Dulces y snacks se convierten en un “alivio emocional” durante el Blue Monday

Los microcaprichos dulces, por debajo de los 15 euros, se convierten en la fórmula favorita para sobrellevar el día más triste del año, según datos de Gelt e Innova Market Insights. En este contexto, chocolates, galletas, bollería, dulces y snacks se posicionan como la opción predilecta para combatir una de las fechas más grises del calendario
19 de enero de 2026, 09:00

El tercer lunes de enero no siempre fue el día más triste del año. El llamado Blue Monday nació a comienzos de los años 2000 como una fórmula pseudocientífica que mezclaba clima, deudas navideñas, falta de motivación y frustración por los propósitos incumplidos. Con el tiempo, aquella ecuación discutible se convirtió en un concepto cultural asumido, una especie de etiqueta emocional colectiva que cada invierno vuelve a escena. Y, como toda emoción compartida, también deja huella en el consumo.

Hoy, más de dos décadas después, el Blue Monday ya no solo se mide en estados de ánimo, sino también en tiquets de compra. Según el informe ‘Análisis del comportamiento del shopper en el Blue Monday’, elaborado por la compañía tecnológica española Gelt a partir de más de 35.000 tickets correspondientes al Blue Monday de 2025, los españoles incrementan un 102 % las compras de pequeño importe en busca de un claro objetivo: aliviar emocionalmente el día más gris del calendario.

“El consumidor no deja de comprar, lo que hace es reajustar su forma de consumir. Busca recompensas inmediatas, accesibles y emocionales”, ha afirmado Guillermo Peña, Global Revenue Director de Gelt.

El dulce como refugio emocional

El contexto ayuda a entender el fenómeno. Enero concentra la resaca económica de la Navidad, la vuelta a la rutina laboral, las temperaturas bajas y menos horas de luz solar. Un cóctel perfecto para que el estado de ánimo influya directamente en la cesta de la compra. En ese escenario, el consumo se convierte en un gesto casi terapéutico.

Así, más del 106,7 % de los consumidores incrementan la compra de microcaprichos de menos de 15 euros durante el Blue Monday respecto a otros momentos del año. El gasto medio por artículo cae un 9 %, una señal clara de contención, pero no de renuncia. El placer no desaparece; se hace más pequeño, más inmediato y, sobre todo, más dulce.

Chocolate, galletas, bollería y snacks lideran esta “cesta de la dopamina”, una tendencia que no es exclusiva de España. Los informes de Innova Market Insights sobre indulgencia alimentaria en Europa apuntan en la misma dirección: la principal razón para consumir alimentos indulgentes es mejorar el estado de ánimo, seguida de la experiencia sensorial y el disfrute.

Menos gasto, pero más indulgencia

La paradoja del Blue Monday es clara. El consumidor es prudente, pero no asceta. Casi 1 de cada 2 consumidores europeos consume snacks indulgentes una vez al día o más, impulsado por el placer y la recompensa emocional, incluso en contextos de incertidumbre económica. El snacking se consolida así como una vía cotidiana de evasión, especialmente cuando el ánimo flaquea.

En España, esta lógica se traduce en decisiones concretas. “El consumidor elige una tableta de chocolate más pequeña o una opción más económica, pero no renuncia al gesto”, ha señalado Peña. La compra es impulsiva, reactiva y emocional, diseñada para ofrecer una gratificación rápida sin comprometer el presupuesto mensual.

Marca blanca o de fabricante, dos formas de darse un capricho

Respecto a las marcas, en tiquets por debajo de los 20 euros, los productos de marca blanca aumentan su presencia un 13 %, consolidándose como el refugio del placer accesible. “El consumidor se permite un premio, pero ajustado a su realidad económica”. Sin embargo, cuando la elección recae en una marca de fabricante, el comportamiento cambia radicalmente. El gasto medio por producto de estas marcas se dispara hasta un 57 %, situándose muy por encima de la media

Esta polarización conecta con otra conclusión, y es que, aunque los consumidores europeos son menos propensos que la media mundial a aumentar su consumo de productos premium, cuando lo hacen buscan calidad, sensorialidad y un valor diferencial claro, especialmente en categorías como el chocolate, la confitería y los postres.

El snack como antídoto contra el lunes más triste

Entre todas las categorías, los snacks dulces se erigen como los grandes protagonistas de este día. Además, su consumo se concentra en las tiendas de proximidad, donde el consumidor encuentra la recompensa rápida que necesita para “sobrevivir” al día más triste del año.

De esta forma, los consumidores asocian la indulgencia a sabores dulces, texturas cremosas o crujientes y porciones pequeñas, que permiten disfrutar sin sensación de exceso. No es casual que las porciones reducidas y los formatos individuales estén ganando peso en la innovación de productos indulgentes en Europa, con crecimientos del 10 % anual en lanzamientos, por encima de la media global.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.