Ángel Juan Pérez asume la Dirección General de Florbú

Desde este mes de noviembre, Ángel Juan Pérez es el nuevo director general de Florbú, cargo en el que toma el relevo de José Antonio Iniesta, que tras cinco años al frente deja la compañía por motivos personales. Sin embargo, en la nueva etapa, "vamos a seguir trabajando en la misma línea, que ha supuesto una gran progresión en nuestra facturación, así como en la internacionalización de la compañía", ha declarado el directivo

10 de noviembre de 2022, 16:26

La compañía galletera Florbú ha nombrado a Ángel Juan Pérez nuevo director general, cargo que compatibilizará con el de presidente del Consejo de Administración, que ya venía desempeñando desde 2020. Sustituye al frente de la Dirección General a José Antonio Iniesta, a quien "quiero agradecer su labor, después de cinco años brillantes en la empresa, por su ayuda al crecimiento de Florbú, que ha tenido en este tiempo una gran progresión desde los 14 a los 27 millones de euros que esperamos facturar este año, y porque, además, ha dejado un equipo más fuerte", ha declarado Ángel Juan Pérez a Dulces Noticias... y algo más.

El directivo se marca como objetivo "dar continuidad al proyecto en marcha, que a nivel de crecimiento ha sido muy satisfactorio, por lo que vamos a seguir trabajando en la misma línea".  Y afronta esta etapa "como un reto apasionante a la hora de asumir estas nuevas responsabilidades, pero con la tranquilidad de conocer todas las áreas de la empresa, siempre con puestos de responsabilidad".

Vinculado a la empresa desde hace 34 años, Ángel Juan Pérez ha desempeñado entre otros cargos dentro de Florbú el de director de Producción, de Operaciones y, más recientemente, el de director Técnico e I+D. Responsabilidades para las que "no he dejado de formarme", siendo la última el programa de San Telmo Business School. Asimismo, recientemente participó, gracias al concurso propuesto por Sweet Press, en un seminario de la prestigiosa Escuela ZDS de la industria confitera, que versó sobre chocolate y rellenos veganos.

Entrada en el segmento de chocolate en su 75 Aniversario

FlorbúEste curso está en línea con uno de los proyectos que Ángel Juan ha avanzado a nuestro medio para el próximo ejercicio, en el que la compañía celebra su 75 aniversario, la entrada en el segmento de galletas bañadas en chocolate.

La inversión continuada es una máxima de la compañía, que en diez años ha invertido en mejoras productivas más de 20 millones de euros. "Esto es algo que queremos potenciar, de hecho, en 2023 vamos a acometer un proyecto detrás del que llevamos mucho tiempo, que es entrar en bañado de chocolate. Para ello, el próximo año destinaremos una partida de 4 millones de euros a poner en marcha toda la línea de chocolate, así como a mejoras de eficiencia y otras inversiones". El objetivo es tener los primeros productos de esta línea de chocolate ya en el mercado alrededor de septiembre de 2023.

Asimismo, el nuevo director general ha asegurado que "seguiremos potenciando la internacionalización, que es uno de los focos de la empresa". Y ha incidido en que, "a pesar de las dificultades que se han vivido estos dos años, con la pandemia, subida de los costes de los fletes y otros incrementos de precios, hemos mantenido nuestra apuesta de crecimiento en el exterior, mercado que ya aporta el 20% de nuestra facturación". En este ámbito, ha anunciado que "tenemos un plan ambicioso para seguir creciendo en internacionalización, reforzando el departamento y acudiendo a más ferias internacionales". Actualmente, Florbú está presente con sus productos en 30 países y "queremos ampliar los destinos, especialmente abrir mercado en Estados Unidos y seguir creciendo en Oriente Medio, donde estamos teniendo muy buena acogida", ha concluido Ángel Juan Pérez.

Noticias Breves
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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.

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La compañía Galletas Gullón ha recibido a varios miembros de la familia Pascual en sus instalaciones de Aguilar de Campoo para intercambiar impresiones sobre el modelo de empresa familiar castellano leonesa, sus visiones sobre la gestión del talento y la innovación.

En el recorrido por las plantas de producción de la galletera, en el que han estado acompañados por la presidenta de la galletera, Lourdes Gullón; el consejero delegado, Juan Miguel Martínez Gabaldón; el director Corporativo, David Casañ; y el director de Relaciones Institucionales, Javier Urbón.

El encuentro ha servido también para analizar el papel que desempeñan la estructura y los valores de la empresa familiar a la hora de construir proyectos sólidos y resilientes, con una visión de largo plazo y una estrecha vinculación con el territorio.