Caramelos Cerdán introduce nuevos sabores y amplía su catálogo

Con una estrategia centrada en la innovación de producto, la diversificación de su oferta y el fortalecimiento del canal retail, Caramelos Cerdán ha vuelto a aprovechar su presencia en la feria ISM para presentar nuevas referencias y consolidar su posicionamiento tanto en el mercado nacional como internacional. La compañía introduce propuestas alineadas con tendencias emergentes —como los perfiles picantes—, amplía líneas ya consolidadas y refuerza su propuesta para campañas estacionales y formatos multipack, mientras mantiene su objetivo de crecimiento para 2026 y de superar la barrera de los 15 millones de euros de facturación
18 de marzo de 2026, 08:00

La feria ISM continúa siendo un punto de encuentro estratégico para Caramelos Cerdán, que aprovecha este escenario para mostrar a clientes y distribuidores internacionales su capacidad de innovación y desarrollo de producto. Durante la última edición del certamen, la compañía mantuvo un encuentro con el equipo desplazado de Dulces Noticias, donde presentó las principales novedades que marcarán su catálogo en los próximos meses.

Tal y como explicaron Carlos Vidal, director general de la compañía, y Jaime Nespral, director de Exportación, la empresa ha trabajado durante todo el año junto a su socio tecnológico para desarrollar nuevas propuestas que refuercen su presencia en el Canal Impulso y el Retail. Entre los lanzamientos más destacados figura un chupa sabor Sweet Chili, una referencia que responde a la creciente tendencia de sabores con matices picantes y que está recibiendo una muy buena acogida entre los clientes.

A esta innovación se suman también bolones rellenos de soda, una categoría inédita hasta ahora en el catálogo de la compañía y que amplía su portafolio con nuevas sensaciones de sabor y textura. Asimismo, Caramelos Cerdán continúa reforzando su oferta para campañas estacionales, especialmente Halloween, con el desarrollo de multipacks específicos para el canal retail.

Otro de los ejes de crecimiento es la línea Double Filling, un concepto introducido el pasado año que continúa ampliando su familia de productos y que representa la apuesta de la compañía por experiencias de consumo “más dinámicas y diferenciales”.

Evolución del negocio y perspectivas de crecimiento

En términos de resultados, la compañía cerró 2025 con una facturación de 14 millones de euros, una cifra similar a la del ejercicio anterior. Según explicó Vidal, el año estuvo marcado por un segundo semestre especialmente dinámico, que permitió compensar un inicio de ejercicio más incierto y alcanzar los objetivos medios planteados por la empresa.

Durante el ejercicio se aplicó un ajuste de precios cercano al 6% en la gama con azúcar, derivado de la evolución de las materias primas. Este movimiento permitió mantener la facturación mientras el volumen de ventas registraba un crecimiento aproximado del 6%, un equilibrio que la compañía considera especialmente relevante en el contexto actual del mercado.

De cara a 2026, Caramelos Cerdán se ha fijado como objetivo superar la barrera de los 15 millones de euros, aspirando no solo a crecer en volumen sino también en valor. En este sentido, la evolución de los costes de materias primas seguirá siendo un factor determinante en la estrategia de precios y rentabilidad.

Equilibrio entre mercado nacional y exportación

Otro de los rasgos característicos del modelo de negocio de la empresa es el equilibrio entre el mercado nacional y la exportación, que actualmente se sitúa en una distribución cercana al 50% para cada segmento.

Aunque la exportación continúa creciendo, la compañía destaca el buen comportamiento del mercado doméstico, impulsado en parte por el desarrollo de campañas estacionales cada vez más relevantes, como Halloween, y por el fortalecimiento del canal retail.

La innovación también se refleja en el plano industrial. La empresa tiene previstas nuevas inversiones en líneas de producción orientadas al canal retail, que permitirán ampliar su capacidad de desarrollo y que podrían dar lugar a nuevas referencias en próximas ediciones de ISM. Además, la compañía contempla una futura ampliación de sus instalaciones, un proyecto que se mantiene en estudio y que se abordará cuando el contexto global ofrezca un entorno de inversión más estable.

Noticias Breves
15/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:42:59 +0200
modified lun, 15 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:42:59 +0200

La compañía Gadisa Retail ha sumado 12 establecimientos franquiciados en lo que va de año: ocho en Galicia y cuatro en Castilla y León. Con las apertura de un Claudio en Narón (Provincia de A Coruña), llega a los 263 puntos de venta de esta línea de negocio, de los que 116 son Claudio y 147 Claudio Express.

El nuevo Claudio genera 5 puestos de trabajo. Además, con una sala de ventas de 250 m2, el establecimiento ofrece a los clientes unos 2.500 productos de alimentación, droguería e higiene, con secciones de producto fresco, incluida charcutería al corte, además de servicio de prensa.

13/junio/2026
create vie, 12 jun 2026 09:57:35 +0200
modified sáb, 13 jun 2026 11:00:00 +0200
display vie, 12 jun 2026 09:57:35 +0200

La cadena de supermercados Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Andalucía, Aragón, Madrid y Castilla-La Mancha. Estas nuevas aperturas reflejan la apuesta de la compañía por el impulso del empleo y la dinamización de la economía local.

Además, los vecinos de los diferentes barrios podrán disfrutar de descuentos del 25% en las secciones de fruta, verdura, panadería y bollería durante el primer mes desde la inauguración de los establecimientos. Asimismo, los clientes de Club Dia podrán disfrutar de un 5% de descuento en todas las compras también durante cuatro semanas, que se acumula en el monedero ‘Wallet’ de la App Dia.

12/junio/2026
create vie, 12 jun 2026 09:48:38 +0200
modified vie, 12 jun 2026 11:00:00 +0200
display vie, 12 jun 2026 09:48:38 +0200

Las familias españolas eligen Carrefour para ahorrar. El Club Carrefour ha presentado las cifras que lo sitúan como “primer club de fidelización en España” y activo estratégico para la compañía: alcanza un crecimiento superior al 30% en los últimos años, supera los 11 millones de socios y está presente en el 58% de los hogares españoles. El Club ha incrementado en un 20% su número de socios en los últimos 5 años.

Con 12 millones de interacciones registradas en redes sociales, El Club Carrefour ya es “líder de la distribución” en el entorno digital. Para dar un paso más, la compañía lanza ‘El Mundo del Club’, un entorno integrado en la App de Carrefour que combina gamificación y eventos exclusivos.

11/junio/2026
create jue, 11 jun 2026 11:00:00 +0200
modified jue, 11 jun 2026 11:00:00 +0200
display jue, 11 jun 2026 11:00:00 +0200

Antes de que ruede el balón, el Mundial empieza a vivirse en casa: en la lista de la compra, en la nevera y alrededor del televisor. Según el estudio FIFA World Cup Insights, elaborado por The Trade Desk Intelligence y Appinio, el 75% de los aficionados en España prevé ver los partidos pese a la diferencia horaria, consolidando el torneo como una ocasión clave de consumo doméstico. En este contexto, Dia refuerza su papel como supermercado de proximidad con una “propuesta flexible, cercana y asequible” para resolver la compra de los partidos: bebidas, aperitivos, platos preparados, frescos, dulces y opciones listas para comer.

Además, el estudio señala que el 40% de los españoles priorizará grandes compras de supermercado durante el torneo y que el 62% prevé comprar bebidas para seguirlos encuentros,

08/junio/2026
create lun, 08 jun 2026 09:55:22 +0200
modified lun, 08 jun 2026 09:55:22 +0200
display lun, 08 jun 2026 09:55:22 +0200

Suntory Beverage & Food Iberia y la RFEF han firmado una alianza estratégica por la que Tinto de Verano La Casera acompañará a las selecciones absolutas masculina y femenina en sus principales hitos deportivos de los próximos dos años. Con este acuerdo, la compañía de bebidas afianza el deporte como territorio estratégico para conectar con los consumidores y consolidar un posicionamiento vinculado a los grandes eventos deportivos y a los momentos compartidos.