El multiformato, eje de la estrategia de Eurochoc en 2026

Tras centrar el pasado ejercicio su labor innovadora en el desarrollo de diversas referencias de chocolate estilo Dubái, con “un éxito tremendo”, según afirma la directora general de la compañía, Rosario Cantos, Eurochoc ha enfocado sus lanzamientos este año en reforzar su oferta de formatos adaptados a todos los canales, presentando además nuevas recetas en línea con tendencias de sabor en auge, como la galleta caramelizada o el té matcha
23 de abril de 2026, 08:00

Con la finalidad de adaptarse a las necesidades de los diferentes canales de distribución, Eurochoc ha puesto el foco de su estrategia este año en la diversificación de los formatos de sus productos. Así lo ha puesto de manifiesto en sus recientes lanzamientos, como ha sido la ampliación de su gama de barritas con dos nuevas referencias de Cheesecake y Galleta caramelizada.

En línea con la citada estrategia multiformato, estas variedades están también disponibles en formato tableta de 100 gramos, además de incorporar nuevas presentaciones en malla y formatos específicos para campañas como San Valentín y Pascua. “Abarcamos una gama muy amplia de presentaciones, tanto de pequeños formatos tipo snack como de tabletas, para adecuarnos a lo que requiere tanto el Canal Impulso y Vending como el Canal Alimentación”, ha explicado Rosario Cantos, directora general de Eurochoc.

La compañía presentó estas innovaciones a nivel internacional durante su participación en la última edición de ISM, una cita que la directiva considera “una cita esencial, porque es el escaparate principal del dulce a nivel mundial”. En este escenario, resaltó que el objetivo de los nuevos formatos “es dar respuestas a las tendencias actuales del sector, entre las que despuntan la demanda de productos muy innovadores pero más efímeros”.

Alineada con las tendencias internacionales de sabor

El multiformato, eje de la estrategia de Eurochoc en 2026

Estos lanzamientos también han sido los protagonistas de la oferta presentada por Eurochoc en la reciente edición de Alimentaria, un encuentro que Rosario Cantos valora como “punto de encuentro comercial, que supone un contacto directo con toda la red de ventas nacional” y que, además, “para nosotros representa una plataforma relevante para nuestras exportaciones”.

En esta ocasión, la compañía aprovechó para presentar otra innovación también en ambos formatos, barrita y tableta, el Chocolate con sabor a Té Matcha y con trozos de fresa liofilizada, “que creemos que va a ser una tendencia, como lo fue el chocolate Dubái el pasado año”. Al respecto, recuerda que “el chocolate tipo Dubái centró nuestra estrategia en 2025. Empezamos con la variedad normal de chocolate con leche, luego fuimos ampliando formatos y recetas, con el chocolate blanco y también los Thins de Pistacho, y desde el principio fue un éxito tremendo”.

Prueba de ello es que 2025 “ha sido un ejercicio realmente positivo para la empresa porque hemos crecido en facturación, hemos reforzado nuestro posicionamiento y hemos abierto bastante cartera de clientes también en el exterior”.

A ello también ha contribuido la filosofía de inversión continua de Eurochoc, “que también mantuvimos el año pasado, en el que adquirimos una nueva línea de producción que nos ha permitido desahogar las otras líneas principales”. Asimismo, de cara a 2026, “seguiremos invirtiendo en nuevo equipamiento para la empresa, tanto para envoltura como en mejoras de las líneas existentes, avanza la directora general.

Noticias Breves
23/abril/2026
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La marca Lacasitos, propiedad de Lacasa, ha presentado una colección de calcetines en colaboración con la firma Carocho, una iniciativa de carácter social donde el total de los beneficios obtenidos se entregará a la Fundación Canis Majoris. Esta entidad enfoca su actividad en el desarrollo de proyectos de intervención asistida con perros para personas con diversidad funcional o en situación de vulnerabilidad. Las prendas, fabricadas en algodón 100% orgánico, se han puesto a la venta en tres tallas diferentes por un importe de 9,99 euros a través de los canales digitales de ambas compañías.

Desde la enseña Lacasitos explican que esta propuesta busca dar un paso más en su “compromiso con las iniciativas solidarias”, utilizando el diseño de estos calcetines como una vía para apoyar proyectos con impacto social. Según la compañía, la colaboración pretende impulsar acciones que conecten con el público “desde un lugar auténtico, sumando su universo de color y cercanía” a causas que generen una ayuda directa a través de gestos cotidianos.

22/abril/2026
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La compañía Nestlé España ha comunicado el inicio de un procedimiento de despido colectivo que repercutirá a un máximo de 301 empleados de su plantilla, compuesta actualmente por 4.158 personas. Esta medida se enmarca en un plan de transformación operativa global que busca adaptar la organización a un entorno marcado por el incremento de los costes, la digitalización y el avance de la marca de distribución. El ajuste tendrá impacto en diversas áreas de la empresa, incluyendo oficinas, equipos de ventas, centros de logística y seis de sus plantas de producción en el país.

Desde la dirección de Nestlé España han subrayado que esta decisión, tomada tras un análisis exhaustivo y la aplicación de medidas previas de contención de costes, es necesaria para garantizar la viabilidad del negocio y la generación de valor a largo plazo.

21/abril/2026
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La cooperativa ha lanzado Eroski Smart Shop, una solución que permite hacer la compra a través de WhatsApp mediante inteligencia artificial y recibirla en el domicilio en una hora aproximadamente. La compañía ha lanzado una experiencia piloto en Bilbao para testar este modelo de compra conversacional, ágil y personalizada.

“Queremos que hacer la compra sea tan sencillo como enviar un mensaje o entablar una conversación. Lo hacemos, además, a través de una aplicación que ya forma parte de la vida diaria de cualquier persona”, ha explicado Aitor Zuburruti, coordinador de innovación en retail, transformación digital & AI, nuevos modelos de negocio y experiencia de cliente de Eroski.

20/abril/2026
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El centro tecnológico Ainia ingreso 25 millones de euros en 2025 y finalizó el año con 850 empresas asociadas y 1.750 clientes, gracias a una estrategia basada en la innovación tecnológica, la investigación y la tranferencia de conocimiento para dar respuesta a los desafíos de la industria alimentaria. La compañía también reforzó su presencia internacional con la participación en más de 20 proyectos con entidades de otros países.

20/abril/2026
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La cooperativa Covirán continúa fortaleciendo su modelo de negocio con la incorporación de doce nuevos supermercados en Andalucía, Cataluña, País Vasco y Castilla-La Mancha durante el mes de marzo. Este crecimiento confirma el excelente comportamiento de los modelos comerciales Covirán Origen y Covirán Plus, que siguen consolidándose como propuestas competitivas, modernas y adaptadas a las necesidades actuales del consumidor. De las nuevas aperturas, diez corresponden al modelo Covirán Origen y dos al modelo Covirán Plus.

Esteban Gutiérrez, director general de Covirán, ha subrayado el valor de este crecimiento: “Estas aperturas reflejan la fuerza del comercio de proximidad y el papel esencial que desempeñan nuestros socios en la vida de sus barrios y municipios, un trabajo que la cooperativa impulsa con acompañamiento continuo, herramientas de gestión y un firme compromiso con su desarrollo”.