Reunión del CEO de Trolli con el equipo de España en Paterna

La reciente visita de Robert Mähler, CEO global de Trolli, a las instalaciones de la compañía en España refleja el compromiso de la empresa con el mercado español y su estrategia de crecimiento. Este encuentro, en el marco del 30º aniversario de la firma, subraya la apuesta por consolidar su posición en el sector, con iniciativas clave como el refuerzo del equipo de ventas con la creación de un equipo propio para el Canal Impulso
31 de enero de 2025, 08:00

En 2025, Trolli Ibérica ha dado un paso significativo al contar con un equipo de distribución propio enfocado exclusivamente en el Canal Impulso. Así lo reveló Carlos Bermúdez, director general de la compañía, en una entrevista publicada en la edición de enero de Dulces Noticias que pueden leer en este enlace, además de visualizar la entrevista en vídeo que acompaña este artículo.

“En España queremos, en 2025, consolidar nuestra presencia mediante la inversión en una fuerza de ventas propia para potenciar el Canal Impulso. Nuestro negocio ha crecido de manera positiva, y consideramos que ya contamos con el tamaño y la masa crítica necesarios para sostener una estructura comercial dedicada exclusivamente a nuestra marca. Es fundamental que este equipo visite directamente a los clientes del Canal Impulso, que es tan relevante para nuestros productos y tiene un potencial enorme”, explicó Bermúdez.

Reunión del CEO de Trolli con el equipo de España en Paterna

Hace unos meses, la firma incorporaba a Norberto Blanquer como jefe de ventas del Canal Impulso de Trolli Ibérica. “El objetivo que nos hemos marcado para 2025 es transformar nuestra estructura de ventas”, señala Carlos Ángel, director comercial. Y agrega: “Vamos a concentrar los esfuerzos en un equipo propio que fortalezca las relaciones con nuestros clientes y dedique el 100% de su tiempo al catálogo de Trolli”.

El equipo liderado por Norberto Blanquer incluye a tres delegados regionales que estarán bajo la supervisión directa de Carlos Ángel. Estos son: Javier Saiz, delegado de la Zona Norte y Aragón; Manuel Pozo, responsable de Castilla y León, Castilla-La Mancha, Extremadura y Levante; y Enzo Santarpino, delegado de la Zona Andalucía. Norberto, por su parte, participará en las regiones de Madrid, Cataluña y Baleares.

El objetivo a medio y largo plazo es claro: “aumentar la facturación y reforzar la presencia de Trolli en los puntos de venta, consolidando a la marca como un referente destacado en el mercado español”, aseguró Carlos Ángel, quien explica que el equipo comercial de la compañía en nuestro país está integrado por ocho personas.

Reunión del CEO de Trolli con el equipo de España en Paterna

Carlos Bermúdez también expresó su entusiasmo ante esta nueva etapa: “Estoy muy ilusionado con este proyecto, que también implica reestructurar el Canal de Alimentación, comenzando por el ámbito regional. Mi enfoque a medio plazo es formar un equipo específico para este Canal, tal como estamos haciendo con el Canal Impulso, donde todavía queda mucho por hacer”.

Trabajando en equipo “a nivel global”

Con respecto a los objetivos de crecimiento para este año, Bermúdez señaló que esperan alcanzar los 70 millones de euros en facturación. “Esto confirma nuestra trayectoria de crecimiento sostenido, superando al mercado en los últimos años. En el Canal de Alimentación, somos la marca con el crecimiento más rápido en los dos últimos años”, afirmó. No obstante, advirtió sobre el reto de mantener esta tendencia: “Cuando ya has alcanzado cierto nivel, crecer un 20% desde 70 millones no es lo mismo que hacerlo desde 30. Mantener esta línea requerirá mucho esfuerzo, pero contamos con las herramientas y el apoyo del grupo para lograrlo”.

Bermúdez destacó la importancia del intercambio de conocimientos dentro de la compañía: “La colaboración entre nuestras fábricas y el aprendizaje de los éxitos en otros mercados nos han permitido replicar buenas prácticas. Este intercambio es clave para nuestro éxito”.

Un ejemplo de esta conexión global fue la reciente visita de Robert Mahler, CEO de Trolli a nivel global, a las instalaciones de la compañía en España. Esta visita coincidió con la celebración del 30º aniversario de Trolli Ibérica, como se detalló en la edición de julio de Dulces Noticias.

Bermúdez destaca el liderazgo de Robert Mähler como CEO, Sabine Arazi como COO y Fabrice Brettnacher como CFO. “La experiencia que han traído desde otras multinacionales ha sido fundamental para que aprendamos a trabajar mejor en equipo a nivel global”, concluye.

Mähler se incorporó en marzo de 2019 a Grupo Trolli, empresa con sede en Alemania, con un foco claro para el mercado español: “trabajar mucha marca para potenciar la presencia en los puntos de venta de nuestro país y que los consumidores asocien así las fortalezas de nuestros productos con la enseña Trolli”, según nos explicó entonces Carlos Ángel sobre las directrices del CEO para España. Ese ha sido su gran foco desde entonces en los últimos cinco años.

Noticias Breves
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.