Noticias Breves
22/junio/2026
create lun, 22 jun 2026 13:01:08 +0200
modified lun, 22 jun 2026 13:26:57 +0200
display lun, 22 jun 2026 13:01:08 +0200

La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
create lun, 22 jun 2026 11:00:00 +0200
modified lun, 22 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 22 jun 2026 11:00:00 +0200

La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.