De un mercado atomizado a una potente concentración

Este artículo forma parte de la edición especial con la que Dulces Noticias... y algo más conmemora la publicación de su número 400. En 1989, año en el que empezamos a andar, la industria del dulce y el aperitivo en España estaba formada por muchas pequeñas y medianas empresas que han ido creciendo, sobre todo, durante las primeras décadas. Desde entonces, hemos seguido de cerca los movimientos, compras y acuerdos empresarial que han repercutido en el sector

6 de junio de 2022, 10:48

Cuando nuestro número cero salió a la calle en 1989 la industria del dulce y el aperitivo española estaba formada por multitud de pequeñas y medianas empresas. Hemos asistido a una fuerte concentración del tejido empresarial, sobre todo en las primeras décadas, en todos estos años, con multitud de compras, acuerdos y movimientos empresariales que repercutieron en la configuración del sector del dulce y el aperitivo y que les hemos ido detallando. 

El año que Dulces Noticias… y algo más comenzó a informarles, los inversores extranjeros duplicaron su gasto en adquirir o sumarse a empresas españolas. Se gastaron 315.000 millones de pesetas solo en los primeros ocho meses, el doble que en el mismo periodo de 1988, tal y como recordábamos en el número cien de la revista. 

Unos años después, en 1990, Damel pasó a manos de la sueca Procordia y en 2001 se integró en el grupo Mercadalia. Hoy se denomina Damel Group y cuenta con cinco fábricas en Paterna, Algemesí, Crevillente (Valencia), Valladolid y en Marchena (Sevilla) y un catálogo formado por caramelos, aperitivos, frutos secos, golosina líquida o countlines. 

En 1992 informábamos en nuestras páginas de cómo el grupo alimentario Agrolimen había comprado a Fosforera Española las empresas de caramelos Viuda de Solano y Solano Aragón por 1.800 millones de pesetas. En 2004 Agrolimen vendió a la multinacional Wrigley todo su negocio de caramelos, que ahora está en manos de Mars Incorporated, tras adquirir la compañía de chicles y golosinas a Warren Buffet en 2008 por 14.730 millones de euros. 

La suspensión de pagos de Chocolates Trapa terminó con la adquisición de esta veterana empresa por parte de Ruiz Mateos en 1993. Ya en 2013, y de la mano de nuevos propietarios, la empresa Europraliné, nos describió su nuevo proyecto. 

También Risi, en el año 2005, expandió su negocio con la adquisición de una fábrica de patatas fritas en el municipio de Loeches. En ese momento, a las patatas fritas clásicas de su catálogo se unieron las patatas fritas onduladas y las clásicas fritas en sartén. Más recientemente, en 2021, Risi entró en el mercado de frutos secos gracias a la alianza con Borges Branded Foods para la distribución nacional de sus productos de forma exclusiva en el Canal Impulso y Conveniencia. 

En 2015 les detallamos cómo se desarrolló la adquisición de la empresa de caramelos Fiesta, por parte de Colombina. La operación ascendió a 16,8 millones de euros y de ella surgió la compañía Fiesta Colombina que ha asumido la larga historia de la mítica compañía que popularizó la piruleta en los sesenta y la primera que introdujo chicle en los caramelos de palo en los setenta. En 2008 entró en el Libro Guinness por reunir a 13.000 personas comiendo sus Kojak en Valladolid.

También en 2015, cuando la economía española empezaba a dar los primeros síntomas de recuperación tras la severa crisis que se arrastraba desde 2008, Delaviuda, que ya en los noventa había adquirido El Almendro, compró también mazapanes Donaire. Y Energy Shot Ibérica se convirtió en el accionista principal de Elgorriaga. 

Y una noticia a la inversa que les contábamos también aquel año, la división de Nutrexpa en dos nuevas compañías: Adam Foods e Idilia Foods para mejorar su especialización, decían entonces fuentes de estas empresas. En la primera quedaron integrados los negocios de galletería (Artiach y Cuétara), entre otros. Idilia Foods reunió a las empresas relacionadas con el cacao, con marcas como Cola-Cao o Nocilla.

También ese año Bimbo compró Panrico por 190 millones. Y en abril de este mismo 2022 les informábamos de otra operación millonaria: la compra de Ricolino por parte de Mondelēz International, que pagó 1.237 millones de euros por el negocio confitero en México del Grupo Bimbo. 

En nuestras páginas les fuimos informando en 2018 de cómo Ferrero había comprado la división de chocolate de Nestlé en USA por 2.300 millones de euros, convirtiéndose en la tercera compañía de confitería de chocolate en el mundo. O de la constitución, también en 2018, del grupo Flamen&Co, que integró a Martín Martín, El Rincón, Tostados de Calidad y Obrador el Artesano, formando un grupo con más de 1.000 empleados y 150 puntos de venta.

Otra de las últimas operaciones fue la compra, en octubre de 2021, del negocio de patatas fritas y snacks de Aperitivos Medina por parte del Grupo Apex, el pasado año. La compañía ha pasado a llamarse Frutos Secos Medina, ya que decidió centrarse exclusivamente en estos productos. El Grupo Apex había comprado unos meses antes Arias y Octavio y consolidaba así su expansión basada en la adquisición de otras firmas. 

De hecho, se trata de una empresa que ha ido creciendo a base de adquisiciones. La compañía, que inicialmente se llamó Aperitivos y Extrusionados, había iniciado su actividad en 1979 bajo la marca Aspil y ha ido creciendo con la compra de Abrego, a la que siguieron las de las empresas Travesa, Papas Vicente Vidal, Aperitivos Gus, SYC Diversificación, Papes Safor, Popitas, Espafrima y Burguer Chips, además de las mencionadas Medina (la parte correspondiente a snacks) y Arias y Octavio.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.