Vidal Golosinas: “Rellenolas vuelve a innovar con un lanzamiento inédito”

La compañía española Vidal Golosinas ha vuelto a sorprender en la última edición de ISM con una serie de innovaciones que buscan revolucionar el mercado de las golosinas en 2024. Entre los lanzamientos más destacados se encuentran Ocean Mix y Foam Shells, “una evolución de las Rellenolas, que en su día fueron pioneras y ahora regresan con una textura completamente renovada”. Además, la empresa apuesta por nuevos formatos y sabores con productos como StixxxS Raspberry y Strawberry Cream o sus originales Corazones de marshmallow. Con una visión ambiciosa y planes de crecimiento a doble dígito para 2025, Vidal refuerza su compromiso con la reinversión constante
3 de marzo de 2025, 09:47

En esta última convocatoria de ISM, Vidal Golosinas dio a conocer una serie de innovaciones que, “sin duda, marcarán la pauta en el mercado de golosinas este año”, afirma Pedro Tavares da Mata, director de Marketing y Comercial de la empresa, que compartió los detalles de las novedades que la compañía ha estado preparando para sorprender a los consumidores. Entre los lanzamientos de esta edición, “destacamos Ocean Mix y Foam Shells. Este último tiene una consistencia nueva y distinta, como ya fueron las Rellenolas de siempre que, en su momento, fueron un hito histórico al ser las primeras en el mercado, y vuelven a ser protagonistas con una textura innovadora de foam relleno. Habrá que probarlo, porque no hay nada similar en el mercado”, explicó Mata. A lo que añadió que “lo que queremos es seguir evolucionando con este tipo de formato, que refleja nuestra cultura de ser diferentes, novedosos y traer algo que aporte valor al consumidor”.

El Ocean Mix, por su parte, se distingue por ser una pieza que tiene una consistencia muy blanda por dentro, “lo que genera una experiencia sorprendente”, comentó Mata, invitando a los asistentes a probarlo en la feria.

La compañía ha apostado, además, por otros productos que continúan con su filosofía de reinvención. “Tenemos también una opción de Rellenolas con forma de huevo cocido, un formato de jelly que llamamos termoformado, que no es algo habitual, y es otra de nuestras innovaciones”, detalló.

También presentaron productos en nuevos formatos, como las StixxxS Raspberry y Strawberry Cream, “que antes los teníamos en granel con un resultado muy positivo, y ahora los lanzamos en bolsita”. Por último, en la categoría de marshmallow, se presentó un innovador formato de Corazones, “un lanzamiento reciente, con un sabor delicioso y un diseño muy logrado. Lo tenemos disponible en granel y en bolsita, y es perfecto para regalar”.

Vidal Golosinas: “Rellenolas vuelve a innovar con un lanzamiento inédito”

Grandes expectativas para el año 2025

Vidal Golosinas también ha avanzado que tiene grandes planes para 2025. “Este será todo un año de cambio, con mucha ilusión y seguimos trabajando, innovando y mejorando siempre que sea posible”, indicó Mata, subrayando que “las expectativas para este año son altas, tanto a nivel nacional como internacional”.

Cabe recordar que Vidal Golosinas afronta una nueva etapa con una reestructuración clave en su equipo directivo. Joaquín Vigueras, director general durante 23 años, se jubiló a finales de año, siendo sucedido por José Ramón Pastor. Además, desde el 1 de enero de 2025, Mariano López Dolera ha asumido la Dirección de Operaciones, José Antonio Fernández López liderará las Ventas Internacionales y Pedro Tavares da Mata, quien nos atendió en ISM, es el nuevo director comercial y de marketing, cargo que antes ocupaba José Ramón Pastor.

En cuanto a los proyectos para el ejercicio, “nos hemos marcado objetivos agresivos para este 2025, con previsiones de crecimiento a dos dígitos. Tenemos inversiones muy potentes y estamos comprometidos en seguir reinvirtiendo y evolucionando”, agregó.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.