Blue Planet, el mundo en un dulce mordisco

Después del éxito que cosechó con los Eye Balls, Trolli Ibérica ha logrado batir todos los récords con Blue Planet, que emplea una línea de fabricación de caramelos de goma 3D

29 de noviembre de 2019, 09:00

El Grupo Trolli lleva tiempo explorando las posibilidades que ofrece el 3D en sus caramelos de goma. En 2018 lanzaron los Eye Balls, una innovación con una enorme repercusión en el mundo de las golosinas. Era un caramelo con contenido ácido y una textura hiperrealista con forma de ojo. Tenía sabor afrutado y un impactante iris hecho a base de gelatina. Ahora emplean esa textura y ese proceso de elaboración, con relleno ácido sabor frambuesa, para esculpir una bola del mundo. Lo han denominado Blue Planet.

“Este producto ha batido todos los récords en sus primeros meses de lanzamiento, especialmente en el extranjero, lo que nos está llevando a necesitar fabricaciones muy amplias para poder cubrir la gran demanda que se ha generado”, añaden desde la empresa.

Su color es muy llamativo, de un azul intenso muy atractivo para el consumidor y que combina con el dibujo del mapa mundi que aparece en el envoltorio.

Este planeta azul de gelatina combina texturas “para sorprender y satisfacer al consumidor”.  En la boca se produce una explosión de sabor desde el primer mordisco.  Aquí se funden el sabor ácido y el dulce de la frambuesa en un viaje de los sentidos que no deja a nadie indiferente.

El codirector general de Trolli, Carlos Ángel, señalaba en una entrevista publicada en Dulces Noticias…y algo más que en 2019 han querido poner el foco en los productos estrella, “aquellos que nos dan una ventaja competitiva en el mercado”.  Lo que les ha llevado a ampliar la gama de productos 3D rellenos, con los lanzamientos de los Huevos Rellenos o Balones de Fútbol y, sobre todo, del protagonista de este artículo: el Blue Planet: “un producto totalmente innovador y único en el mercado”.

La empresa tiene unas perspectivas “muy positivas” para 2020: “Creemos que nuestro portafolio de productos es único, diferenciado y que capta la atención de los  consumidores, con los que todavía nos queda un largo recorrido. Además, buscamos una consolidación dentro del mercado a través del incremento del conocimiento de marca”, explica Carlos Ángel.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.