Blanxart: “Hemos renovado tanto la imagen de marca como el surtido”

En la feria ISM 2025, Blanxart se enfocó en promover su renovada imagen de marca y diseño de packaging, lanzados en 2024, y resaltar su versatilidad en la fabricación de chocolates. Este cambio ha generado “resultados satisfactorios, estableciendo una base sólida para futuras estrategias comerciales”, según explicó Guillem Guerrero. La compañía exhibió su variedad de productos, como tabletas y especialidades, y subrayó la importancia de su proceso ‘bean to bar’, que refleja el compromiso “con la elaboración artesanal y de alta calidad”
3 de marzo de 2025, 09:08

El objetivo de Blanxart en la feria ISM 2025 fue “dar a conocer la marca Blanxart y la variedad de fabricación en chocolate”. Cualquier feria a nivel europeo e internacional es importante para nosotros, porque ya tenemos fuerte presencia en España y ahora estamos intentando crecer a nivel internacional”, explica Guillem Guerrero, del departamento de Exportación de la compañía.

Además, desde la compañía buscan continuar con la presentación de la nueva imagen de marca y packaging que se lanzó en 2024: “Hemos cambiado el diseño de nuestros productos hace unos meses y aquí venimos a refrendar un poquito este ‘new look’ de cara a cliente y la aceptación está siendo muy buena”, valora Guerrero. Este proyecto “ha marcado un hito importante para el posicionamiento de la marca, y los resultados han sido muy satisfactorios, pues están proporcionando una base sólida para el desarrollo y la gestión comercial”.

Acerca del ejercicio 2024, la compañía compartió con el equipo de Dulces Noticias desplazado a la feria que “en general ha ido bien, aunque ha sido un año tumultuoso por la problemática con el precio de la materia prima, la especulación y el estado de las cosechas en los países de origen del cacao. Sigue siendo muy duro y parece ser que va a ser un poco largo, nadie sabe predecir cuándo va a expirar esta situación, pero de momento está siendo complicado”.

En esta misma línea, Guillem Guerrero asegura que 2025 se presenta “complejo, sobre todo por los costes, que hay que trasladar a la distribución y luego al cliente final, con lo cual es complicado, porque es un entorno que ya de por sí es grave para el consumidor final, por el poder adquisitivo de las familias. Creemos que no va a ser fácil, pero le vamos a poner mucha imaginación, trabajando de la mejor manera posible, controlando mucho los costes, comprando lo mejor que podamos en origen y fabricando de la manera que sabemos hacer”.

Asimismo, la compañía destacó las fortalezas de su obrador ‘bean to bar’, que va “desde la selección de lava de cacao hasta la tableta final, controlando todo el proceso de una manera muy tradicional”.

Ampliación de su catálogo de chocolateados y nueva imagen visual

Blanxart: “Hemos renovado tanto la imagen de marca como el surtido”

Blanxart también dio a conocer en la feria su amplia variedad de chocolates, con formatos cohesionados bajo los estándares de la marca, incluyendo tabletas y especialidades chocolateadas.

Entre sus novedades más recientes, se encuentra el lanzamiento realizado a finales del pasado año, que consistió en la ampliación de su portafolio de chocolateados con una gama formada por “recetas tradicionales artesanalmente elaboradas con los ingredientes más selectos”. En total, añadió a su catálogo siete nuevas referencias, todas ellas presentadas en envases kraft individuales de 100 g: Almendras caramelizadas envueltas con cacao, Almendras caramelizadas envueltas con frambuesa, Tiras de naranja con chocolate negro, Rocs de almendra con chocolate negro, Rocs de almendra con chocolate con leche, Rocs de barquillo con chocolate blanco y Trufas de chocolate negro.

Dentro del catálogo de Blanxart se diferencian dos gamas, a través de las cuales quiere potenciar los pilares que la fundamentan: Origins, desde la vertiente del contacto y suministro directos con las plantaciones de cacao; y Classic, que ensalza nuestra historia y expertise de 70 años de trayectoria como maestros chocolateros”.

En cuanto al proyecto de renovación de su identidad corporativa e imagen de marca llevado a cabo en 2024, coincidiendo con el año de su 70 aniversario, desde la compañía explican que se ha realizado con el objetivo de “realzar y transmitir nuestra filosofía relacionada tanto con el cacao de origen como con el proceso de elaboración tan sumamente cuidado que tiene cada producto”.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.