PepsiCo reúne a más de 500 marcas bajo una misma historia con su campaña ‘House of Brands’

Doritos, Lay’s, Gatorade, Quaker o Cheetos son algunas de las marcas más reconocibles del portfolio de PepsiCo, pero la compañía quiere que los consumidores las relacionen también con el grupo que está detrás de ellas. Con este objetivo, PepsiCo ha lanzado House of Brands, su primera campaña de marca corporativa, una iniciativa que pone el foco en la amplitud de su oferta y en una cartera que llega a los consumidores más de mil millones de veces al día en todo el mundo. La acción incorpora además referencias a marcas más recientes como Alvalle, poppi, Good Warrior, Simply NKD o Pepsi Prebiotic Cola
22 de septiembre de 2026, 12:00

La pregunta que plantea PepsiCo como punto de partida para su nueva campaña es sencilla: ¿qué ocurriría si la compañía cambiara su nombre por el de una de sus marcas? Así aparecen sobre la mesa hipotéticos nombres como Lay’s-Co, Cheetos-Co, Gatorade-Co o Quaker-Co, en una propuesta que utiliza el humor para poner de manifiesto una realidad, y es que aunque los consumidores conocen muchas de sus marcas, una parte importante no identifica a PepsiCo como la empresa que las reúne bajo un mismo grupo.

La iniciativa se articula bajo el nombre de ‘House of Brands’ y representa la primera campaña corporativa de PepsiCo. Según la compañía, el objetivo es ayudar a los consumidores a conectar las firmas que conocen y consumen con la empresa que está detrás de ellas, poniendo en valor una cartera que actualmente supera las 500 marcas y que está presente en diferentes categorías de alimentación y bebidas.

El punto de partida de la acción es una investigación elaborada por PepsiCo que señala que solo el 18% de las personas relaciona la compañía con marcas distintas de Pepsi, una circunstancia que el grupo interpreta como una oportunidad para contar una historia corporativa más amplia. La campaña pretende, por tanto, trasladar el protagonismo desde una enseña individual hacia el conjunto de marcas que forman parte de la compañía.

La nueva campaña se integra, además, en una estrategia corporativa más amplia que incluye la renovación de la identidad visual de PepsiCo

Dentro de esta cartera conviven algunas de las marcas históricas del grupo, como Doritos, Cheetos, Lay’s, Gatorade y Quaker, junto con incorporaciones y propuestas más recientes como Alvalle, Good Warrior, poppi, Simply NKD y Pepsi Prebiotic Cola. PepsiCo plantea esta diversidad como una especie de familia de marcas con personalidades diferenciadas, seguidores propios e incluso una cierta rivalidad simbólica por ocupar el primer puesto.

La dimensión de este portfolio también se refleja en la frecuencia con la que sus productos entran en contacto con los consumidores. La compañía asegura que sus marcas llegan a los consumidores más de mil millones de veces cada día en todo el mundo, una cifra que sirve para ilustrar el alcance de la actividad de PepsiCo más allá de la enseña Pepsi.

Una estrategia con una nueva identidad visual

La nueva campaña se integra, además, en una estrategia corporativa más amplia que incluye la renovación de la identidad visual de PepsiCo, una mayor presencia de la compañía en envases y publicidad y asociaciones con acontecimientos de gran alcance, entre ellos la Super Bowl y la Fórmula 1. Con estas acciones, el grupo busca reforzar la visibilidad de la compañía y construir una imagen más reconocible de PepsiCo como conjunto.

Otro de los objetivos de ‘House of Brands’ pasa por trasladar internamente esa visión común. La iniciativa pretende reforzar el concepto de One PepsiCo, poniendo en común la dimensión de las diferentes marcas y mostrando cómo, pese a mantener identidades y posicionamientos propios, forman parte de una misma compañía.

Noticias Breves
22/septiembre/2026
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Para celebrar que Lidl Plus ya ha alcanzado los 10 millones de usuarios en España, la cadena de supermercados ha anunciado una iniciativa muy especial, el mayor sorteo de la historia de Lidl en el país bajo el lema “Elegir Lidl Plus es la llave de tu nuevo hogar”. A través de una mecánica exclusiva para usuarios Lidl Plus, dos clientes recibirán hasta 250.000 euros brutos cada uno destinados a contribuir a la adquisición de una vivienda dentro del territorio español.

Para participar en el sorteo, los clientes Lidl Plus deberán realizar sus compras habituales y escanear la app en caja. Por cada 10€ de compra, conseguirán un sello, y para conseguir una participación completa en el sorteo, deberán obtener 3 sellos en total. Los clientes también deberán enviar su participación a través de la propia app. El plazo de participación será entre el 14 y el 27 de septiembre de 2026.

21/septiembre/2026
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La Casera, una de las marcas de bebidas refrescantes de Suntory Beverage & Food Iberia, ha celebrado en el madrileño barrio de Tetuán el acto de descubrimiento de una placa conmemorativa en la calle Cactus, 8, la dirección donde Félix Duffo González fundó en 1949 la primera fábrica de la marca.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida; Paula Gómez-Angulo, concejal presidenta Distrito Tetuán; María Isabel Duffo, hija del fundador, y Carmen Guembe, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Suntory Beverage & Food Iberia, han descubierto conjuntamente la placa. La jornada ha continuado en la Junta Municipal del Distrito de Tetuán, donde ha quedado inaugurado un espacio expositivo dedicado a la historia de La Casera, abierto al público y accesible desde hoy mismo hasta el 31 de octubre.

18/septiembre/2026
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

18/septiembre/2026
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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.