Dulces y snacks se convierten en un “alivio emocional” durante el Blue Monday

Los microcaprichos dulces, por debajo de los 15 euros, se convierten en la fórmula favorita para sobrellevar el día más triste del año, según datos de Gelt e Innova Market Insights. En este contexto, chocolates, galletas, bollería, dulces y snacks se posicionan como la opción predilecta para combatir una de las fechas más grises del calendario
19 de enero de 2026, 09:00

El tercer lunes de enero no siempre fue el día más triste del año. El llamado Blue Monday nació a comienzos de los años 2000 como una fórmula pseudocientífica que mezclaba clima, deudas navideñas, falta de motivación y frustración por los propósitos incumplidos. Con el tiempo, aquella ecuación discutible se convirtió en un concepto cultural asumido, una especie de etiqueta emocional colectiva que cada invierno vuelve a escena. Y, como toda emoción compartida, también deja huella en el consumo.

Hoy, más de dos décadas después, el Blue Monday ya no solo se mide en estados de ánimo, sino también en tiquets de compra. Según el informe ‘Análisis del comportamiento del shopper en el Blue Monday’, elaborado por la compañía tecnológica española Gelt a partir de más de 35.000 tickets correspondientes al Blue Monday de 2025, los españoles incrementan un 102 % las compras de pequeño importe en busca de un claro objetivo: aliviar emocionalmente el día más gris del calendario.

“El consumidor no deja de comprar, lo que hace es reajustar su forma de consumir. Busca recompensas inmediatas, accesibles y emocionales”, ha afirmado Guillermo Peña, Global Revenue Director de Gelt.

El dulce como refugio emocional

El contexto ayuda a entender el fenómeno. Enero concentra la resaca económica de la Navidad, la vuelta a la rutina laboral, las temperaturas bajas y menos horas de luz solar. Un cóctel perfecto para que el estado de ánimo influya directamente en la cesta de la compra. En ese escenario, el consumo se convierte en un gesto casi terapéutico.

Así, más del 106,7 % de los consumidores incrementan la compra de microcaprichos de menos de 15 euros durante el Blue Monday respecto a otros momentos del año. El gasto medio por artículo cae un 9 %, una señal clara de contención, pero no de renuncia. El placer no desaparece; se hace más pequeño, más inmediato y, sobre todo, más dulce.

Chocolate, galletas, bollería y snacks lideran esta “cesta de la dopamina”, una tendencia que no es exclusiva de España. Los informes de Innova Market Insights sobre indulgencia alimentaria en Europa apuntan en la misma dirección: la principal razón para consumir alimentos indulgentes es mejorar el estado de ánimo, seguida de la experiencia sensorial y el disfrute.

Menos gasto, pero más indulgencia

La paradoja del Blue Monday es clara. El consumidor es prudente, pero no asceta. Casi 1 de cada 2 consumidores europeos consume snacks indulgentes una vez al día o más, impulsado por el placer y la recompensa emocional, incluso en contextos de incertidumbre económica. El snacking se consolida así como una vía cotidiana de evasión, especialmente cuando el ánimo flaquea.

En España, esta lógica se traduce en decisiones concretas. “El consumidor elige una tableta de chocolate más pequeña o una opción más económica, pero no renuncia al gesto”, ha señalado Peña. La compra es impulsiva, reactiva y emocional, diseñada para ofrecer una gratificación rápida sin comprometer el presupuesto mensual.

Marca blanca o de fabricante, dos formas de darse un capricho

Respecto a las marcas, en tiquets por debajo de los 20 euros, los productos de marca blanca aumentan su presencia un 13 %, consolidándose como el refugio del placer accesible. “El consumidor se permite un premio, pero ajustado a su realidad económica”. Sin embargo, cuando la elección recae en una marca de fabricante, el comportamiento cambia radicalmente. El gasto medio por producto de estas marcas se dispara hasta un 57 %, situándose muy por encima de la media

Esta polarización conecta con otra conclusión, y es que, aunque los consumidores europeos son menos propensos que la media mundial a aumentar su consumo de productos premium, cuando lo hacen buscan calidad, sensorialidad y un valor diferencial claro, especialmente en categorías como el chocolate, la confitería y los postres.

El snack como antídoto contra el lunes más triste

Entre todas las categorías, los snacks dulces se erigen como los grandes protagonistas de este día. Además, su consumo se concentra en las tiendas de proximidad, donde el consumidor encuentra la recompensa rápida que necesita para “sobrevivir” al día más triste del año.

De esta forma, los consumidores asocian la indulgencia a sabores dulces, texturas cremosas o crujientes y porciones pequeñas, que permiten disfrutar sin sensación de exceso. No es casual que las porciones reducidas y los formatos individuales estén ganando peso en la innovación de productos indulgentes en Europa, con crecimientos del 10 % anual en lanzamientos, por encima de la media global.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.