Dufry sufre las consecuencias del Covid-19, su facturación cae un 62% 

A pesar del revés económico que ha supuesto para Dufry el coronavirus, el 19% de sus ventas del primer semestre del año corresponden a productos de alimentación, confitería y catering. En la actualidad, la compañía tiene acuerdos con algunas de las empresas más importantes de productos de impulso como Vidal, Ferrero, Mondelez, Delaviuda Confectionery Group, Haribo, Nestlé, Chupa Chups o Mars, entre otras

24 de septiembre de 2020, 13:14

En los seis primeros meses del año, la cifra de negocio del Grupo Dufry, empresa detrás de las tiendas de travel retail Duty Free, ha visto como sus ventas se han reducido drásticamente, experimentado una caída del 62,%. Así, de enero a junio registró una cifra de negocio de 1.473 millones de euros (1.586.9 millones de francos suizos), lo que representa una pérdida 2.407 millones de euros (2.593 millones de francos suizos) en comparación con el mismo periodo de 2019.

En cuanto a los canales, el 85,1% de las ventas netas de la multinacional se generaron en los aeropuertos, lo que supone un ligero descenso en comparación con el año fiscal 2019 (88,1%), mientras que otros canales han ganado importancia, especialmente las estaciones de ferrocarril, las tiendas fronterizas, el centro de la ciudad y los hoteles.

Estas cifras son consecuencia directa de la crisis sanitaria producida por el Covid-19, que desde marzo ha mermado la actividad de muchas industrias, especialmente la turística. Es precisamente este sector en el que se basa el modelo de negocio de Dufry, que cuenta con más de 2.400 tiendas repartidas entre aeropuertos, puertos, estaciones de tren y áreas de turismo de 65 países. Más 500 están situadas en Europa y África.

Para Julián Díaz, CEO del Grupo Dufry, "este es ciertamente un momento difícil para ambos, la industria de viajes al por menor y nuestra empresa. Sin embargo, desde mediados de junio hemos empezado a ver los primeros signos de recuperación, con la reanudación gradual de los viajes y más de 1.000 de nuestras tiendas en todo el mundo en funcionamiento de nuevo a finales de julio, basado en nuestro plan de reapertura tienda por tienda".

De hecho, desde junio, Dufry en España ha ido retomando la actividad sus establecimientos paulatinamente y, según Aena, las puertas de 27 tiendas Duty Free en aeropuertos están abiertas en la actualidad.

Estrecha relación entre Dufry y el universo de la confitería

De enero a junio, los artículos más vendido fueron perfumes y cosméticos (32% del total) , así como alimentos, confitería, catering (19%) y vinos y licores (16%), según se revela en su informe económico del primer semestre del año. En concreto, en lo que Dufry denomina alimentación, confitería y catering se han registrado 264 millones de euros (285,6 millones de francos suizos). Esta cifra contrasta con lo alcanzado durante el mismo periodo de 2019, cuando se anotaron 693 millones de euros (747,3 millones de francos suizos).

Pese a ello, tal y como han confirmado fuentes de Dufry a Dulces Noticias... y algo más, los productos de impulso son de gran relevancia para su compañía y, por ello, mantiene acuerdos comerciales con algunas de las empresas más importantes de productos de impulso a nivel mundial.

Así, las áreas de alimentación de Dufry, que también incluye a los establecimientos Hudson (especializados en prensa y referencias de impulso) cuenta con productos de Ferrero (Ferrero Rocher, Kinder, Tic Tac), Mondelez (Oreo, Milka, Toblerone), Hershey, Haribo, Nestlé (Chocolates Nestlé, Kitkat, After Eigh), Chupa Chups (Chupa Chups, Mentos), Mars (Snickers, Mars, M&M's), PepsiCo (Lays, Walkers), Kellogg's (Pringles) o Lindt. En el caso de España, mantiene acuerdos con VidalDelaviuda Confectionery Group (El Almendro), entre otras compañías.

Fuentes de Dufry, igualmente, han destacado que Toblerone es uno de sus top seller a nivel mundial. Además, el envase de este producto se puede personalizar en la mayoría de sus establecimientos en aeropuertos, por lo que los turistas se pueden llevar un Toblerone personalizado de recuerdo. Otros productos con gran éxito entre sus lineales son las tabletas XXL de Milka.

Desde la compañía también se ha dado mucha importancia a la visibilidad que se hace en sus establecimientos de este tipo de productos, y han explicado que, por ejemplo, muchos artículos de impulso son lanzados de forma exclusiva primero para sus travel retail. Solo después, cuando estas variedades se ya han convertido en productos populares y son relacionados únicamente con las tiendas Duty Free, comienza su comercialización en supermercados y otras superficies de alimentación. Una estrategia que revela, sin duda, como marinan a la perfección turismo y dulces y aperitivos.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.