Barry Callebaut dispara su beneficio neto un 66,1% en un entorno de alta volatilidad

En un escenario marcado por el desplome del precio del cacao y fuertes tensiones operativas , Barry Callebaut logra sostener su posición gracias a la mejora financiera, la generación de caja y el impulso de los mercados emergentes, que compensan parcialmente la debilidad en regiones clave y la caída general de la demanda, evidenciando un punto de inflexión hacia la estabilización del negocio
16 de abril de 2026, 15:00

El grupo Barry Callebaut ha presentado unos resultados correspondientes al primer semestre del ejercicio 2025/26 que reflejan el impacto de uno de los entornos más complejos de los últimos años para la industria del cacao. La compañía registró una caída del Ebit del 4,2%, en un contexto marcado por disrupciones en la cadena de suministro, un mercado con sobrecapacidad competitiva y una evolución negativa de los volúmenes. Esta caída operativa se produjo pese a que el negocio del cacao aportó márgenes más elevados, que no fueron suficientes para compensar la presión derivada del descenso de actividad y de las tensiones en el segmento Gourmet, especialmente afectado por posiciones largas en un mercado en declive.

En términos de volumen, la compañía mostró señales de estabilización progresiva a lo largo del semestre. En el conjunto del primer semestre (H1), Barry Callebaut registró una caída del -6,9% en volumen, pero esta tendencia mejoró de forma secuencial en el segundo trimestre (Q2), donde el descenso se moderó hasta el -3,6%. Esta mejora estuvo impulsada en gran medida por la recuperación del crecimiento en regiones clave como Asia, Oriente Medio y África (Amea), así como en América Latina, lo que sugiere que, pese al contexto adverso, existen áreas geográficas con dinamismo suficiente para sostener una recuperación gradual de la demanda.

Uno de los elementos más determinantes del semestre fue la evolución del mercado de materias primas, en particular del cacao. El precio del grano experimentó una caída extremadamente significativa del -61% durante el primer semestre de 2025/26, un ajuste de enorme magnitud que, si bien puede resultar favorable para la recuperación futura del mercado del chocolate, generó importantes tensiones a corto plazo. La compañía subraya que la velocidad y la profundidad de este descenso, junto con factores específicos internos, crearon desafíos operativos relevantes. A pesar de que la curva futura de precios muestra señales de normalización, Barry Callebaut advierte de que persisten problemas estructurales en la oferta de cacao que seguirán condicionando el mercado.

Barry Callebaut dispara su beneficio neto un 66,1% en un entorno de alta volatilidad

En contraste con la caída del Ebit, los resultados finales de la compañía mostraron una evolución muy positiva. El beneficio antes de impuestos (PBT) creció un +1,3%, mientras que el beneficio neto se disparó un +66,1%, reflejando una mejora sustancial en la rentabilidad final. Este incremento se explica principalmente por la reducción de los costes financieros y por una menor carga impositiva, factores que permitieron compensar el deterioro operativo y mejorar significativamente el resultado atribuible.

Resultado por regiones

El análisis regional ofrece una visión aún más matizada. En Europa Occidental (WE), la compañía registró una caída del -4,2%, ligeramente mejor que la del mercado, que descendió un -5,3%, lo que sugiere un comportamiento relativamente sólido en una región madura. En Europa Central y del Este (CEE), Barry Callebaut limitó su caída al -3,6%, muy por encima del mercado, que se desplomó un -8,6%, evidenciando una clara ganancia de terreno competitivo en esta zona.

Sin embargo, la situación es muy distinta en Norteamérica (NA), donde la compañía sufrió una contracción del -12,6%, significativamente peor que la caída del mercado, situada en el -4,9%. Este dato refleja problemas específicos en la región, ya mencionados en relación con las disrupciones de suministro y el comportamiento de los clientes, y constituye uno de los principales focos de debilidad del semestre.

Por el contrario, las regiones emergentes muestran signos claros de fortaleza. En América Latina (Latam), Barry Callebaut logró crecer un +1,5%, en un contexto en el que el mercado cayó un -7,9%, lo que supone un diferencial muy significativo y una indicación clara de expansión en cuota de mercado. Aún más destacable es el caso de Asia, Oriente Medio y África (Amea), donde la compañía registró un crecimiento del +8,5%, frente a una caída del mercado del -8,2%, consolidándose como la región con mejor desempeño y principal motor de crecimiento en el semestre.

Estos resultados muestran cómo los mercados desarrollados, especialmente Norteamérica, continúan mostrando debilidad y desafíos operativos, las regiones emergentes están impulsando la recuperación del grupo. La caída global del -6,9% en volumen, junto con la mejora secuencial hasta el -3,6% en el segundo trimestre y el mejor comportamiento relativo frente al mercado en chocolate global (-5,1% frente a -6,5%), dibujan un escenario en el que Barry Callebaut comienza a estabilizar su actividad apoyándose en su diversificación geográfica, con Amea (+8,5%) y Latam (+1,5%) como pilares clave para una eventual recuperación

Flujo de caja libre de la compañía

Barry Callebaut destacó una sólida generación de caja incluso en un periodo exigente como la temporada alta de cosecha. La compañía logró mantener un fuerte flujo de caja libre, lo que le permitió avanzar de forma significativa en la reducción de su endeudamiento. En este sentido, el ratio de apalancamiento se redujo hasta 3,9 veces en el primer semestre de 2025/26, frente a las 6,5 veces registradas en el mismo periodo del ejercicio anterior (H1 2024/25), lo que evidencia un progreso notable en el desapalancamiento y en la mejora de su estructura financiera.

Barry Callebaut dispara su beneficio neto un 66,1% en un entorno de alta volatilidad

El entorno global en el que opera la compañía continúa siendo especialmente desafiante. A la volatilidad extrema del mercado del cacao se suman las disrupciones logísticas y las incertidumbres geopolíticas, especialmente en Oriente Medio, que están afectando a la cadena de suministro de extremo a extremo. Este conjunto de factores ha obligado a la compañía a adaptarse rápidamente a condiciones cambiantes, en un contexto en el que la visibilidad sigue siendo limitada.

Foco en áreas de negocio

En cuanto al desglose detallado, durante el primer semestre del ejercicio 2025/26, el volumen total del grupo registró una caída del -6,9%, si bien esta cifra refleja una mejora progresiva a lo largo del periodo, ya que en el segundo trimestre (Q2) el descenso se moderó hasta el -3,6%, lo que apunta a una cierta estabilización tras un inicio de ejercicio especialmente débil.

Por áreas de negocio, la división de Food Manufacturers registró una caída del -5,4%, afectada principalmente por el comportamiento de los clientes en un entorno de demanda negativa, así como por disrupciones en el suministro en Norteamérica. Esta combinación de factores refleja un ajuste tanto desde el lado de la oferta como de la demanda, en un contexto en el que los fabricantes están reaccionando a la incertidumbre del mercado. Por su parte, el segmento Gourmet mostró una contracción más moderada, del -3,4%, aunque igualmente significativa, debido a una pérdida temporal de competitividad provocada por listas de precios elevadas en un mercado del cacao en retroceso, lo que ha reducido la capacidad de la compañía para mantener volúmenes en este segmento.

El área más afectada fue el negocio de Global Cocoa, que experimentó un desplome del -14,3% en volumen, reflejo directo de la debilidad de la demanda global de cacao, especialmente acusada en la región Amea. No obstante, incluso en este segmento se detecta una mejora secuencial, ya que en el segundo trimestre la caída se suavizó hasta el -5,2%, lo que sugiere que el ajuste más brusco podría haber quedado atrás. Este comportamiento está estrechamente vinculado a la fuerte corrección de precios del cacao observada en el periodo, que ha alterado tanto los patrones de compra como los niveles de inventario a lo largo de la cadena de valor.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.