El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, se reúne con Clabe

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y el Club Abierto de Editores (Clabe) han reforzado sus vías de diálogo institucional en Madrid tras celebrar una reunión de trabajo encabezada por el presidente de la patronal, Antonio Garamendi, y el presidente de la asociación editorial, Arsenio Escolar. A lo largo del encuentro matinal, ambas organizaciones han analizado en detalle los principales asuntos que condicionan a la industria editorial de prensa y revistas, evaluando las oportunidades y dificultades transversales que encaran las empresas y las pequeñas y medianas empresas españolas
21 de octubre de 2026, 12:00

Madrid ha sido el escenario en el que la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha congregado a la junta directiva de Club Abierto de Editores (Clabe) con el objetivo de compartir posturas sobre la coyuntura económica y el devenir de la prensa. El presidente de la confederación patronal, Antonio Garamendi, ejerció como anfitrión de este desayuno de trabajo celebrado en la propia sede madrileña de la entidad empresarial junto a Arsenio Escolar, presidente de la asociación de editores, y su junta directiva, entre la que se encuentra Lola Fernández Paniagua, directora de Prensa Profesional 360º, formalizando una jornada orientada a estrechar la colaboración entre el colectivo de cabeceras informativas y la cúpula empresarial.

Prioridades para la prensa y las revistas

El intercambio de impresiones se ha focalizado de forma prioritaria en aquellos asuntos y cuestiones de actualidad que conciernen de lleno a la actividad de los medios de comunicación. Durante el transcurso de la cita, Antonio Garamendi, quien ha sido recientemente reelegido al frente de la patronal, ha trasladado su visión sobre las materias de carácter empresarial que impactan directamente tanto a las editoriales de publicaciones periódicas impresas como a las cabeceras digitales, prensa y las revistas.

La reunión de trabajo ha permitido a los integrantes de la junta directiva de la asociación de editores contrastar opiniones con el dirigente empresarial acerca de los retos económicos globales. Entre los asuntos tratados, ambas partes han debatido sobre los desafíos estructurales a los que se enfrentan las empresas del país, incidiendo en el escenario de gestión de las pequeñas y medianas corporaciones y en diversas materias de interés general de la realidad informativa.

Diálogo reforzado en el tejido empresarial

El papel de la asociación editorial adquiere una dimensión destacada en este ámbito al ser Club Abierto de Editores (Clabe) la única entidad de medios adscrita de manera directa a la estructura de CEOE y de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme).

La estructura asociativa congregada en la sede empresarial agrupa a cerca de 230 grupos editoriales dedicados a la edición de medios de comunicación. Su composición abarca una extensa gama de publicaciones que integra proyectos informativos desarrollados en soportes en papel y en entornos digitales.

Dentro de su perímetro de representación figuran agencias de noticias, cabeceras generalistas, prensa de información periódica y medios especializados de corte sectorial, lo que aporta a la entidad una visión global de las dinámicas del mercado de la comunicación y ratifica la importancia de los temas tratados en el encuentro con la presidencia empresarial.

Noticias Breves
21/octubre/2026
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La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.

20/octubre/2026
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La compañía Alcampo ha hecho una reforma integral incorporando mejoras en accesibilidad, nuevas secciones y medidas de eficiencia energética. Las obras, finalizadas durante el verano, han supuesto una inversión de 7.85 millones de euros.

“Esta reforma nos permite preparar el hipermercado para seguir acompañando a los clientes de Alcorcón, con una tienda adaptada a sus necesidades y una experiencia de compra cada vez mejor. Queremos seguir haciéndolo desde la cercanía, formando parte de la vida comercial de nuestro municipio, dando protagonismo a nuestros mercados de frescos y a los profesionales que están al frente de ellos”, señala José Troncoso, director de Alcampo Alcorcón.

Por su parte, Helexia ha desarrollado una instalación fotovoltaica en la cubierta del establecimiento, permitiendo generar electricidad renovable para su consumo en el propio centro. Se estima que producirá 603 MWh de electricidad renovable al año, reduciendo en torno a un 20% el consumo energético del establecimiento.

16/octubre/2026
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

15/octubre/2026
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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).