El Corte Inglés nombra presidente a Jesús Nuño de la Rosa tras cesar a Dimas Gimeno

El Consejo de Administración de El Corte Inglés considera necesario "un cambio de liderazgo para afrontar los retos de futuro", según ha declarado tras el nombramiento de Jesús Nuño de la Rosa como nuevo presidente de la compañía, cuya "amplia experiencia y dilatada carrera profesional, suponen un nuevo paso en la estrategia de profesionalización de la gestión del grupo", añaden. El nuevo presidente, que llega al cargo tras el cese a Dimas Gimeno, se apoyará en Víctor del Pozo como consejero delegado

14 de junio de 2018, 15:44
El Corte Inglés nombra presidente a Jesús Nuño de la Rosa tras cesar a Dimas Gimeno

El Consejo de Administración de El Corte Inglés, en la reunión extraordinaria mantenida este jueves 14 de junio, ha decidido por unanimidad nombrar presidente del Grupo a Jesús Nuño de la Rosa, uno de los dos consejeros delegados con los que contaba el grupo desde finales del año pasado y quien tuvo un papel clave en la firma del acuerdo de financiación de deuda a principios de año por un importe máximo de 3.650 millones de euros. El órgano de gobierno de la compañía ha considerado necesario "un cambio de liderazgo para afrontar los retos de futuro e impulsar una nueva etapa de crecimiento", según manifiestan desde la firma.

Jesús Nuño de la Rosa cuenta con una amplia y dilatada experiencia en el mundo de la empresa y de las finanzas, "lo que le permitirá encarar los nuevos desafíos del grupo", aseguran fuentes de El Corte Inglés. Sustituye en el cargo a Dimas Gimeno, que asumió la presidencia en septiembre de 2014 tras ser nombrado para tal puesto por el anterior presidente, Isidoro Álvarez, y que ha sido destituido después de meses de batallas internas entre Gimeno y sus primas -hijas del fallecido Isidoro Álvarez-, Marta y Cristina Álvarez, quienes cuentan con la mayoría de los apoyos de los consejeros del grupo.

Jesús Nuño de la Rosa y Coloma es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Viajes El Corte Inglés, empresa de la que fue director general desde 1998 hasta octubre de 2017, cuando fue nombrado consejero delegado del grupo. Nuño de la Rosa, que también es patrono de la Fundación Ramón Areces, ha destacado por su conocimiento del ámbito empresarial, del sector hotelero y turístico, y de los mercados internacionales, como demuestra la amplia red que Viajes El Corte Inglés ha desarrollado en diversos países del mundo.

Jesús Nuño de la Rosa se apoyará en Víctor del Pozo quien, como consejero delegado, gestiona el desarrollo del negocio en el área del retail. Del Pozo es economista, MBA por el Instituto de Empresa y PDG por el IESE. Cuenta con una amplia experiencia en el ámbito de la distribución comercial y lleva más de 25 años vinculado al grupo de grandes almacenes donde comenzó a trabajar con 18 años, habiendo pasado por diversas áreas de la compañía.

El nuevo presidente ha agradecido la confianza del Consejo de Administración: “El Corte Inglés es una compañía líder que ha destacado siempre por su capacidad de innovación y de adaptación a las nuevas necesidades de los clientes. Tenemos ante nosotros retos importantes y apasionantes para los que contamos con un gran equipo de profesionales. Estamos ilusionados y preparados para ganar ese futuro”.

Optimización de los espacios comerciales

Uno de los proyectos más destacados del último año para la empresa fue la fusión societaria entre El Corte Inglés e Hipercor, que se inició en el ejercicio 2017. El objetivo de esta fusión es “ mejorar y complementar la oferta comercial de cara al cliente, al mismo tiempo que se aprovechan las sinergias entre ambos formatos comerciales, tanto en el área de compras como en el de ventas”. Todo ello permite, asimismo, “optimizar la implantación en tienda y reordenar los espacios comerciales para que resulten más atractivos y confortables para los clientes”.

Según explicaron fuentes del grupo, tras este proceso, “Hipercor mantendrá su marca e identidad visual y continuará su apuesta por la amplitud de surtido, la calidad y la innovación con presencia permanente de productos novedosos en sus lineales, especialmente en el área de alimentación. Los frescos seguirán siendo una de las señas de identidad y elemento diferenciador, tanto por la variedad como por la calidad de los mismos”.

Por otro lado, destaca la nueva plataforma digital integrada de comercio online de la empresa que permitirá potenciar la venta multicanal, a través de internet y del teléfono móvil, y crear sinergias eficientes con el negocio de tiendas físicas. Ejemplo de estos avances, es el éxito del negocio online de la compañía, que ha seguido aumentando de forma notable con un incremento del 60% en número de pedidos, un 40% en facturación y un 25% en tráfico a la página web. De hecho, según los últimas cifras presentadas, correspondientes a 2016, “destaca el crecimiento del 20% en alimentación donde el Supermercado de El Corte Inglés es líder en el canal online”, según declaran desde la firma.

Grandes almacenes sigue siendo el principal formato comercial del grupo, con una cifra de negocios -según los últimos datos presentados en 2017- de 9.716,72 millones de euros y una aportación al total del 62,7%, lo que supone un incremento del 2,8% sobre el año anterior. “La renovación y mejora permanente de la oferta comercial, con productos y servicios atractivos, innovadores y adaptados a las últimas exigencias del mercado, son las bases que sustentan el modelo de negocio de El Corte Inglés”, señalan desde la compañía.

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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Carrefour supera las 700 tiendas con entrega ultrarrápida

La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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Ahorramas invierte 6,9 millones de euros en su nuevo supermercado

La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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Haribo suspende su activación de Halloween

La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.