BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.
El futuro del retail pasa por adaptarse a la era del comercio phygital
En el evento Trend Builders 2022, celebrado en Barcelona el pasado 29 de junio y en el que participaron más de 100 compañías, se dieron a conocer las últimas tendencias del sector del gran consumo. En la cita se avanzó la necesidad de adaptación a la era phygital, que pone el comercio online y el offline al mismo nivel, para tener una "experiencia de compra diferencial", captar un mayor número de clientes y atender a sus demandas. En la actualidad, el 80% de las compras que se producen en tiendas físicas están condicionadas por las interacciones con el teléfono móvil
Aecoc y Trivu reunieron en Barcelona a más de 100 compañías y expertos en innovación en el evento Trend Builders 2022, una cita que congrega a empresas del gran consumo y otros actores de la sociedad en el que se informa sobre las futuras tendencias del sector.
En el encuentro, se avanzó cómo será el retail del futuro y cómo está condicionando la aceleración en los procesos de digitalización sobre los modelos de negocio. En su intervención, el expresidente de El Corte Inglés y fundador de Wow Concept, Dimas Gimeno, remarcó que “siempre se ha hablado de la omnicanalidad como la adaptación del canal digital al físico, pero la realidad es que su grado de implantación ha sido muy bajo; ahora entramos en la era del comercio phygital, que supone poner los dos canales al mismo nivel”. En este sentido, un estudio realizado recientemente por Salesforce revela que el e-commerce se ha ralentizado a nivel mundial.
Para ilustrar este cambio, Gimeno recordó que, en la actualidad, el 80% de las compras que se producen en tiendas físicas están condicionadas por interacciones con el teléfono móvil, como consultas de productos: “Esto marca las prioridades que debemos tener, hasta el punto de poner los establecimientos físicos a trabajar para el digital”. En este sentido, el empresario consideró que las tiendas del futuro “deberán tener una experiencia de compra diferencial y funcionar para la captación de clientes, ya que en el canal digital todo se reduce a entrega y precio”.
Trend Builders expuso los casos de compañías que ya están aplicando con éxito estrategias que se apoyan sobre herramientas digitales, como Tostados de Calidad, que tras alcanzar un acuerdo con la empresa de entregas inmediatas, Getir, entrega sus productos a domicilio en la ciudad de Zaragoza. El director general de esta compañía, Hunab Moreno, definió el modelo de negocio de la compañía como “un supermercado convencional en el que la interacción con el cliente se produce a través de nuestra aplicación”.
Moreno destacó que la clave del éxito de Getir se explica porque responde a las demandas de los consumidores: “Quizás no existe la necesidad, pero nuestra experiencia nos dice que, si el comprador puede tener la compra en diez minutos, quiere el servicio”. El directivo explicó que los productos más vendidos en sus supermercados son frutas y verduras para el momento de la cena.
El congreso de Aecoc también puso el foco sobre el caso de Sensei, la empresa responsable de Continente Labs, el primer supermercado autónomo de Europa que abrió en 2021 en Lisboa. La CRO de la compañía, Diana Morato, destacó que este formato de tiendas permite conocer mucho más a los clientes: “Monitorizamos cualquier interacción de los consumidores con los productos, por lo que la información que obtenemos es mucho mayor a la que se logra con las tarjetas de fidelización”.
El fundador de Cuyna, Jaime Martínez de Velasco, puso en valor su modelo de negocio de cocinas virtuales, que se diferencia de otras compañías porque no alquila cocinas virtuales ni crea marcas virtuales, sino que trabajan con marcas locales existentes para integrarlas en un mismo espacio y servir así el canal delivery. Actualmente, la compañía cuenta con 19 marcas que comparten equipamientos.
Cambio constante y conocimiento del consumidor
En su análisis del futuro del retail, el CCO de DIA en España, Rafael Sánchez, remarcó la necesidad de que las empresas con un gran recorrido, como la propia marca de distribución, aceleren en sus procesos de cambio: “En 2021 renovamos mil tiendas, que equivale a 30 a la semana; ese es el ritmo al que va Dia actualmente para buscar un nuevo posicionamiento”.Sánchez recordó que, a pesar del avance de la digitalización, la base de cualquier negocio sigue siendo el conocimiento de sus consumidores: “Hablar hoy de clientes sin apoyarte en la tecnología es muy difícil. En Club Día tenemos a seis millones de clientes, y necesitamos datos para conocerlos y adaptarnos a sus necesidades”.
Sánchez también se refirió al reto que tienen las empresas para responder a las demandas de los consumidores con modelos de negocio rentables: “Estamos viendo como se están ajustando mercados como los del delivery, porque ofrecen una experiencia al cliente muy buena, pero el acceso a la financiación cada vez es más difícil y es necesario buscar fórmulas que sean sostenibles tanto para las empresas como para los compradores”.
