De un mercado atomizado a una potente concentración

Este artículo forma parte de la edición especial con la que Dulces Noticias... y algo más conmemora la publicación de su número 400. En 1989, año en el que empezamos a andar, la industria del dulce y el aperitivo en España estaba formada por muchas pequeñas y medianas empresas que han ido creciendo, sobre todo, durante las primeras décadas. Desde entonces, hemos seguido de cerca los movimientos, compras y acuerdos empresarial que han repercutido en el sector

6 de junio de 2022, 10:48

Cuando nuestro número cero salió a la calle en 1989 la industria del dulce y el aperitivo española estaba formada por multitud de pequeñas y medianas empresas. Hemos asistido a una fuerte concentración del tejido empresarial, sobre todo en las primeras décadas, en todos estos años, con multitud de compras, acuerdos y movimientos empresariales que repercutieron en la configuración del sector del dulce y el aperitivo y que les hemos ido detallando. 

El año que Dulces Noticias… y algo más comenzó a informarles, los inversores extranjeros duplicaron su gasto en adquirir o sumarse a empresas españolas. Se gastaron 315.000 millones de pesetas solo en los primeros ocho meses, el doble que en el mismo periodo de 1988, tal y como recordábamos en el número cien de la revista. 

Unos años después, en 1990, Damel pasó a manos de la sueca Procordia y en 2001 se integró en el grupo Mercadalia. Hoy se denomina Damel Group y cuenta con cinco fábricas en Paterna, Algemesí, Crevillente (Valencia), Valladolid y en Marchena (Sevilla) y un catálogo formado por caramelos, aperitivos, frutos secos, golosina líquida o countlines. 

En 1992 informábamos en nuestras páginas de cómo el grupo alimentario Agrolimen había comprado a Fosforera Española las empresas de caramelos Viuda de Solano y Solano Aragón por 1.800 millones de pesetas. En 2004 Agrolimen vendió a la multinacional Wrigley todo su negocio de caramelos, que ahora está en manos de Mars Incorporated, tras adquirir la compañía de chicles y golosinas a Warren Buffet en 2008 por 14.730 millones de euros. 

La suspensión de pagos de Chocolates Trapa terminó con la adquisición de esta veterana empresa por parte de Ruiz Mateos en 1993. Ya en 2013, y de la mano de nuevos propietarios, la empresa Europraliné, nos describió su nuevo proyecto. 

También Risi, en el año 2005, expandió su negocio con la adquisición de una fábrica de patatas fritas en el municipio de Loeches. En ese momento, a las patatas fritas clásicas de su catálogo se unieron las patatas fritas onduladas y las clásicas fritas en sartén. Más recientemente, en 2021, Risi entró en el mercado de frutos secos gracias a la alianza con Borges Branded Foods para la distribución nacional de sus productos de forma exclusiva en el Canal Impulso y Conveniencia. 

En 2015 les detallamos cómo se desarrolló la adquisición de la empresa de caramelos Fiesta, por parte de Colombina. La operación ascendió a 16,8 millones de euros y de ella surgió la compañía Fiesta Colombina que ha asumido la larga historia de la mítica compañía que popularizó la piruleta en los sesenta y la primera que introdujo chicle en los caramelos de palo en los setenta. En 2008 entró en el Libro Guinness por reunir a 13.000 personas comiendo sus Kojak en Valladolid.

También en 2015, cuando la economía española empezaba a dar los primeros síntomas de recuperación tras la severa crisis que se arrastraba desde 2008, Delaviuda, que ya en los noventa había adquirido El Almendro, compró también mazapanes Donaire. Y Energy Shot Ibérica se convirtió en el accionista principal de Elgorriaga. 

Y una noticia a la inversa que les contábamos también aquel año, la división de Nutrexpa en dos nuevas compañías: Adam Foods e Idilia Foods para mejorar su especialización, decían entonces fuentes de estas empresas. En la primera quedaron integrados los negocios de galletería (Artiach y Cuétara), entre otros. Idilia Foods reunió a las empresas relacionadas con el cacao, con marcas como Cola-Cao o Nocilla.

También ese año Bimbo compró Panrico por 190 millones. Y en abril de este mismo 2022 les informábamos de otra operación millonaria: la compra de Ricolino por parte de Mondelēz International, que pagó 1.237 millones de euros por el negocio confitero en México del Grupo Bimbo. 

En nuestras páginas les fuimos informando en 2018 de cómo Ferrero había comprado la división de chocolate de Nestlé en USA por 2.300 millones de euros, convirtiéndose en la tercera compañía de confitería de chocolate en el mundo. O de la constitución, también en 2018, del grupo Flamen&Co, que integró a Martín Martín, El Rincón, Tostados de Calidad y Obrador el Artesano, formando un grupo con más de 1.000 empleados y 150 puntos de venta.

Otra de las últimas operaciones fue la compra, en octubre de 2021, del negocio de patatas fritas y snacks de Aperitivos Medina por parte del Grupo Apex, el pasado año. La compañía ha pasado a llamarse Frutos Secos Medina, ya que decidió centrarse exclusivamente en estos productos. El Grupo Apex había comprado unos meses antes Arias y Octavio y consolidaba así su expansión basada en la adquisición de otras firmas. 

De hecho, se trata de una empresa que ha ido creciendo a base de adquisiciones. La compañía, que inicialmente se llamó Aperitivos y Extrusionados, había iniciado su actividad en 1979 bajo la marca Aspil y ha ido creciendo con la compra de Abrego, a la que siguieron las de las empresas Travesa, Papas Vicente Vidal, Aperitivos Gus, SYC Diversificación, Papes Safor, Popitas, Espafrima y Burguer Chips, además de las mencionadas Medina (la parte correspondiente a snacks) y Arias y Octavio.

Noticias Breves
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.